小王就职于一家大型国企。5年前，年纪轻轻的小王隐约觉得，自己可能是单位的“重点培养对象”。当时担任总经理助理的他，被领导推荐去报考MBA。考取之后，也是单位出的学费，让他利用上班时间完成学业。应该说这是非常优厚的待遇，所以即使读书期间有不少世界500强的大公司发出邀请，成绩很不错的小王仍旧抱着“感激”的心情留在原单位。
毕业时，小王满心以为自己能够大展宏图，可半年之后，总经理却换了人。新官上任自然会带来自己的助理、王身不由己地被打发到营销部担任普通职员。虽然有种被“刺配边疆”的感觉，心里也觉得不舒服，但小王的工作表现依旧出色。凭借学识上的优势，特别是在和外商谈判的时候，小王统统应付自如。两年之后，他甚至成了这个部门里销售业绩最好的员工。
就在这时，单位里准备新成立一个多方投资的物流部门，领导让小王参与筹备。小王一直对物流感兴趣，也就毫不犹豫地转到这个工作上，职务相当于联络人。一年半之后，项目进行得非常好，原本成立部门的计划也扩大为成立物流公司。
原本小王极有可能进入新成立的物流公司担任要职，但就在那当口，销售服务部门又需要他去帮助完成一个项目……就这样，小王辗转于公司的各个部门，每次他都以极强的适应能力，把工作完成得相当好。这样一来，一旦公司缺人手或者新项目上马，相关的部门领导就会自然而然地想到他。销售、投资分析、物流、销售支持，甚至人力资源……小王获得了大家的认可，每个部门领导都放心地将重要工作交给他。但让他苦恼的是，自始至终他都没有获得任何提升。
小王从来没有放弃寻找另外的机会，他希望能够转而担任管理方面的工作。但问题在于，他目前担任的并非管理工作，更没有这方面的工作经验，而在应聘比较高端的管理职位时，职位和经验是不可或缺的。虽然小王熟悉公司每个方面的运作，但从履历上看来，他却只是个“博而不精”的人。
小王现在处在一个十分尴尬的位置上，公司股份制改革之后，就他的职位而言并不能够获得令人满意的利益分配，可是如果跳槽的话，他又会很快发现自己在从前公司所取得的业绩，并不足以让他得到管理者的职务。
小王的失败之处在哪里呢？他满足于单纯“埋头”工作，没有自己的职业发展规划，没有采取“职业谋略”，没有在必要的时候适当、有效地向上司施加影响力，没有有效地推销自己，因此，没有得到必要的提升。
