挑战机遇。
机遇稍纵即逝，只能在求索中发现，机遇求之不得，惟有在挑战中寻觅。
丧失良机就会失去先机，抓住机遇意味成功在握。21世纪，蕴藏着极佳的机会又伴随着巨大的风险，领导当随机应变，择机而动。机遇只垂青那些善于捕捉它的人。
企业的生存发展很大程度上取决于经营环境，取决于社会气候，取决于商机的把握。抓住机遇就是抓住了发展的脉搏，抓住机遇就是抓住了生存的契机，抓住机遇就是抓住了竞争的制高点，抓住机遇就是抓住了财富。
约翰·洛克菲勒是以独霸石油而蜚声海内外的，然而当初这一行业刚刚兴起之时，他并未冲锋陷阵，而是镇定自若、冷静观察、周密分析、待机行事。他一贯坚信和奉行“先行者无厚利”的信条。历史证明钻到石油的人并一定致富，这就是美国财富分配的原则。他进入石油业的成功之路可概括为下述四步。
一、仔细勘察、熟悉业务。随着石油浪潮兴起，成批的冒险家冲向油田。洛克菲勒密切注视着蓬勃发展的石油业，并独自到油田勘察，掌握第一手资料。1860年秋天，他把马鞍搁在马背上，肩挎来福枪、带着背包与毛毯、踏上了去油田的征程。沿途环境十分恶劣；天晴时沙土漫天，下雨时泥泞不堪，一路上他不顾颠簸，详细地作笔记。“用平底船比运货马车运油更好些。”他一路观察着，思考着。他来到泰塔斯维，住进杜雷克曾居住过的美利坚饭店，继续实地调查，“油井为72座，日产1165桶……”他认真地记录下来。他在众人云集之处，沉默寡言，仔细地倾听别人谈话；每天从报纸上留心石油、购物和蔬菜的行市，以及石油的涨落行情。考察完产油区，他对石油业已变成了内行。他预计石油一定会下跌，虽然是一个很有潜力的行业，但是还不到进入的时机。
二、耐心等待、静候战机。1861年春天，宾州的油井增加到135座，同时俄亥俄州和西弗吉尼亚州也钻出了石油。洛克菲勒又远程勘察了几次，每次回来总免不了要劝慰焦急的克拉克一番，等待时机的到来。当宾州第一块油田开采时，原油售价每桶达20美元，随后，源源不断的油流向市场，纽约市场的油价跌到0.13美元／加仑；没过多久1桶42加仑原油价又跌到0.35美元，每加仑连10美分都不到，简直如同水一样便宜。这时，为了阻止油价疯狂暴跌，生产者组成“产地卡特尔”，决定维持每桶4美元的最低限。可是，由于一直困扰的原油运输问题（从产地运到纽约运费为3美元）干扰，导致原油大量积压。盯着克利夫兰报头版大字标题“3万桶原油在产地滞销”，洛克菲勒平静地对合伙人克拉克道：“我们该用赚到的钱投资石油业了！怎么样？”“你一定是疯了，投资暴跌的泰塔斯维原油？”克拉克十分惊讶！“据说正计划修筑到泰塔斯维的铁路，一旦完工，就可用铁路运输石油……”洛克菲勒苦口婆心地讲解决策的依据。
三、谨慎抉择，迈入石油业。油价起伏巨大，洛克菲勒从中窥出石油钻探意义不大。钻井成功只能得到毫无保证的原油，如果失败则一切努力换来的只是一个干洞。原油只有经过精炼变成煤油后才有商业价值，煤油售价要高出原油近10倍，而精炼成本仅为30美分，因此，精炼不仅是有利可图的一环，而且是石油业的咽喉，谁控制了它，谁就能决定付给厂家和批发商的价格，谁就能控制整个石油业，经过深思熟虑，洛克菲勒选择了炼油为切入点，1863年，出资4000美元与化学家塞缪尔·安德鲁斯合伙创办了安德鲁斯·克拉克企业。新企业所有权表面上归克拉克掌握，而实际上克拉克领导原油采购，洛克菲勒领导企业的财务和销售工作，安德鲁斯负责生产。此时，克利夫兰仅有小规模石油精炼厂12座。
四、果断决策、抢占领地。新企业起始资本很小，由于煤油销路飞速拓宽，企业不得不一再扩大生产能力，洛克菲勒不断增加贷款全力扩大企业。然而在这关键时刻克拉克却举棋不定，由此双方产生了冲突，最后商定将企业拍卖。洛克菲勒、安德鲁斯、克拉克3人从500美元起价，竞相喊价，当克拉克最后有气无力地报出“72000美元”时，洛克菲勒毫不犹豫地轻轻报出“72500美元”。数10年后，在回忆这个具有历史意义的时刻时，洛克菲勒仍不无自豪地称其为“这是我一生中所做的最大决策！”1865年，克拉克退出后，企业更名为洛克菲勒·安德鲁斯企业。洛克菲勒随之又加速扩充其石油精炼厂的设备，使日产油量增至500桶。1865年企业雇员37人，而销售总额高达120万美元，仅税金据记载就超过31，800美元；企业在克利夫兰日产量总计6000桶的所有炼油厂中规模首屈一指。
洛克菲勒以自己精明的经营头脑、远见卓识的预见性、冷静的分析和判断力、毫不留情的垄断意识和铁的手腕，在美国乃至世界石油界打出天下，称霸于世，使洛克菲勒标准牌石油独霸世界市场。洛克菲勒财团不但控制着美国的经济，也深远地影响着美国的政治。
