中国人经常会说一句话，“蝇头小利，不要也罢”，看上去是一种很洒脱的表现。事实上，这种行为的背后，隐藏着中国人的一种思维方式，就是把细小的、微不足道的东西当做孤立的、无利润的。
这种思维，就是中国人的“数字障碍”思维。中国人太喜欢用一些具体的数字来确定事物的价值，久而久之，对他们而言，某种事物就是某个数字，不再是其他的东西，这样一来，数字比较小的，自然就会被摒弃在他们的视野之外，他们以为自己抓到了大的方面，实际上，他们忽略的，正是十分重要的。
因为“数字障碍”的作用，让中国人只看到那些数额较小的物品很难获得巨大利润，所以他们往往不愿意去做那种生意，但是他们恰恰忽视了，这些小利背后，也许隐藏着巨大的发展机会，一旦能够从小利背后发现发展机会，也许自己的人生将被改写。
在西欧中世纪，流传着当时第一富商菲利普的成功故事：有一天，他在大街上拣到一只老鼠，便把老鼠送给一家药店，得到了一个铜币。他用这个铜币买了一点糖浆，又用一个水罐盛满了水。当一群制作花环的花匠采花回来，他便用勺子盛水给花匠们喝，并且在每勺水中放一点糖浆。花匠们喝了之后，觉得他的水不但清凉解渴，而且甜丝丝的，便每人送给他一束鲜花。他卖掉这些鲜花，第二天又带着糖浆、水罐到花圃去。这天，花匠们又送给他一些鲜花。他再次把鲜花卖掉，手头有了八个铜币。
有一天，花园里面满地都是被狂风吹落的枯枝败叶，园丁们不知道怎么清除它们。他看到这个情景，有了一个想法。他买了一些糖果，分给正在玩耍的孩子们，让他们帮忙收拾花园。顷刻之间，孩子们便帮他把所有的落叶断枝收拾干净了，把树枝都堆在花园门口。这时，皇家的陶工为了烧制皇家餐具，正在寻找柴火，看到这堆树枝，便从他手中买下了。就这样，他这一天通过卖柴火得到了十六个铜币和五件皇家餐具。
他现在已经有了二十多个铜币，就有了下一步的发展计划。他在离城不远的地方设置了一个水缸，免费供应给五百个割草工，这些割草工很想报答他一下。当时，他得到一个消息，说有一个马贩子带着五百匹马进城去。他听了之后心生一计，对割草工人们说：“今天请你们每人给我一捆草，而且在我的草没有卖掉之前你们不要卖自己的草。”这些工人们同意了。
马贩子来了之后，走遍了全城，找不到喂马的饲料，非常着急，只得出一千个铜币买下了他的五百捆草。这是他得到的第一笔大收入。
几天之后，他再次得到消息，有一条大船即将进港。于是，他雇了一辆备有侍从的车子，冠冕堂皇地来到港口，订下了船上所有的货物。然后，他在附近搭了一个帐篷，吩咐侍从们说：“当商人们来求见的时候，你们要通报三次。”大约有一百个商人前来购货，但得到的回答都是“全船货物都包给一个大商人了”。商人们听了之后就去找他，侍从们按照吩咐通报三次，他才让商人们进入帐篷。一百个商人每人给了他一千元，取得船上货物的分享权，然后又每人给了他一千元，取得了所有财物的所有权。他卖掉了货物，成为百万富翁。
菲利普的成功，就在于他能够发挥自己思维中的估价与核算能力，不把“蝇头小利”当成一个终点，而是当成一个起点，从一点一滴的利益做起，步步为营，最终才成为百万富翁的。
中国人缺少的，就是这种对“蝇头小利”的估价。很多人不会认为卖掉一只老鼠就是自己发展、成功的重要机遇，也许他们手中的资本比菲利普当初要多得多，但是他们不知道如何去运用，因为那种“数字障碍”的思维，导致了他们不知道如何步步为营，不知道蝇头小利背后，可能隐藏者巨大的发展机会。
这里，还有一个十分生动的例子，也是从“蝇头小利”出发，并且获得巨大利润的。
某一天，一家超市的经理问一位售货员：“你今天有几个顾客？”售货员回答：“一个。”经理略带不满地继续问道：“只有一位顾客？那你一共卖了多少钱？”售货员回答说：“一共是五万八千多美元。”经理大为吃惊，要他详细解释。售货员说道：“我先卖给那个男的一枚钓钩，接着卖给他钓竿和鱼线。我再问他打算去哪里钓鱼，他说要到南方海岸去。我说该有艘小船才方便，于是他买了那艘六米长的小汽艇。他又说他的汽车可能拖不动汽艇，于是我带他去汽车部，卖给他一辆大车。”经理喜出望外，问道：“那人来买一枚钓钩，你竟能向他推销那么多东西？”售货员回答道：“不，其实他不是来买钓钩的，是他妻子偏头痛，他来为她买一瓶阿司匹林。我听他那么说，便对他说：‘这个周末你可以自由自在了，为什么不去钓鱼呢？’”
上面的例子有些夸张，但是透露出一个信息：某些蝇头小利背后，隐藏着一个巨大的发展机会，如果你的眼光只停留在蝇头小利本身上，那么将失去发展的可能性。只有突破对蝇头小利本身的“数字障碍”思维，才能有所作为。
如何突破“数字障碍”的思维模式？也许这个问题是许多中国人想要求解却又百思不得其解的。实际上，从思维角度来看，要突破这一思维模式，方法非常简单，那就是从现象背后去看问题，而不是只注意数字本身。一旦你知道一元钱不止是一份报纸、一个烧饼的价格，那么一元钱在你的心里，就不再是一个普通的数字，而是一个利润的增长点。同样道理，也许很多人告诉你做某件事情只能赚一点点钱，但是只要你经过分析，认为做这件事情之后，会有更大的发展前景和利益机会，你就已经突破了“数字障碍”。
