在迎接春天到来时必须拿出最大的勇气和信心，使企业更具开放性、融合性、抗震性和持久的运营力，只有这样，春天来了，企业才能够见到下一轮春天的太阳。
提升1：因为严峻，需要信心
从应对亚洲金融危机到应对世界金融危机，既有相似之处，也有不同之处。但有一点是共通的，那就是，中国应对危机的坚定决心和信心。
世界金融危机“百年一遇”，无论是在影响范围和程度上都远甚于亚洲金融危机。对挑战的严峻性绝不能有丝毫的低估和侥幸。
已经波及全球的世界金融危机，影响范围之广、影响程度之深、冲击强度之大，为20世纪30年代经济大萧条以来所罕见。
此外，在影响深度上，这次世界金融危机由美国金融发展模式所致，导致全球信贷危机，最终从虚拟经济蔓延到实体经济。目前，其影响已在全球显现，欧美经济出现下滑，并导致中国、印度等新兴经济体增长面临挑战。
当前中国经济受外部冲击的影响较亚洲金融危机时要大，这其中既包括更大的资本流动规模、更大的外汇储备，也包括更高的对外依存程度。这次国际金融危机对我们是新的挑战，也是一次严重的挑战，我们绝不能低估这次冲击的严峻性。
更大力度政策应对更为严峻的挑战，释放“保增长”的强烈信号。积极财政政策重启势大力沉，而且赋予新的内涵。
每一次大的外部冲击，都会演化为企业生产经营迈上新台阶的促动力。但这种促动力还得靠企业的信心做担保，聪明的企业非常明白，越是严峻时期，越是需要信心，这不仅是一种形势的逼迫，更是一种企业精神的提升。
提升2：因为困局，需要信心
应对金融危机，遏止局势恶化，最需要的就是信心，“信心比黄金更重要”。
提升信心，首先需要的就是企业内部团结。可以说，很少有企业能独善其身，正是因为这场危机是在经济全球化的大背景下发生的，这也就意味着企业自身向下联手自救是有可能的，阻止危机恐慌蔓延的办法也许会很多，但阻止危机恐慌蔓延的力量只有一种最大，这就是信心。
提升信心，还需要多管齐下。对企业来说，生产经营和后勤管理，都要动员起来，形成一股绳，全方位、多层次、有针对性的自救，才能有助于企业信心的全面提升。
提升3：因为未来，需要信心
提升信心，还应着眼于未来。金融危机带给企业的战略调整和经营计划的变更，以及员工目前的过冬安排，都不只是做好眼前，更要着眼于长远。在各项金融活动的安排中，一些失衡的计划和松懈的制度，都要进行重新协调。
虽然，企业面对的市场形势仍不容乐观，稳定与动荡之间的博弈还将持续，企业尚未看到风暴过后初露的曙光。但是，只要企业决策者和员工不掉以轻心，密切关注市场动向，提高信心，即时应对，眼前局势一定能够扭转，未来的好局面也一定能够很快打开，确保企业经营走出风暴。
