高明的人总是善于控制对手，从而达到驾驭的目的。在与人相处的过程中要保持非常高的警惕性，探查虚实，晓以利害，变变动为主动，才能在明争暗斗与勾心斗角中为自己赢得生机。
一个钓鱼的人可能喜欢吃鲜奶油草莓，但鱼类只爱好吃虫子。因此，钓鱼的时候，要考虑的不是自己喜欢吃什么，而是鱼儿想要吃什么。无论你和我，所有人都一样，世界上只有一个方法可以影响人，就是提出他们的需要，并指示他如何得到它。这个“钓鱼哲学”，也就是我们常说的换位思考。
下面是发生在美国总统里根身上的一件事情：
有一天，里根因为身体不舒服去医院输液，为他输液的是一位年轻的、刚从学校毕业出来的小护士。由于缺乏经验，一连扎了两针都没扎进血管，她急得直冒冷汗，边扎边对里根说抱歉。看到此情景，本来疼痛难忍且一直在抱怨的里根再也生不起来气了，因为他那时想到了自己在医大读书的女儿，于是面带微笑地说：“不要着急，再试一次。”在扎第三针时，终于扎准了。小护士也松了一口气，还是不断地向里根道歉。里根也语重心长地说了一句话：“我的女儿将来也要为病人扎针，我希望我的女儿在将来第一次扎针时，能得到病人的宽容和鼓励。”
里根总统说得对，将心比心。如果每个人都只从自己的角度来看问题，就很容易产生矛盾。如果能够跳出这种思维模式，学会换位思考，会怎么样？所以说，当你在说服上司时，不妨把自己假定为上司，想一想，如果你的下属这样对你讲话，你会有什么感受？假设你是上司，你的下属指着鼻子跟你吵，你会容得下他？
会说话的人，可以使自己在职场中的交往如鱼得水。语言是人类的栖居之地，做个会说话的人，在职场中掌握与同事交往的语言技巧，会使你的职场发展多些顺利。这里所谓“会说话”的人并不是指那种擅长讨价还价的人，或者是总能在争论中胡搅蛮缠一大筐，无理也能辨出三分的人，而是指能够因时、因地、因人而动，善于用语言打动人心，使对方感到或震撼、或信服、或同情、或感激，从而能在整个说话过程中掌握主动权，使自己的意思较顺利地得以传达的人。
马子卉年轻干练、活泼开朗，入行不几年，职位不断地往上升，没过多久便成为单位里的主力干将。几天前，新老板走马上任，下车伊始，就把子卉叫到办公室并说：“马子卉，你经验丰富，能力又强，这里有个新项目，你就多费心盯一盯吧！”
受到新老板的重用，子卉欢欣鼓舞。恰好这天要去上海附近的某个城市进行谈判，子卉合计后，觉得由于人多，坐公交车不太方便，人也受累，这样一来便会影响谈判效果；打车吧，一辆车又坐不下，两辆车费用又太高；还是包一辆车好，既经济又实惠。
子卉拿定主意之后，并没有直接去办理。身在职场有一段时间的子卉，懂得遇事应该向上司汇报一下。于是，子卉便来到了上司的办公室里，对老板说：：“老板，现在我们有三个选择，各有利弊。我个人认为包车比较可行，但我做不了主，您经验丰富，帮我做个决定行吗？”
老板听到这样的话，自然会选择包车前行。子卉的做法，既很好地传达了自己的想法，又让新老板对自己有了很好的印象。
高明的人总是善于控制对手，从而达到驾驭的目的。在与人相处的过程中要保持非常高的警惕性，探查虚实，晓以利害，变被动为主动，才能在明争暗斗与勾心斗角中为自己赢得生机。
若想主动出击，首先是“巩固城池”。也就是让人摸不清你的底细，实际上的做法便是不随便暴露个性上的弱点，不轻易显露你的欲望和企图，不露锋芒，不得罪人……别人摸不清你的底细，自然不会随便利用你，陷害你，因为你不给他们机会。两军对阵，虚实被窥破，就会给对手留下很多可乘之机，“防人”也是如此。
其实是“防患未然”。兵不厌诈，争夺利益时，人心也不厌诈。因此对他人的动作也要有冷静客观的判断，凡异常的动作都有异常的用意，把这个动作和自己所处的环境一并思考，便可以发现其中的玄机。
不过话虽这么说，但人们却往往无法摆脱个性上的弱点和偏执，而防不住人，何况“道高一尺，魔高一丈”，因此必须尽量小心。不过若为了“巩固城池”而把自己搞得神神秘秘，则会矫枉过正，失去朋友，反而会成为人们排挤的目标。但无论如何，“防人”还是必要的。
虽然我们一生所遇到的人中大部分都是善良的，但时间除了善良的人以外还有很多“好战分子”。所以，你必须以坚定的姿态来捍卫自己的善良，让他觉得你善良但并不软弱可欺。那些喜欢向别人挑战的人，也不是针对一切人都施以强硬。强硬的人自不用说，那些神态严肃者，他们也不敢挑战。他们只对准了善良的人们，而且他们要先看一看这些善良的人们是不是软弱。
因此，你不要给他们提供攻击的机会，要在善良的背面有坚定的心理支持。柔但不“弱”，善但不“过”。须知“马善有人骑，人善有人欺”。当你的利益受到侵犯时，要毫不犹豫地站出来捍卫自己的利益。要想保护自己，不被人欺，就必须在日常生活和工作中读懂周围人的心，进而掌控与人交往的主动权。
