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第45章 畅我想成为英雄

匿名

我为一家大企业工作了17 年之久,尽管还算成功,我还是认为为其他人工作,得不到我想要的东西。我决定购买一家企业。我接触了一些破产者,寻找一些可能的机会。但是一无所获。

有一天,我在 《星期日》 报上看到了一则广告,一家大的经营热浴缸的企业需要有能力者帮助他们摆脱破产的阴影。这则广告引起了我的注意。我能帮他们。那家企业的业主将业务从加利福尼亚转到了华盛顿。

我天真地认为成功地为一家企业工作所获得的经验和能力足以用来运营一家小企业……尤其当这家小企业面临困境、濒临倒闭时。我兴奋不已。我认为我能成为英雄。

结果,我忽视了所有显而易见的问题。最糟糕的是,那个寻找合作伙伴的家伙实际上正是驱使企业破产的罪魁祸首。我忽视了所有可能揭示事实真相的细节。我忽视了朋友们和妻子对这件事的看法。我一门心思想做这件事。

妻子斩钉截铁地反对我这么做,朋友们则开诚布公地表明了怀疑的态度。而我却认为他们看错了。我有退休金和储蓄存款。我又向家里人借了一些钱,我要让那家公司运转起来。我准备拯救这家企业。

我们达成了协议。我成为这家企业的总裁。股权五五分成。我没有听取任何人的建议。我不愿纠缠于会计系统。我们没有财务报表。我只是急不可耐地跳进来,企图迅速使企业走上正轨。

我们开始生产了一个热浴缸,并且展开零售业务。我们卖了那只热浴缸,获得了现金,然后用这些钱再造另一个。我们卖了第二个产品后,又用所获得的现金生产了两个产品。我们又卖出了两个产品,接着又生产了四个产品。

我加入这家公司三四个月后,开始受到怀疑。我的父亲,一位会计师,询问我有关他在我这里的投资怎样了。我却不能很好地回答他的问题,因为我仍然完全忽略所有应注意的事情……包括我父亲的忠告。我认为任何事情都不能动摇我的梦想。

我妻子非常小心谨慎,她对于我不断向这家企业注资感到愤怒。当资金短缺时,我就会把更多的钱投进去。我的合作伙伴把我玩得团团转。他会说:“除非我们再投放一些报纸广告,找到一些客户,我们这个星期五就会倒闭。”

由于我父亲不满意我的回答,他决定自己考察事实的真相。他到全国各地考察我们的经营状况,他惊讶地发现我们没有建立财务报表。他开始汇集财务报表。

他将账面上的出入给我看。我依然无动于衷。我父亲明智地要求撤回他的投资。我把他的投资还给了他。即使这样,我错误的信念都没有动摇。

随着销售业绩的迅速增长,企业也成长了,我无法再事无巨细地关注我所做的每一项工作了。我要负责支付所有账单,尝试了解企业的生产。我还要照顾有关客户,人员管理,以及企业成长等方方面面的管理工作。

当我授权我的商业伙伴签支票的权力时,这家企业的丧钟敲响了。我们的增长趋势被毁掉了……我们的偿债能力……我的偿债能力统统被毁掉了。

一年之内,公司销售了大约100万美元的热浴缸。我授予他签支票的权力之后,我们没有缴纳一分钱的税。我们没有支付广告费用。有些客户从未收到他们购买的热浴缸。这时,有40个人为我们工作。这简直就是噩梦。

我的合作伙伴不知所踪。我才发现我根本不知道他的真实姓名。我甚至不知道他的社保号码。

当我那所谓的“生意伙伴”消失之后,我想卖掉公司。我想关门大吉,但是却无法一蹴而就。我登记了破产,摆脱了这家企业。我几乎做了这家企业的陪葬品。

在我加入这家企业到申请破产的整个过程中,我不断地将自己的储蓄和现金资产投入进去。当企业终结时,我签下了大量个人担保。我遭到了比我想像的多得多的债权人的起诉,我只得根据经济法第13 章,宣告个人破产。整个过程整整持续了两年之久。根据我签署的破产协议,我用了一年半的时间偿还债务。

我的经验

不要凭一时冲动行事。我有梦想,但是这一梦想却过于天真。我一贯希望拥有英雄主义人格。这是我心中理想的性格特征。孩提时期,我观看所有西部牛仔的电影,我总是把自己想像成乘着一骑白马,惩处恶人,拯救美丽姑娘的人物。我最终发现了金子,从此以后所有人都过上了幸福生活。这是我的美好梦想,我的前任合作伙伴了解这一点。我不愿让自己看透事实真相,因为我不愿意美好的梦幻破灭。

我一再作出糟糕的决定,而且对自己所有的决定都负责到底。我作这些决定,是因为不想失败。我总是认为无论怎样都能找到解决问题的办法。一个企业需要计划,需要收支平衡,需要财务控制。

不要授予我的合作伙伴花我的钱的权力。永远不要这么做。

如何在你的企业中运用我的经验

当你刚愎自用时,你的企业将会受到拖累,甚至会失败。作商业决策是不能够刚愎自用的。

你必须作精确的月度财务报告。这可以帮助你及时了解企业的运营情况,防微杜渐,跟踪企业盈利能力的增加或者减少。

微小的变化可能是亏损或者工作不力的信号。除非你每个月都收到财务报告,这些微小变化通常是不易察觉的。对于发现的问题,要立即采取措施来解决它。

大多数情况下,不愿做财务报表的原因是企业主不想面对糟糕的事情。然而,为了企业的生存,你必须了解公司真实的财务状况。只要你了解了实情,无论它有多么糟糕,你就可以制定计划,着手扭转局面,使公司走向盈利。

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