若“圆”代表着男人的灵气，“变”则反映了男人的灵性。社会在变，万物皆变，男人的人生，不在创新求变中突破，就只能在因循守旧中被淘汰。改变生活的现状，精明的男人总是从“新”开始；追求理想的人生，精明的男人总是不停地改变自我。
1.在变化中寻求人生的突破
无论谁都承认，有了变化才有转折的机遇，失去变化，就不能变好，好也不能变成更好。没有变化，贫的仍贫，富的也不会更富。无论你愿不愿意承认，变化都是客观存在的，其实男人不应害怕变化，因为变化意味着机会，男人要做的是顺应变化，创造变化，然后在变化中寻找人生的突破口，从而改变自己的命运。
1979年，李嘉诚成功收购英资集团和记黄埔，轰动香港，也引起国际注目。
和记黄埔是和记企业与黄埔船坞合并而成，合并之前，和记企业经历1973年股灾和1974年的石油危机，业务一落千丈，李嘉诚终于由汇丰银行注资，成为和记的大股东。
1977年和记与黄埔合并，1979年汇丰银行不把和记股份卖给英资集团，而卖给华资的李嘉诚。固然由于长江实业发展蓬勃，李嘉诚的企业管理才华深受赞赏，但政治形势的奥妙变化，也是促成汇丰银行董事局决定的重要因素。
在《李嘉诚成功之路》的一书中写道：
“这种现象决非偶然，乃是香港新的过渡时期的产物。汇丰银行此举进一步改善了它与华资集团甚至与中国的关系。汇丰银行董事局的主席沈弼……不会不注意到李嘉诚是北京中国政府所信赖的爱国者，可以在对汇丰银行与中国政府的沟通中起着某种特殊作用。”
该书又引述和记黄埔董事局主席助理的话说：“香港目前的政治与经济因素是促使上海汇丰银行决定不将和记股权转让其他英籍人士控制的公司。“银行方面是乐意见到该公司由华籍人士控制的。”
毋庸置疑，李嘉诚的这次成功就是变化的环境带来的，但环境变化带来的机遇还需要你主动去把握，否则就算天上掉馅饼，也不会掉在你头上，所以在变化的环境中该出手时就出手，而且出手一定要出对，缘木求鱼是无结果的。在关键的历史变化时刻，如果选错方向，结果将不可想像。
对外界变化要保持敏捷的头脑，必须常搜集情报、下一番苦功钻研才行。如果有心从事研究，非得先明确人生目标与工作目标才行。其实，在日复一日的生活当中，能够满足你愿望的机会俯拾皆是。
总之，不要老是等待机会来临，要在变化中突破。
2.改变命运从换位思考开始
很多人不敢创新，或者说不愿意变化，这是因为他们头脑中关于得、失、是、非、安全、冒险等价值判断的标准已经固定，这使他们常常不能换位想问题。
举一个例子，假如有一个人有100%的机会赢80块钱，而另外一个人是有85%的机会赢100块钱，但是有15%的机会什么都不赢。在这种情况下，这个人会选择最保险安稳的方式——选择80块钱而不愿冒一点险去赢那100块钱。可如果换个方向来设定这个问题，一个人有100%的机会输掉80块钱，另外一个可能性是有85%的机会输掉100块钱，但是也有15%的机会什么都不输。这个时候，人们都会选择后者，赌一下，说不定什么都不输。
这个例子使我们明白，平时男人之所以不能创新，或不敢创新，常常是因为男人从惯性思维出发，以至顾虑重重，畏手畏脚。而一旦男人把同一问题换一面来考虑，就会发现很多新的机会，新的成功。
其实许多最有创意的解决方法都是来自于换位想问题，在对待同一件事时，从相反的方面来解决问题，甚至于最尖端的科学发明也是如此。所以爱因斯坦说：“把一个旧的问题从新的角度来看是需要创意的想像力，这成就了科学上真正的进步。”
著名的化学家罗勃·梭特曼发现了带离子的糖分子对离子进入人体是很重要的。他想了很多方法以求证明，都没有成功，直到有一天，他突然想起不从无机化学的观点，而从有机化学的观点来看这个问题，结果获得成功。
当然，作为在平凡生活中追求财富和梦想的普通人，改变想问题的方法所取得的成效，不亚于科学家们的新发现。
麦克是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地，一方面，他非常喜欢自己的工作，也很喜欢跟随工作而来的丰厚薪水——他的位置使他的薪水有只增不减的特点。
但是，另一方面，他非常讨厌他的顶头上司，经过多年的忍受，最近他发觉已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思考之后，他决定去猎头公司重新谋一个别的公司高级主管的职位。猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲。
回到家中，麦克把这一切告诉了他的妻子。他的妻子是一个教师，那天刚刚教学生如何重新界定问题，也就是把你正在面对的问题改变一下角度考虑，把正在面对的问题完全颠倒过来看——不仅要跟你以往看这问题的角度不同，也要和其他人看这问题的角度不同。她把上课的内容讲给了麦克听，这给了麦克以启发，一个大胆的创意在他脑中浮现。
第二天，他又来到猎头公司，这次他是请猎头公司替他的顶头上司找工作。不久，他的顶头上司接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就。尽管他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果，但正好这位顶头上司对于自己现在的工作也厌倦了，所以没有考虑多久，他就接受了这份新工作。
这件事最美妙的地方，就在于顶头上司接受了新的工作，结果他目前的位置就空出来了。麦克申请了这个位置，于是他就坐上了原先他上司的位置。
这是一个真实的故事，在这个故事中，麦克本意是想替自己找个新的工作，以躲开令自己讨厌的上司。但他的太太教他换一面想问题，就是替他的上司而不是他自己找一份新的工作，结果，他不仅仍然干着自己喜欢的工作，而且摆脱了令自己烦心的上司，还得到了意外的升迁。
一些专家在研究汽车的安全系统如何保护乘客在撞车时不受到伤害时，最终也是得益于换位解决问题。他们想要解决的问题是，在汽车发生冲撞时，如何防止乘客在汽车内移动而撞伤——这种伤害常常是致命的。在种种尝试均告失败后，他们想到了一个有创意的解决方法，就是不再去想如何使乘客绑在车上不动，而是去想如何设计车子的内部，使人在车祸发生时，最大限度地减少伤害。结果，他们不仅成功地解决了问题，而且开启了汽车设计的新时尚。
在现实的生活中，当人们解决问题时，时常会遇到瓶颈，这是由于人们只在同一角度停留造成的，如果能换一换视角，改变一下看问题的角度，也就是我们一直在说的换位考虑问题，情况就会改观，创意就会变得有弹性，记住，任何创意只要能改变视角，就会有新意产生。
3.精于应变，迅速走出人生困境
一般来说，应变能力强的男人，都是聪明男人；但聪明男人的应变能力不一定强，有些聪明男人，平时办事还可以，一遇紧急情况就失去了主意，甚至惊惶失措。
在非洲和地中海一带，有一种蛾类的昆虫，它们的幼虫——毛毛虫从卵中孵化出来之后，就成百地集结在一起生活。在外出觅食时，通常是一只队长带头，其他的毛毛虫头顶着前一只伙伴的屁股，一只贴着一只排成一列或两列前进，这样的队伍的最高纪录是600只。为预防自己不小心走岔路跟丢了，它们还一面爬一面吐丝。等到吃饱了叶子，它们又排好队原路返回。
法国昆虫学家法布尔曾经仔细研究过这些毛毛虫。他先是把队长拿走，但后边的一只迅速补上，继续前行；又把它们的丝路切断，虽然会暂时把它们分开，但后边的那队会到处闻，到处找，只要追上前边，马上就会合二为一。
法布尔所做的实验中，最有意思的是引诱毛毛虫走上一个花盆的边缘。毛毛虫一走上去就沿着边缘前进，一面走一面吐丝。令法布尔惊讶的是，这群硬头毛毛虫当天在花盆边缘一直走到筋疲力尽才停下来，其间曾经稍作休息，但是没吃也没喝，连续走了十多个小时。
第二天，守纪律的毛毛虫队列丝毫不乱，依然在花盆边缘上转圈，没头没脑地跟着前边的走。第三天、第四天……一直走了一个星期，看得法布尔都不忍心了。终于到了第八天，有一只毛毛虫掉了下来，意外地突破困境，这一群毛毛虫才重返家园。
这种毛毛虫的排队行为，当然有一定的功用；但其实际上是固执，愚昧至此，除了用“盲从”以外恐怕再也找不到更好的词来形容它们了。
有人说，如果把这些毛毛虫首尾相连，它们就会活活饿死。不知道科学家们是否做过这样的实验，而这种缺乏应变能力的行动在我们的生活中也是随处可见的。
有人办事能称得上精明，韬略也不少，可是一旦意外情况出现，或事情不是原来设想的那样，就“没招儿”了，而等事情一过，奇谋妙策又都想起来。这种人精于谋拙于敏，很难说他有多高的应变能力。
由此可见，长于应变者必能转危为安，所以不论干什么事，应切记盲目行动是一大忌，倘若像上文所提到的毛毛虫一样没有应变能力，找不准行动的正确方向，那么一旦陷入困境之中，失败是在所难免的。
