诚然，西方的管理学有其科学性，紧扣了工业文明的脉搏，把握了当时的时代潮流。然而，“橘生淮北则为枳”，拿一门根植于西方土壤的学科来指导中国境内企业的管理实践，它能有多大效果呢？
摔过无数跟头和经历了盲目崇外的迷茫后，中国企业和企业家开始探寻对自身来说更为适宜和更行之有效的企业管理哲学，从这个意义上讲，“中国式管理”的出现可谓应时应势。
TCL总裁李东生曾这样说过，“20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知；20年后还在看西方管理书籍，那就是无能了。”
是的，当各种管理理念、模式、方法等在流传时，我们需要深思的是：在中国的文化环境里用着西式的管理理念和方法，我们的企业能真正消化、吸收多少？我们是否应该再一次审视企业自身，更理性地借鉴和学习？我们的企业到底需要的是什么？
管理问题，无论是经营的制胜之道，还是圆融的大智慧，说到底，它的实质都是一个文化问题。管理活动的过程其实就是一个文化运作的过程。虽然科学无国界，从管理科学的层面来看，无所谓中国式管理或者西方式管理，但是，你不得不承认，不同的历史传统和人文环境塑造了差异化的生存状态，自然就会形成差异性的管理思想，而管理科学只有和当地的人文环境、历史传统结合在一起，其效力才能够达到最佳值。这是被无数事实证明过的。
不同的地区有不同的风土人情，有不同的人文传统，有不同的文化环境，需要不同的管理方法。而中国企业的持续发展，需要中国式管理。因为，只有中国式管理才能体现中国文化的发展过程和思想精髓。
中国式管理，就是指在中国本土的文化背景下，关注中国人性现实状况所进行的管理方式，从中国文化的角度进行整体的分析和把握，实现对人的科学管理。
管理者们要想真正领悟中国式管理的精髓，必须先领悟中国文化的精髓。这当中中国传统典籍无疑是中国文化最有力的承载者。但是五千年文明古国，史籍之多，浩如烟海。“一篇读罢头飞雪”，虽皓首也难以穷尽。如何才能以最有效的方式最快地从历史洪流冲涮过的河床中，去采撷管理的珠玑呢？这就是我们编写本书的初衷。
在本书中，我们挑选了最能代表中国管理文化的18部典籍，从丰富中取其精，从庞杂中择其要，删繁就简，对其文化内涵、管理理念一一细评，展现最精微、最玄妙的中国管理之道。
值得一提的是，为了更有力地说明这些典籍对企业管理的重大功效，我们还特别找到了一些政治家、思想家、成功管理者以及著名学者对典籍作了恰当评价。
相信所有希望深悟中国式管理的企业管理者都能从本书中汲取到中国式管理的精髓。
编著者
