4.不说野心勃勃的话。
在办公室里大谈人生理想显然很滑稽，打工就安心打工，雄心壮志回去和家人、朋友说。在公司里，要是你没事整天念叨“我要当老板，自己置办产业”，很容易被老板当成“敌人”，或被同事看作异己。如果你说“在公司我的水平至少够副总”或者“35岁时我必须干到部门经理”，那你很容易把自己放在同事的对立面上。
野心人人都有，但是位子有限，你公开自己的进取心，就等于公开向公司里的同僚挑战。僧多粥少，树大招风，何苦被人处处提防，被同事或上司看成威胁。做人低姿态一点，是自我保护的好方法。你的价值体现在做多少事上，在该表现时表现，不该表现时就算韬晦一点也没什么不好，能人能在做大事上，而不在说大话上。
上面几种情况是在办公室里谈话最大的避忌。然而不乱说话不等于不说话，一定要分场合。谈公司里的事情最好在比较适合、公开的场所。比如部门主管征询意见时，你不说就不妥，或者开讨论会时，该发言就不能闷着，老不说话老板以为你没主意，但私底下的闲话少，麻烦也少。办公室里是闲话的滋生地，工作间歇，大家很愿意找些话题来放松一会儿。为了不让闲聊入侵私域，最好有意围绕新闻、社会热点、影视作品谈天，避开个人问题，放得开而且安全无害。
办公室里忍无可忍的时候
发脾气或许很有效，但是也很危险，它可能为你树立更多的敌人。但是，如果彼此能充分掌握表达愤怒的技巧，其实是一个学习沟通的好机会，可以帮助双方了解错误，改进关系，让彼此的关系变得更明朗化。
有时候，某些事情你实在很看不过去，觉得受到不公平待遇，实在很想发脾气，不过，为了顾及颜面，你勉强忍了下来。
而你知道问题还是没有解决，愤怒不满的情绪仍然憋在心里，随时都有可能被引爆。
不巧，当你转过身去，看到一个满肚子怨气的家伙正对着你咆哮，他不自觉地嗓门愈扯愈大，分贝愈升愈高，这时，你可能的反应是因受到惊吓而不知所措？视若无睹地掉头走开？还是怒不可遏地反击回去？
一般人大都把在办公室内争吵视为禁忌，凡是愤怒、喧闹、轻佻、悲痛、焦虑、哭泣等等这些情绪化的反应，都不应该出现在工作场所。因为，发脾气或许很有效，但是也很危险，它可能为你树立更多的敌人。我们一直相信一件事：办公室应该是冷静、理智的地方，那些情绪容易激动的人，不应该出现在办公室。但如果你观察，很容易就可以感受到工作上所遭受的压力、挫折、误会、争论、沟通不良等负面情绪随时存在，并且潜藏在工作场所的每一个角落。
美国有两位心理专家曾经针对一些上班族做过调查，结果得知有70％以上的人都承认，他们在办公室中曾经有过愤怒、焦虑、哭泣、哽咽的情况。对这些上班族而言，这是个“秘密”的经验，他们不希望被别人知晓，以免使自己变得很窘迫。
但事实上，冲突乃人之常情，教导上班族“千万别哭”，“千万别发怒”，这些并不能帮助我们解决问题。争执虽然是一种冒险，但是，如果彼此能充分掌握表达愤怒的技巧，其实是一个学习沟通的好机会，可以帮助双方了解错误，改进关系。有时候，情绪与理智不见得是对立的，而是交互作用。我们通常对什么事容易生气？任何事都有可能。你的工作伙伴进度延迟使你发火；你可能因为立场不同而和业务部门的人互动干戈；你还可能因为价值观和旁人争得面红耳赤，甚至为了使用会议室和他人僵持不下。不过，不管你们到底为了何事冲突，在愤怒事件发生之后，必须帮助自己发现错误，并设法解决问题，让彼此的关系变得更明朗化，这种争执，才称得上是良性沟通。当冲突无法避免时，不妨制定办公室“争吵法则”：
1.任何争端事出有因，不能借题发挥，故意制造事端。
2.除非是政治人物，否则在办公室内最好不要表达你对宗教和政治方面的偏好。
3.不能和任何人发生肢体冲突，除非出于自卫，否则绝对是最疯狂的行为。
4.不要碰触他人最敏感的话题。比如，有人很介意别人叫他“胖子”，结果你偏偏不知好歹，即使对方明知你是开玩笑，还是会恨你入骨。
5.不要透露你在某方面根深蒂固的偏见或意识形态，如种族好恶、性别歧视等，通常这类争执会让你成为众矢之的。
快速提高办公室效率
“敢说自己比别人行”，不仅需要足够的勇气，更需要足够的智慧。
作为白领，做好办公室工作对你来说很重要。如何才能做好呢？
首先你要敢说自己比别人行。要肯定自己的能力，看来似乎简单，但实事上却相当困难，特别是在今天这样的社会当中，由于旧有的传统观念作梗，不少人不敢在别人面前说自己行。
例如，当你提出一些意见和设想时，老板可能会认为你“有口无耳”，不服管束，骄傲自满，甚至还有试图“架空”老板之嫌。
如果你来一个“唯唯喏喏的林黛玉”，完全按照上司的意图去办事的话，又会落一个“什是事都只会说‘是，是，是’自己一点主见都没有”的名声；有时老板可能还会批评你说：“这样就可以吗？太消极了吧！”
无论哪一种情形，你都会给老板留下不好的印象。表现自我，发展自我，只要你认为正当的事就勇敢地提出来，不在乎老板或同事如何看待自己，这是发达国家社会价值观念的一种体现。但在中国这样的东方国家，一切都讲究适度，讲求“中庸”，讲求“恰到好处”。人们普遍认为，这就是一种美德。
我们既不太过张扬，也不能隐忍退避，无所作为，我们应当有适度的自主性、适当的积极性、恰到好处的自我表现。这样的部属，才会受到老板的喜爱。
要做到这些，就要敢于说自己比别人行。当然，在向老板表达这一意思时，要讲究一些方式方法，不要直陈己见，一语点破。也不要矛头指向某位同事，将自己与其相比，因为这样会将自己放在与同事相对立的位置上，使自己处于不利地位。同时，这样做也会使老板对你产生不良看法，认为你不够谦虚，锋芒太露，缺乏团结合作精神。说自己比别人行时，要对事不对人，你可以对老板说：“这项谈判可否交给我去做，因为我与对方主谈人有过几次生意上的接触，对其谈判微略有些了解，而且私人关系也还可以，由我去胜算要大一些。请老板斟酌。”这样一来，就这次谈判来说，你比其他同事的优势已完全展现给老板，同时你并没有压倒哪位同事的意思，你这样做仅仅是觉得这样对公司有利。这样能为公司做事，能为老板分忧”的部属，老板没有不喜欢你的道理。
特别需要注意的是，千万不要表现出比自己的老板高明，尤其是当自己的老板是男性时，这一点尤为重要。因为老板不仅要维护其作为老板的尊严，而且还要维护其男性的尊严。因为，没有哪个男人愿意在女士面前丢脸，特别是当这位女士是自己的部属时。所以，对自己的男性老板，你要多听少说，谦恭有礼。即使你觉得自己的见解确实比老板高明，也不要直接说出来，你要用一种委婉的方式表达自己的意思，比如，你可以说：“刘总的这个想法的确是太妙了，如果按您的想法去做，我们不赚大钱才怪呢。但是有一点我还不够明白，能否请您讲解一下，顺便也让我长长见识……”这时，你就可以将问题提出来，在与老板的讨论中逐渐加入自己的见解，改变老板的思路，在不知不觉中将自己的想法变为老板的想法。
其次，要突出积极的一面。对领导的研究表明，成功的领导者甚至某些并不成功的领导者，基本上都是乐观主义者。他们喜欢相信问题总能解决，可能性总会变为现实。所以，他们盼望、期待他们的部属有相同的态度和方法也就是不足为奇了。
当你向老板提要求时，你可以经常运用建设性的方法以取得良好的效果。比如，你和另外一个同事共有一个秘书，但你觉得你单独需要一个全职秘书，那么，你要强调全职秘书将怎样使你更有效地为公司服务，而不是抱怨你的工作是如何如何的繁重。如果秘书的工作能使你多处理百分之十的事务，来不及处理的事情的比例就相应地减少了百分之十，或者本来只有在五天后才能回答顾客的投诉，现在只需要三天就行了，那样的话，要尽量向老板说得明确些。
这种积极的方法不仅仅是一种手段，而且是一种态度。你越能充分运用这种方法，你就越有可能成为一个优秀的管理者。一个信心十足的女性在与老板的谈话中是不会过多使用诸如“困难”、“危机”或“挫折”之类的词的，你是不是会把这类事情看作一种挑战，然后制定计划去对付它们？
