职场中，不少员工都会犯一种错误，即认为自己的领导没什么特别的本事，能做领导可能有其他不为人知的原因，因此打心底看不起领导，处处抢领导风头。其实，任何人都有长处和短处，领导的学识、口才可能不如我们，但他的经历和经验是一般下属无法企及的，尽管领导不一定说。所以，不要小看任何人，尤其是领导。职场上如果能得到领导的指点，员工会少走很多弯路，缩短奋斗时间。如果只因为过于表现自己、抢风头而失去这样的机会，实在可惜。没有领导会希望看到下属风光无限，而把自己忘得一干二净。做个低调的员工，适度地给领导表现的机会，领导定会对我们刮目相看。
谨言慎行，让领导“占尽先机”赢回信赖
有些员工雄心勃勃，希望做一番大事业，以实现自己的人生价值。他们往往锋芒毕露，工作特别努力，急于获得领导的注意和赏识。而结果往往是“欲速则不达”，反而使自己变得孤立，得不到领导的认同。更有许多人为此吃了不少苦头。
高原是刚被提拔的部门副经理，为了报答领导的“知遇之恩”，他事事都抢着去做，为领导担责分忧。他对自己的热情和态度很满意，觉得领导也一定会对他赞不绝口。可是，领导对他的表现并不领情，反而还别有深意地对他说：“好表现自己的人最终会脱离群众，我们需要的是内部的和谐。”
高原对此颇为不解，一位即将离任的领导帮他解开了这个谜团：“你可能在做这些事情的时候并没想过要表现自己，但你的表现却会让人觉得你在表现自己，这对其他人尤其是领导来说，是一种潜在的威胁。你要明白，大家的目光都注视着你，他们常常对你的每一个举动进行着评价。除非你能用行动使他们——尤其是你的直属领导放心，才能让他们觉得你是值得信赖的。不然的话，你就会永远在领导的审视中过日子，而他们也会不断给你找麻烦、出难题。”
虚心接受他人指点，高原开始变得谦恭起来，工作也不像以前那样拼命地超前了。尤其是领导在的时候，他更是谨言慎行，让领导“占尽先机”。终于，他又慢慢赢回了领导的微笑和同级的好评。
作为下属，在处理人际关系时应该把眼光放远一些，把心境放平和一些，不要急于表现自己，而是要尽快地融入既定的关系网络中。只有在具备了良好的外部工作环境之后，我们才能心情舒畅，才能与领导形成默契和谐的工作关系，发挥出自己的真实才干。
是金子就总是会发光的。如果我们有真才实学，就不要害怕自己被埋没；而如果才学和经验尚欠火候，我们就是怎么表现自己，也只能贻笑大方，暴露自己的才疏学浅。急着表现自己只会给领导留下一个“好出风头”、“有个人主义倾向”的坏印象，有百害而无一益。在和领导相处时，我们要准备打“持久战”，要克服急躁心理和短视行为；不要过于急于求成，要知道“欲速则不达”的道理。
过分自夸，不分尊卑栽跟头
去参加婚宴，穿着不能比新郎新娘更隆重，因为当天的主角不是自己。同样的，职场上任何场合都有等级之分，所以千万要记住谁才是主角，我们的衣着不能比领导昂贵和漂亮，尤其是当自己和领导都是女性时。“匹夫无罪，怀璧有罪”这个古老的典故，说的是穿戴与自己身份不相称的华丽衣饰会给自己惹祸上身，在不合适的场合说不恰当的话，也是职场生存规则的大忌。
邹易跟随公司领导工作多年，在创业期间，两人共同经历了很多困难，经过多年的努力，领导的公司终于走出了困境，并开始盈利，走进良性循环阶段。
然而，发生一件事让领导对邹易大为光火，把邹易拿来狠狠地开了一刀，让这段多年的宾主关系面临决绝。某杂志社的记者到公司采访领导的商业成功经验，也需要找人对领导做一些侧面的了解，公司安排了邹易接受采访。兴奋不已的邹易不假思索地把过去他和领导创业过程中的很多不应该泄露的东西都告诉了记者，并且刻意夸大自己在公司中的地位和功劳。文章刊登后，看到杂志的领导胸中揣了一股无名火，长时间以来对邹易不知分寸、不分尊卑的不满终于忍无可忍地爆发了。于是，领导暗中找了个借口把“大嘴巴”邹易的职位和待遇都降了。邹易认为领导忘恩负义，两人关系从此一落千丈，没多久，邹易便气愤地离开了公司。
在任何时候都要领导便是领导，下属便是下属，这个角色的区别要分得清楚，即使我们和领导曾经共同经历过磨难，如果分寸处理不当，也一样会有被“砍头”的风险。国君须有国君的威仪方能治理国家，领导也必须有领导的风范才能管理好下属。任何时候，知道自己是谁，在什么位置上，才不至于栽跟头。不要因为跟领导关系较密切就认定领导把自己当心腹，不分场合、不分高下、不分大小地与领导开玩笑，最终领导的所作所为定当会让我们悔不当初。
抢领导风头，顺杆爬惹的祸
在公司内部，员工如果想要和领导搞好关系，就要学着给领导表现的机会，这样员工才能获得成长的机会。领导有时的问话看似是征求意见，其实只不过是对自己说话的一种过渡，是给自己找一个说话的气口。这时候如果下属没有考虑到领导的意图而夸夸其谈，就会让领导的最后总结黯然失色，使领导面子大失。下属虽然不是有意，却已是弄巧成拙、犯了大忌。
唐言是局业务处的一名骨干，由于人很聪明，工作又卖力气，很受处长的赏识。他自己也很自信，自我感觉相当好。不过，关于设计方案的那件事，让他很受打击。
那天，主管业务处的李副局长把业务处处长叫到办公室，让他参谋一下一个项目的设计方案。业务处处长见这事挺专业，就建议把处里几个搞专业的人一块叫来商议。李副局长欣然同意，唐言等四人便奉命来到李副局长的办公室。人到齐后，李副局长指着几个图板开门见山地问：“设计单位做了三个方案，你们看哪个更好？”
业务处长听了局长的询问，没有马上说话，而是往那几块图板前凑了凑，很认真地看了又看，似乎在潜心钻研。李副局长见业务处长正在沉思，就把目光投向唐言，意思好像是说：“你觉得呢？年轻人？”唐言感觉自己受到了极大的鼓励，又恰巧最近一段时间他在这个项目的方案上做了不少功课，有很多好想法，于是他想趁这个绝好的机会在李副局长、处长及同事面前表现一下。他见处长仍在沉思之中，好像没有要发表见解的意思，就忍不住先开口了。唐言把三个方案的优劣做了详细的比较，又对其中一个自己认为比较中意的方案进行了重点讲解。实话实说，唐言的见解是相当专业的，语言表述得也非常精彩。但让他意外的是，他的话说完以后，领导并没有对他的意见拍手叫好，他看到的是处长那张冷峻的脸和李副局长紧皱的眉头。刚才还沉浸在得意之中的唐言，立刻感觉头上冒起了冷嗖嗖的凉风。
事后，处长直白地跟唐言说：“你今天说得太多了！把领导要说的话都给说了。给你根杆子你就敢顺着爬到天上去，这怎么能行？今天叫咱们去研究方案，只不过是让咱们当个听众，作个见证，最后拍板定案的话得让领导说。你倒好，把领导本来用来最后总结的话都抢了，你还让领导怎么表态？刚才的事，我想李副局长是做了充分准备的。他不是因为自己没主意而征求咱们的意见，而只是想让自己在发表重要意见的时候有更多的听众。你倒好，你让领导成了听众了，他能高兴？”
所以，下属在面对领导的询问时，一定要保持清醒：该说的说，不该说的不说，切忌顺杆爬。那什么是该说的，什么是不该说的呢？把握一条：任何时候都不要当着领导在很多人面前表现自己，特别是不能在众人面前抢领导的风头。公众场合中，在领导面前表现得愚钝一点才是聪明之举。因为只有员工的愚钝才能显出领导的聪明。
