低调实干的人,不引人注意,难被人忌妒。不需要用很多的时间,很大的精力去应对损贤忌能的事情,可以将精力放在考虑企业发展的大问题上。因此,会是一个比较纯粹的人。
企业领导人可以分为这样四种类型:
爱宣传、爱张扬,也实干,即高调也实干的人;
喜宣传、能张扬,但实干精神差、作风比较飘浮的人;
不宣传、不张扬,只实干的人;
也宣传、也张扬,但收放适度,实干精神强,即低调实干的人;
我主张,也希望你做第四种,即低调实干的人。
本来,高调实干也应该推崇。但现实的状况证明,“高调实干”发展下去很容易“浓化”高调,而淡化实干。有一位企业领导人,上任初期,本是一个重宣传,能实干的人。但随着业绩的上升,企业地位的提升,逐渐把精力放在了“宣传”上。再后来,为了争地位、抢名次,宣传变成浮夸,甚至变成了作假。
应该承认,这种变化,既有主观的原因,也有客观的因素。一个有了地位、有了名气的企业领导人,往往会在身边或周围聚集越来越多的“抬轿人”、“喇叭手”。他们看到你喜宣传、爱张扬,往往会推波助澜,使你昏昏然。这时的你,看到的都是鲜花,见到的都是微笑,听到的都是掌声,极易将实干精神搁置一旁。而当你大梦醒来,为时已晚,自己很可能已到了不能自拔的地步。当然,也有“身置酒中终不醉”的人,但所见寥寥。
而不宣传、不张扬、多实干的人,在市场经济条件下,特别是在中国的国情条件下,无疑是既“走不远,升不高,也站不稳的人”。宣传,不仅可以鼓舞士气,而且可以树立品牌。所以,对宣传和张扬,一概予以否定显然是错误的。
至于喜宣传、能张扬,而实干精神差、作风飘浮的人,则需要击头猛醒。做这样的人,害人害己害企业,损事损企损国家。到头来,已无容身之地,人无知心挚友。
低调实干的人,把实干放在第一位。敬业、创业,以实干创造业绩,以实干取誉员工,以实干为国争辉,会是经得起时间和历史考验的人。焦裕禄、孔繁森、郑培民、牛玉儒都是这样的人。
低调实干的人,一心扑在工作上,一心扑在企业中。眼中盯着现场,手中抓着第一手资料,说话有依据,指挥有权威,说该说的,干该干的,必然是员工欢迎的人。
低调实干的人,不引人注意,难被人忌妒。不需要用很多的时间,很大的精力去应对损贤忌能的事情,可以将精力放在考虑企业发展的大问题上。因此,会是一个比较纯粹的人。
低调实干的人,不是不宣传,不是不张扬,而是张扬有度、宣传得体。
这种张扬,一不为名,二不为利,完全是为了企业的生存发展和国家利益。
这种宣传一是一,二是二,实事求是,客观公正,经得起检查,经得起检验,任何时候都是坦坦荡荡。
因此,企业领导人应该做低调实干的人!