目录(共20章)
↓↓
第1章 前言
第2章 周易——中国式智慧的源头
第3章 论语——半部论语治天
第4章 道德经——无为而无不为
第5章 孙子兵法——百世兵家之师
第6章 鬼谷子——国际谋略原典
第7章 淮南子——自由与秩序的混合
第8章 六韬——韬略鼻祖武经
第9章 战国策——谋略与雄辩宝典
第10章 管子——管理界一钜子
第11章 韩非子——领导者的用权指南
第12章 史记——史家之绝唱
第13章 三略——先秦版本的领导学
第14章 人物志——人才学的教科书
第15章 《贞观政要》——儒家文化治国的成功实践
第16章 三国演义——企业家的必备案头书
第17章 菜根谭——处世智慧奇书
第18章 三十六计——千年的谋略奇策
第19章 冰鉴——精妙识人术
第20章 参考文献
同类推荐
学人不如学己——企业内训师团队建设实务
企业核心知识和经验传承,离不开企业内部骨干的参与,因此,内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下,本书从以下内容入手,对内训师团队建设工作进行系统阐述:内训师团队的定位;建设的关键点;团队建设的三要素(课程、制度、师资);内训师团队建设策略;内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队,尽早摆脱对外界资源的依赖。管人先管己带人先带心
“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”在管理中,主管者想要控制住局势、管理他人,首先要管住自己。以自己的行动去带动别人,其效果是强权者所无法想象的。“打铁还要自身硬”——只有先学会管理自己,使自己变得让人敬服,才能让人心服口服。所以说,管人先管己,带人先带心,前者是管理的首要条件,后者是管理的最好方法,也只有如此,才能提高管理的效率,完善管理的质量,从根本上解决管理的难题。市场营销工作制度规范与流程设计
《市场营销工作制度规范与流程设计》通过最新流程图的绘制方法,将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
热门推荐
不霁何虹:独爱冷王爷
离奇失忆,选秀失败,贵为名门小姐的她发誓报复。高冷隐忍,傲娇避世,出身帝家王爷的他兵来将挡。阴差阳错,两个人拜了堂,各怀心事地步步为营。斗后母,振家业;除佞臣,保帝王,夫妻联合,其利断金。同床异梦的两个人最终情难自禁,高能小姐舍旧爱,拒皇上,独爱冷王爷。女婚男嫁:腹黑将军请上榻
程大将军的儿子要娶亲了,娶的是恽西王府的曦瓶郡主周熙浣。众人听闻,都为之叹息,周熙浣肤白貌美大长腿,可程家这个小少爷却是个不能人道的。而程锦对这个又是粥又是稀饭的女人也喜欢不起来,平生最讨厌吃稀饭了,还要跟她成亲!最重要的是,程锦其实是个女人,女人娶女人,算怎么回事!想尽办法要退了这门婚事,可是周熙浣好像就认定了程锦,就算程锦流连花丛,也要嫁,还帮着娶小妾,得妻如此,妇复何求?终于还是娶进门了,程锦又发现自己的夫人与众不同,不跟自己同房,也从来不在自己面前换衣服,难道是因为胸太平了?哎,自己的夫人两腿间怎么有一团东西,还会动!哎,夫人,你脱我衣服干嘛?哎,夫人,你快起来,压得我快喘不过气来了!探索未知-气候,天气与气象
探索未知,追求新知,创造未来。本丛书包括:奇特的地理现象、遗传简介、生活物理现象解读、奥妙无穷的海洋、认识微生物、数学经典题、垃圾与环境、湛蓝浩瀚四大洋、生物的行为、漫谈电化学、数学古堡探险、中国的世界文化遗产、中国古代物理知识、中国三大三角洲、中国的地理风情、多姿的中国地形、认识少数民族医学、悠悠的中国河流等书籍。文艺复兴与中西文化交流
意大利是欧洲国家中纺织业率先发展且占有优势的国家,中世纪意大利曾以其毛织业的率先发展而致富,并享誉全欧,在欧洲毛织业的激烈竞争中,由于其原料和产品过于依赖海外市场的经济外向型特征,使得最初由毛织业构建起来的经济链条因缺乏国内供、产、销的联系而十分脆弱。天赐娇妻:国民男神是女生
鱼雨本是一漂亮女军人,却重生到一花美男身上,且此花美男还是个娇滴滴的小姑娘,被可恶的伯伯一家各种打压。为了报恩,鱼雨就用这新身份,帮助原主打败渣伯伯一家,实现梦想,却被某人缠上了。夜黑风高,某男试图潜入大神房间,却被抓个正着。某男无耻勾起大神下巴,试图撩大神:“大神,当我的人吧!”大神微微一笑,扑倒某男。第二天,某男嘴唇又红又肿,似乎还被咬过……(女主安柒雨,男主慕允南,暖宠)