引钩箝之辞，飞而钳之。
——《鬼谷子·飞箝第五》
“飞箝赞美术”术只要是通过赞美来钳制他人。即通过为对方制造声誉来赢取欢心，再以各种技巧来箝制对方。
具体来说，是用赞美的语言达到收服人心，使对方为我所控制的目的。鬼谷子主张“引钩箝之辞，飞而钳之。”正是说，要用诱导的言辞，获知他们内心的真实感情，再用褒扬的方法控制对方。需要注意的是，赞美一定要真诚，因为真诚的赞美是获得他人好感的最直接方法。
清代著名诗人、文学评论家袁枚，他的特长就是给人戴高帽子，而且每戴一次都百发百中。他考取功名后，被朝廷任命为地方县令。上任之前，他特地去向老师尹文瑞辞行。尹文瑞问他：“你年纪轻轻就得到朝廷重用，一定要谨慎行事，做好应付官场上各类事务的充分准备。不知道你都做了哪些准备？”袁枚说：“老师，我已经准备好了100顶高帽子，其它没准备什么。”尹文瑞是乾隆时期的一位名臣，不仅有学问、知识渊博，而且德行操守堪称一流。听了袁枚的话，尹文瑞很不高兴地说：“年轻人怎么搞这一套，太庸俗了！”袁枚恭敬地回答：“现在社会上人人都喜欢戴高帽子，不准备不行。说句真心话，世上有几个具备老师您这样的品德和操守、却不喜欢别人送高帽子的人呢？”尹文瑞听罢，不禁频频点头，转忧为喜。从尹文瑞那儿回来后，其他弟子纷纷问袁枚和老师谈得怎么样。袁枚说：“我准备的100顶高帽子只剩下99顶了，还没上任就送给了老师一顶。”
马克·吐温说过：只凭一句赞美的话，我就可以快乐两个月。日常生活中，每一个人都希塑得到别人的赞美。赞美可以让平凡的生活变得美丽，赞美可以把人世间不协调的声音变成美妙的音乐，赞美可以激发人的自豪感和上进心。不论是谁，都需要别人的赞美。而赞美管理更是能收到神奇的功效。
实践证明，赞美的力量是神奇的。有个国内知名的管理者曾说过：“在这多年的管理中，我深深地体会到赞美的力量是不可估量的。在管理中，运用赞美的方法让我收到了意想不到的效果。这也让我们机构的一部分员工有了可喜的改变。”
管理者都有这样一种感觉，在组织机构中总有一些员工对工作不紧不慢，既不努力上进，又不惹事生非，对组织一切活动既不反对抗议，又不踊跃参加。一般情况下，既得不到领导的关注，也得不到领导的批评，是一些容易被领导忽视、“遗忘”的员工，但一旦被关注和表扬就会发挥出无限的潜能。
A公司后勤部的一个员工小刘是这样一个似乎没有什么特色的员工。很长时间，她的直接领导吴经理几乎都没有注意到她的存在。直到有一天，一件微不足道的小事改变了吴经理对她的看法，好像也改变了她自己。那是一个中午，吴经理站在办公室门口，看着走廊里来回走动的人，无意中发现走廊里撒了一些零食，许多人说着笑着绕着而过，好像没有看到地上所撒的零食。这时小刘走了过来，急忙跑回卫生间拿来清扫工具，将饭菜扫净，又用拖布拖了一遍。吴经理被这一幕感动了，心想，小刘今天又不值日生，她能这样做，真是一个好员工。到了例会时，吴经理立刻在会上表扬了小刘，并尽力赞美了她关心集体，为他人着想的好行为。
吴经理从这件小事里发现了小刘性格中闪光的地方，并及时给予表扬，使真善美的精神得以激发和升华。渐渐地吴经理发现她变了，工作特别认真，交给她的任务完成得尤其好，业绩也有了很大的提高。这就是赞美的力量。这件事给吴经理启示颇深，于是在以后的管理工作中，他开始注重以人为本，面向团队，细心观察，捕捉他们身上的每一个闪光点，及时把赞美送给每一个员工，使之发扬光大。使每个员工都感到“我能行”，“我会成功”。
管理者一句激励的话语，一个赞美的眼神，一个鼓励的手势……往往都能给员工带来意想不到的收获。管理者对员工的小小的成功，点滴的优点给予赞美，可以强化其获得成功的情绪体验，满足其成就感，进而激发学习动力，培养自信心，促进良好心理品质的形成和发展，有助于建立和谐的上下级的关系，营造一个奋发向上的团体氛围。
赞美他人，对他人的肯定，曾经是几代人的行为准则。但随着激励的价值越来越被认可，“如何激励人”已成为管理者最重要的管理课题——尤其在经济低迷时期，如何用最低的成本激励他人、鼓舞自己？赞美，可能是最可选的方式之一。有专家指出“要成为一个优秀的管理人员，你必须了解赞美可以使人成功的价值。
赞美的语言有时的确具有起死回生的神奇效果。俗话说“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”人一般情况下都是喜欢听好话的。在管理中，懂得赞美的力量，就要运用它，往往一句不经意的赞美都会给你的团队带来意想不到的收获的。
其实美好的语言还是一个人美好内心世界的显露，只有心中充满阳光，眼睛才能发现世界上的美，很难想象一个内心阴暗的人能说出什么好听的话，假如管理者是一个爱吹毛求疵的人，看谁都不顺眼，对哪个员工都没好脸色，动不动多批评人，这样搞得大家对他都有意见，把工作环境搞得死气沉沉的，很难想象在这样的环境下工作，员工能有多大的激情和创造力。
一个心灵充满阳光的人，其语言必定也是阳光的。同样，心灵美的人，其语言也是美的。美的语言只会来自美的心灵。贫瘠的心灵无法开出美丽的花朵。曾经有位哲人说过：“这个世界不是没有美，而是缺少发现美的眼睛。”多么经典的一句话！大多数人总是在埋怨：人与人之间的相处越来越难，人与人之间的沟通越来越难。可是问题恰恰出在自己身上，自己先是闭上了发现美的眼睛，接着关闭了说出美的语言的嘴巴。很多事实已表明，赞美的力量不但能给人带来愉快的心情，还能改变一个人的命运。
韩国某大型公司有一位清洁工，本来可能是一位被人忽视、被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上，在公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。
事后，有人为他请功并问他的动机时，他的答案却出人意料。他告诉大家，因为公司的总经理从他身旁经过时，总会不时地赞美他：“你扫的地真干净。”就这么一句简简单单的话，使这位员工受到了感动，并在关键时刻挺身而出。
然而，在职场中，我们却常常羞于赞美：对上司赞美，会被认为有“拍马屁”之嫌；对下属进行赞美，怕把他们宠坏、得意忘形，同时还要一视同仁，否则会让人感觉不公平；对同事赞美，又总怕长了他人威风，灭了自己士气。但其实，这些危险并不妨碍我们去赞美。只要你确定自己的赞美是出于平等的，发自内心的，没有任何附加条件的，就可以坦然地继续赞美。更何况，与人玫瑰，手有余香。
管理中，养成赞美他人的习惯，很多时候，管理者只需对员工一句发自内心的肯定，便可钳住他们的心，从而死心塌地为所在的机构做奉献。
