这句话的意思是说，你要去影响别人。让别人能强烈感觉到你的“气场”，从而不自觉在对他们施加“压力”。也就是说，不管是同事，还是领导，对你都有非常深刻的印象。在他们想起某件事时，会想听你的意见，或者借助你的能力。久而久之，“依赖感”建立起来，你的升职就近在咫尺了。
成为职场中的人际高手
“与人相处的能力，如果能像糖和咖啡一样可以买得到的话，我会为这种能力多付一些钱。”而美国人更有名言说：二十岁靠体力赚钱，那三十岁靠脑力赚钱，四十岁以后则靠交情赚钱。
意思就是：朋友多则赚钱的机会多。而朋友关系如何培养呢？完整的人际关系包含三阶段，发掘人脉、经营交情、出现贵人。
现代社会，建立人脉远远不是过去所谓的“拉关系”那么粗俗简单，它包含很多层面的深化，需要用心经营。寻找人脉主动出击，找到想认识的人就想尽办法去结识，结识后当自己的好朋友慷慨对待。
对上司——先尊重后磨合
任何一个上司，都有值得我们学习的地方。给上司提意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司心悦诚服地接纳你的观点，应在尊重的氛围里，有礼有节有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料计划。
对同事——多理解慎支持
在办公室里上班，与同事相处得久了，对彼此之间的兴趣爱好、生活状态，都有了一定的了解。作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的处境，千万别情绪化，把人家的隐私抖了出来。任何背后议论和指桑骂槐，最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象，而受到旁人的抵触。同时，对同事要慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想，而一味地支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派的嫌疑，影响公司决策层的信任。
对下属——多帮助细聆听
在工作生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是平等的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮助下属，其实是帮助自己，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。
而聆听更能体味到下属的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。美国一家著名公司负责人曾表示：当管理者与下属发生争执，而领导不耐心聆听疏导，以至于大部分下属不听指挥时，我首先想到的是换掉部门管理者。
向竞争对手——露齿一笑
在我们的工作生活中，处处都有竞争对手。许多人对竞争者四处设防，更有甚者，还会在背后冷不妨地“插上一刀踩上一脚”。这种极端，只会拉大彼此间的隔陔，制造紧张气氛，对工作无疑是百害无益。其实，在一个整体里，每个人的工作都很重要，任何人都有可爱的闪光之处。当你超越对手时，没必要蔑视人家，别人也在寻求上进；当人家在你上面时，你也不必存心添乱找茬，因为工作是大家团结一致努力的结果，“一个都不能少”。无论对手如何使你难堪，千万别跟他较劲，轻轻地露齿微笑，先静下心干好手中的工作吧！说不定他仍在原地怨气，你已完成出色的业绩。露齿一笑，既有大度开明的宽容风范，又有一个豁达的好心情，还担心败北吗？说不定对手时早已在心里向你投降了。
有些细节，还需注意：
1.放低姿态
人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定。当然，我们不是提倡言不由衷乱敷衍朋友，而是要学会“放低姿态放软身段”，学会仔细倾听别人的话，更学习“忖度他人之心”，理解对方这样说的原因和立场，尽量体谅他们，这样既能学习他们的优点，也能让对方感到自己被尊重和理解。
2.不能有“阶级”观念
不要以为普通的同事就对你没有用处，而不愿意悉心维护。退一步讲，人总是不能得罪的。就算你不准备把对方当朋友，也不要忽视或者瞧不起他。
对红顶商人胡雪岩有深入研究的学者曾仕强分析，胡雪岩的过人之处是“对事情看的透，眼光够远，从不会轻忽小人物”。职场中没有小人物，万不轻视。
3.帮不上大忙帮小忙
同事有困难时，能帮则帮，帮不上大忙帮小忙。
女性本身细腻体贴，能传达出更多的真诚和关心。小事不一定不“小效果”，哪怕在同事生病时帮她买点药、跑跑腿，这样的小细节也能获得别人的感激和好感。
4.懂得察言观色
对上司和同事的个性、脾气、好恶有所了解，做事拿捏好分寸，懂得进退。跟不同的人打交道要有不同的策略，因为人不一样，就得采用不一样的沟通模式或方法，以求更加圆融的处理职场人际关系。
5.金钱不是万能的
有些人很喜欢用钱来解决问题。特别是一些刚入职场的小女孩，为了跟上司同事处好关系，动不动就买些礼物送出去交流感情。这是没必要的。礼物的确能加深感情，但在职场上，用这种方式交流，反而是很不保险的。跟同事相处，以诚相待就好，有某些场合或时机，如同事生日，可以适当地放些礼物，但别养成“送礼依赖症”，以为花钱买东西就能拉拢人。
6.投入必要的社交支出
有笔固定的“社交费用”是很有必要的。包括你参加同事聚会、同事生日Party、唱歌等。就算是在现在金融危机的情况下，也不能省。但如果实际收入或预期收入减少，当然需要关注社交的成本，尽量避免奢华的场所和不必要的高消费。联络感情是必须的，但也不用搞得太兴师动众。
专业是硬道理
在职场上，最值钱的，它是敲门砖和通行证。是一个人在职场中获得认同和尊重的最重要的筹码。而想要升职，过硬的专业实力更是重中之重。
随着全球经济形势的严峻，越来越多的企业开始受到冲击，利润空间加剧下滑。为了控制成本，裁员、减薪成为了企业方最常用、也是最优先考虑的方法。而失业、生存压力也就成为了近期备受关注的词汇。
全球范围的裁员潮已至，让许多职场人颇有点兔死狐悲之感。去年六月，戴尔大裁员就引起了全球的关注，可还没等其尘埃落定，微软、惠普、NVIDIA等也相继公布了裁员计划。而这股“裁员潮”，随着雷曼兄弟的倒下，也刮到了最高峰。而国内，裁员狂潮也在地产、金融等企业的带领下迅猛袭来。
而无论什么形势下，有过硬专业技能的人，都有更多的生存空间。如果把升职当成一场战役，那么专业绝对是最具杀伤力的武器。想要顺利实现升职，让自己在专业上成为公司内的“专家”，无疑就已经具备了超强的影响力。老板、上司，举凡是本专业内的所有问题，总是会在第一时间想到要参考你的意见。如果真是这样，那么恭喜你，你的升职已经触手可及了。
打造自己的个人品牌
不要以为“品牌”建设离你很远。错了，在职场中，属于你自己的个人形象品牌，将会产生巨大的效应。就像买东西会首选品牌一样。因为品牌至少保证了质量、信誉、服务等最实用的东西。那么，如何打造属于你自己的个人职场品牌呢？
什么是品牌呢？
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
拿到个人品牌中来讲，就是你会什么、优势在哪、有哪些区别于其他人的强项。好，现在开始，为你设计品牌的打造计划。
1、你能给别人带来什么？
这个问题要针对两类人群：你的上司和同事。不言而喻，上司需要的是你的工作能力；同事需要的，是你的协调配合。然后，他们两者都需要的，还有彼此间融洽的相处。OK，请提供给他们。这是你能成为品牌的基础。简言之，即质量。
2、你有什么区别于其他人的强项？
就是比起别人，你有什么与众不同并印象深刻的地方。也许你很乐于助人，也许你很幽默，也许你很有耐心，也许你强于分析，也许你的组织协调能力非常出众，也许你能轻易看清别人的想法……这就叫品牌个性。把你的优势性格表现出来，并且植根到别人眼里。
3、你能让别人依赖吗？
要想别人为你的品牌买单，在产生购买欲之后，还需考量的一点是，你的信誉度如何，包括服务、价格等。也就是说，你的人格魅力。你能吸引别人靠近你、并且愿意跟你相处吗？你是个识大体的下属吗？是个配合度高、又和善的同事吗？
想要获得职场上的影响力，就是一个让工作能力跟个人魅力结合的过程。如何将自己的个人和工作的风格，形成一个特色，并具备不可替代的价值，这是建立营造影响力的关键。
忠诚于你的工作
看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。一个人所做的工作，就是他人生态度的表现。身在职场，不论职业的平凡与否，位置的高或低，我们都要忠诚于它。工作中许多人都在努力拼搏，希望搏取最终的成功，可是站在同一起跑线上的人，最终获取的结果却有成功与失败、升职与原地踏步的区别，原因是成功者掌握了成功的秘诀。
著名管理大师艾柯卡，受命于福特汽车公司面临重重危机之时，他大刀阔斧地进行改革，使福特汽车公司走出危机。
但是，福特汽车公司董事长小福特却对艾柯卡进行排挤，这使艾柯卡处于一种两难境地。但是，艾柯卡却说：“只要我在这里一天，我就有义务忠诚于我的企业，我就应该为我的企业尽心竭力地工作。”尽管后来艾柯卡离开了福特汽车公司，但他仍对自己为福特公司所做的一切感到欣慰。
“无论我为哪家公司服务，忠诚都是我的一大准则。我有义务忠诚于我的企业和员工，任何时候都是如此。”艾柯卡说。正因为如此，艾柯卡不仅以他的管理能力征服了其他人，也以自己的人格魅力征服了别人。
有的企业打出了“忠诚第一，能力第二”的口号。希望每一位员工都能忠于公司、忠于老板、忠于团队、忠于工作。可见忠诚对一个职业人的重要性。
从某种程度上讲，忠诚，甚至可以说是一种职场竞争力。
有敬业精神
你热爱自己的工作吗？你有没有给他足够的尊重？如果你的回答是肯定的，那么恭喜你，你已经比别人优秀了。因为这两点，是你忠诚于自己工作的必要条件。
或者，可以用一个简单的词语来概括上面的意思，就是“敬业”。它是在职场上打拼的重要资本。
有种说法：拿多少钱，做多少事，钱越拿越少；做多少事，拿多少钱，钱越拿越多。说的就是这个理儿。如果工作中只把钱作为唯一的衡量标准，以工资的多少来判断自己付出的多少，那么，反而会越来越少。当然，我们在职场上混，肯定也不能把钱完全撇开。要是老板给的钱连化妆品都买不起，干嘛还给他干活？这话是对的。不过，如果只是有点差距的话，你还是给他你的期望值劳动吧——你想要的价钱能提供的劳动。这是你抛给老板的“饵”，他只要吃了，就会有所回报。
敬业精神“指标”：
1.能把手边的工作努力做到最好。
这就像是打地基。哪怕你有再多花哨的设计、再昂贵的材料，如果最“下层”的地基马马虎虎没打好，那么上层根本无法稳固。
2.绝不拖延。
不要还是觉得时间是你自己的。很抱歉，在你走进办公的瞬间，你的时间已经不是自己的了。你要在工作时间内为公司服务、创造价值。所以，如果拖延，你就是在浪费公司的资产。要知道，挥霍别人的东西是不对的。在第一时间投入工作，并尽快去完成，会让你赢得上司和同事的尊重及信赖。
3.主动承担任务。
有些人看见活就激动，领导就格外喜欢。每个老板或上司，都希望员工像是抢头彩一样去抢工作任务。这本来就是一件双赢的好事：完成任务能为公司增值，而你个人的能力、价值也能得到提升。
4.努力苦干。
以上面三条为基础，接下来就请努力苦干吧！工作不是花架子，肯定干着干着就出问题了。这时候，说别的没用，就努力再努力地钻吧！看看电视上演的武林高手，闭关潜修武学，出关之日正是功成之时。
以前有一个国王，发布诏书，要求把全国所具有的智慧、哲理编辑起来。三年时间后，这些智慧和哲理共计有十本书那么多，国王认为太繁锁，于是精简到一本书，还是不够精炼，于是又精简到一页，国王还要求修改，最后只剩下一句话，这句话就是：天下没有免费的午餐。
忠诚胜于能力
不要简单地把忠诚视为一种付出行为。比如在作战过程中，你忠诚于你的作战小组，有助于提高作战小组的战斗力，有助于减少战友的伤亡，这一切固然是有助于小组的，但你也是小组成员之一啊，小组战斗力强，你牺牲的概率也大大降低了，小组减少伤亡，也等于保障了你自己的安全。
尤其是两人搭档的“亲密朋友”系统中，相互忠诚的两个战友，取得胜利的可能性是单独行动的几倍，而不仅仅是两倍。这样的例子很多，比如在一次反恐怖行动中，被冲散的士兵被恐怖分子逐个击毙，而没有被冲散的小组却成功的歼灭了数十倍于他们的恐怖分子。
某家公司，有两个侯选人A君、B君在竞争一个营销总监的位置。二人实力不相上下，各有所长。最后老板选择了A君。为什么呢？因为此人对公司非常忠诚。
忠诚仅仅是老板的需要吗？
的确，老板希望员工越忠诚越好。但是，企业仅仅是老板的吗？你在企业里获得一份工作，这份工作让你取得收入维持生计和养家糊口。公司所赚的钱中，有一部分是属于你的收入。企业给了你一个舞台，这个舞台也许不尽如人意，但它可以让你展示你的才华，让你有机会来证明你的能力，如果这个企业纯粹是老板的，老板凭什么让你来表演呢？公司如果发展了，取得了良好的声誉，你不会感到自豪吗？你的自豪是来自于“老板的企业”，还是来自于你与老板共有的企业呢？
忠诚是老板的需要、公司的需要、上司的需要、同事的需要，但更是你自己的需要，你得靠忠诚立身于社会，在剧烈的竞争中取得一席之地。忠诚创造的价值的大部分，可能并不属于你，但忠诚为你自己创造的好名声、好形象却完完全全属于你一个人。忠诚就像你学的知识那样，是你的“私有财产”，谁也抢不走谁也偷不走。所以说，你自己才是忠诚最大的受益人。
忠诚的回报：
1、忠诚的人能减少怀才不遇的机会；
2、能获得别人不同程度的忠诚；
3、能为你的工作加分；
4、吸引老板的注意力，获得更多机会；
5、有更大的升职空间；
6、让你的工作精益求精，在专业内成为精英；
7、得到别人的尊重；
忠诚既是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚，其他的能力就失去了用武之地。
在金融危机的大背景下，面对成本压力，企业在用人上会更挑剔、更讲“性价比”。没有比职业危机更让普通职场人不安了。如果现有的职业还算满意，我们应该小心地维护这种状态，更加忠诚于你的工作。提高工作效率、创造更多绩效，多与同事、老板分享经验和想法、更频繁地关注上级对自己的期望和评价、用客观数据报告自己的工作成果，这样才能更多一分胜算。
