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第121章 与狗争路,不如让狗先走

美国总统林肯曾说:“与其跟一条狗争路,不如让狗先走一步。如果被狗咬了一口,你即使把这条狗打死,也不能治愈你的伤口,虽是大获全胜,却也是倒了大霉。”

林肯所说的何尝不是一种做人的学问?我们怎么能降格降到和一条狗同一地位呢?我们又怎么甘心和狗一般见识呢?与其和狗争路被狗伤,还不如让狗先走。与狗争路,胜了没人夸你英雄,这绝不是明智的;给狗让路,也没人会说你是懦夫,让路的人才是聪明人。因为在这场“较量”中,“胜”其实是真败,“让”反而是真胜。遇到恶狗狂犬肆虐于前,不如从容绕道而行,虽然可能走些弯路,但也可以平平安安。

古往今来,总有些刻薄的人喜欢批评别人;尤其是高高在上的人,批评起人来更是振振有词,他们最擅长的就是得理不饶人。但是这样做并不能为他们带来任何正面的评价,其下场往往也是悲惨的。我们在为人处世时,即使没有能力结交很多真心对待自己的朋友,但起码可以做到不树那么多敌人。即便有理时,也不要咄咄逼人,把人逼得狗急跳墙对自己也未必有好处。有道是“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”,所以别动不动就和别人争路走。即使对方是个不折不扣的小人,也要记住,让他先走,不要把人家逼急了,否则吃亏的反而是自己。

李先生的一位手下有爱推卸责任的毛病。有一次他们部门的一个案子出了点小问题,恰巧,这个案子是李先生和这个手下加班加点赶出来的。当别人追问起来时,这个手下反倒把主要责任都推到李先生身上。

李先生感到非常生气,且不说自己是他的上司,单就这次的问题来说,这个案子成功的部分是自己做的,出问题的那部分明明是那位手下做的,谁知他却反咬一口。于是李先生立刻把手下人的错误报了上去,并且开会批评了这个手下。这样一来,这件事全公司的人都知道了,那位手下被他弄得很没面子,但是并没有表现出来,又反口承认了自己的错误,并且向李先生道了歉,这才让李先生稍感平衡。

可是李先生也没过几天好日子,该来的处罚依然来了。而在处罚之后,这位下属表现得极不安分,不仅处处散播李先生仗势欺人的谣言,还写匿名信检举李先生在工作中出现的错误。李先生的名声就这样慢慢地被败坏了,同事不愿与他合作,下属更怕他“栽赃”。

其实,如果不是非常重要的事情,又何必与别人争路走,晚走一点又能如何,忍耐一时又能如何?忍耐了就不会被害,何乐而不为?宋代大文学家苏轼在《留侯论》中说:“古之所谓豪杰之士者,必有过人之节,人情有所不能忍者。匹夫见辱,拔剑而起,挺身而斗,此不足为勇也。天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒,此其有所挟持者甚大,而其志甚远也。”做人做事难免有不如意的时候,若能忍耐一时,让他一步,也许就会峰回路转了。

唐代宰相娄师德有个弟弟被任命为刺史,不久即将赴任。在赴任之前,娄师德觉得有必要提醒他一些为官之道。

娄师德问弟弟:“身居高官,如何才能不遭人妒忌?被人妒忌,又如何保全自己呢?”

弟弟说:“从今以后,就算有人把口水吐在我的脸上,我也不会有怨言,我会把口水默默地擦掉算了。”

娄师德听了后,语重心长地说:“人家朝你吐口水,就是对你很生气;如果你把口水擦去,就表示你厌恶他,顶撞他,这样做无异于火上加油。不如不擦掉它,让口水自己干,并用笑脸接受吧。”

人们常说:“留得青山在,不怕没柴烧。”能够沉住气的人是大智大勇的人,就算面对侮辱、讽刺、嘲笑、欺凌,甚至被围困,他们都能够保存好自己,并且等待恰当的时机重新上阵。能够忍人所不能忍,容人所不能容,处人所不能处,就能够成人所不能成之事。为成大事,我们又何必争那一时的意气?

不过忍耐又是说来容易做来难的事,爽快地接受功劳的确是一件很容易的事;在面对问题时,人们往往就开始认真了。《孙子兵法》里说,在攻打敌人的时候要给对方留一条退路,假如把敌人团团围住而不留下一条生路的话,敌人多数会在走投无路的情况下与你决一死战,他们的倾全力反击反而会对你不利。如果你真为一些无妨的小问题而把别人逼到死胡同的话,则无异于与狗争路了。即使原先你是占优势的,最后往往也落不到好处。为人处世中最不可取的就是逼得别人喘不过气,正所谓“赶狗入穷巷”,这其实对你没有一点好处。如果对方被你逼得走投无路,只好随手抓来你的问题进行反击。假如在这种情况下,你还不懂让他一步的话,这个仇人恐怕你是结定了,说不准什么时候,他就反扑过来,咬你一口,这岂不是得不偿失?

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