任何时候都不要推卸责任。是你的责任，你就该负责到底，而不要对自己说，那不关我的事，更不要对别人说，那不关我的事。
一天早上，某中型文具生产企业的行政部经理急匆匆地跑进总经理办公室，向总经理汇报说厕所冲不干净，希望可以装配水箱加压装置。总经理听后大怒：“厕所冲不干净都来找我？！”行政部经理赶忙解释说：“我已经多次和集团工程总监反映水压不够的问题，但工程总监坚持认为是使用厕所的人没有冲水，而不是新办公楼的水压问题，反而埋怨我们行政部没有做好卫生宣传工作。”听后，总经理立刻委派助理到厕所进行实地“考察”，并以“实战”测试厕所的水压。下午，总经理助理向总经理汇报，6个厕所共24个蹲位有7个存在水压问题，主要集中在办公楼第5层。于是，总经理立刻责成行政部经理进行协调。翌日，行政部经理将书面报告呈交给了总经理，根据集团工程总监的意见，由于安装加压泵将耗费10万元投资，因此他建议增加2名后勤人员专门负责厕所卫生。总经理考虑到人员成本的问题，没有批准报告，于是该问题被暂时搁置。1个月后，由于董事长办公室的厕所进行维修，董事长要去厕所时只得到别的楼层。在某一天光临5楼厕所的时候，不幸目睹了“惨象”。董事长大怒，并立刻找到行政部经理当面怒斥。行政部经理听后委屈地解释说：“1个月前，我已经将解决该问题的书面报告呈交总经理，但由于人员成本问题总经理没有批准。”董事长困惑了：“1个月的时间，三个部门共同努力，为什么厕所的冲水问题还没得到解决？1个月后问题依然没有得到解决，责任应该由谁来承担？如果连厕所问题都解决不了，那公司的务实、求真、高效的管理方略何年才可以实现？”
从这个例子中可以看出，所有的员工只要碰到问题都会往后退。不会有人站出来承担责任。在责任面前，最小的事可以演化成大事，可以让任何一个员工说那不是我的原因。结果，这个企业就很可能成为一个瘫痪的企业。
在工作中没有人可以做到万无一失。所以，需要每一个员工有主动承担责任的勇气。这种做法固然有一定的压力，却是最起码的做人要求。也是做事业的要求。如果你的推卸责任成了一种习惯，那你就会因为害怕承担责任而失去被委以重任的机会。因为，任何一个老板都不希望自己最得力的助手是一个不负责任的人。在他们心里，有责任心的人一定会努力、认真工作，肯于协作，将每一件事都坚持到底，而不会中途放弃；有责任心的人一定会按时、按质、按量完成任务，解决问题，能主动处理好分内与分外的相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。这样看来，你应该很明白一个有责任心的人是多么值得信任了。
所以，任何时候都不要推卸责任，是你的责任，你就该负责到底，而不要对自己说，那不关我的事，更不要对别人说，那不关我的事。
大多数人都愿意得到更多而付出更少。似乎唯有这样才可以证明自己的聪明。但如果你仔细观察，细心领悟，你会发现那些负责的人往往不会要求很多，只会尽力付出，他们的付出不是为了将来的得到，而是为了负责。因为负责，那些权利也随之而来。所以，推卸责任就等于将权利拒之门外。
