55必须把自身的价值发掘出来
心动为习惯的忠告五十五
印度圣雄甘地所说的，自己比自己大，把潜藏在自身中的价值发掘出来，发扬光大。人生存在社会中，几乎都想使自己成功，都希望在别人的眼里看来，自己是个完善的人，不过却：
（1）因落伍而畏缩；
（2）因不如别人而自卑；
（3）因在被瞧不起的境遇中，而不敢抬头；
（4）因有了不可告人的弱点而烦恼。
他们时常认为自己是劣等人，是失败者，看起来，没有比这样的心情更惨淡的。
很多伟大的人物在年轻时，也有这样的苦恼，如天生容貌难看，或身材矮小，或跛脚等身体上的缺陷，或出身于社会上较被轻视的职业的自卑；家里贫穷或学历很低等不利的境遇；又如在学校、职业场所的成绩不佳；才能的缺乏，手脑不灵活的弱点等，都会带来自卑感。
换句话说，比起别人较差之处，会带来自卑感。但在同样的情形下，并不一定任何人都会有自卑感，其中也有对这些毫不关心的人。
说起自卑感，看来好像是与自尊心相反的极端心理，但无向上心或自尊心的人，绝对是没有自卑感的，他承认智力或才能都比别人差。虽在惨淡的境遇，也认为那是当然之事，而断了念头，这样的人，是不会有自卑感的。
自尊心强，当然有着希望自己更好的上进心，但就消极的性格来说，把上进心变成不现实的欲望，自卑感会更严重。有了自尊心，还有性格的积极性，虽然一时会为自卑感恼闷，但却不会常此以往，在生活方式上它会有所变化。缺乏欲望、无积极性虽不失为一种性格，但可以说是抛却向上心的一种怠情，也就难有动力改变自己的命运。
并非别人就是强者，自己就是弱者，需要自己去发觉自己独特的价值，开掘独特的价值。
尽管你有很大的弱点，也不要自卑，因为你一定有很大的优点。在这项价值上生存下去，克服自己的自卑。我们应该承认有不足的一面，同时也要发觉自己的优点，拥有自信，坚强地生存下去。
印度圣雄甘地所说的“自己比自己大”，也就是针对这一点而言。把潜藏在自身中的价值发掘出来，发扬光大。
56敢于打破传统与消极习俗
心动为习惯的忠告五十六
要想不为社会环境所左右，就需要做出自己的决定，争取不声不响地付诸行动。
你是一个顺应潮流、听天由命的人吗？这种人是做不好自己的事的，更难列入成功者行列。
社会进步与个人发展都需要不通常理的人，而不需要事事顺应潮流、听天由命的人。推动社会进步的往往是那些具有革新精神、敢于打破常规、改造环境的人。如果你要变消极适应环境为积极改变环境，就必须学会抵制促使你顺应社会习俗的各种压力，可以说这是真正生活的必要条件。这样，别人或许会认为你这是离经叛道；然而，要自己思考问题，就要准备付出这种代价。人们可能会说你别出心裁，标新立异；“正常”人可能不赞许你，甚至会孤立你。其实，既然你否定了其他人所信奉的行为标准，他们自然会不以为然。你会听到人们经常提出这样的一种论点：“如果每个人都仅仅遵守自己愿意遵守的规定，那我们的社会将会成为什么样子呢？”对这种说法的一个简单答复便是：大家不会都这样做的！我们社会中大多数人都习惯于依赖世界、循规蹈矩，因此他们不可能都这样做。
我们在这里绝不是鼓吹无政府主义。我们并不希望破坏社会秩序，只是希望在维护社会秩序的情况下，挣脱那些毫无意义的“必须”、“应该”的条条框框，使个人得到更多的自由。即使是合理的法律与规则也并非能适用于各种场合、各种环境。我们要努力争取的，不必总是严格按规矩办事。不必时时刻刻考虑社会环境的需要。否则，你就是一个毫无主见、随波逐流的人。要掌握自己的生活，就需要有灵活性，需要自己不断地确定在具体情况下各种规定是否适用。的确，亦步亦趋、照章行事比较容易，然而只要你认识到法律是为你服务的、而不是你的主人，你就会逐步消除自己的“必须性”。
要抵制不合理的社会习俗，首先要心胸开阔。别人可能会违心地按规定办事，可你最好不要允许他们做出自己的选择。不应为别人的选择生气，只要保持住自己的信念就行了。要想不为社会环境所左右，就需要做出自己的决定，争取不声不响地付诸行动。大吵大闹、表示敌对情绪都不会起到积极作用。不合理的规定、传统和政策是不会轻易消失的，然而你却不必受其约束。其他人如果愿意听任摆布，这与你没有关系。他们要这样做完全可以，但于你是不适宜的。为这种事而大吵大闹往往会引起别人的反感和忿怒，并且发现悄悄回避一种规定要比公开对抗来得容易一些。你或可按照自己的意愿生活，或可根据别人的要求生活，———这得由你来选择。
各种导致社会变革的新思想最初往往是为人们所拒绝的，甚至曾经是不符合法律的。进步总是与时时的传统发生冲突。爱迪生、福特、爱因斯坦以及莱特兄弟在取得成功之前，都曾受到人们的嘲讽。同样，你如果抵制不合理的规定和措施，也会遭到一些人的反对。
57谁都不会天生倒霉
心动为习惯的忠告五十七
世界上有无数人，一辈子浑浑噩噩，碌碌无为。他们对自己一直平庸的解释不外是，运气不好，命运坎坷，好运未到。这些人仍然像小孩那样幼稚不成熟，他们只想得到别人的同情，简直没有一点主见。没有人是“注定”要倒霉的，从这句话中，你会了解到，潜意识会把破坏性或负面的思考动力，转化为实质的对应事物。正如潜意识会遵循并奉行正面或建设性的思考动力。这说明了上百万人会指称自己的经验“不幸”或“倒霉”的奇怪现象。有数百万的人会自以为是“注定”要贫穷落魄失意的，因为他们相信有某种奇特的力量超乎他们的掌握。他们是创造自己“不幸”的人，因为这一观念的负面思想，让潜意识给接收，转化为实质的对应事物了。
时机又到了，该再次提醒你，只要你将想转化为实质事物、金钱的渴望传输给潜意识，满怀期待、由衷相信，转化的过程终将发生。你的信心、你的信念，正是主宰潜意识行动的因素。当对你潜意识进行暗示的时候，没有人能够阻挡你去“欺骗”你的潜意识。
我们都可以化失败为胜利。请你从挫折中吸取教训，好好利用，就可以对这个失败泰然处之了。
千万不要把失败的责任推给你的命运，要仔细研究失败的实例。如果你失败了，那么继续学习吧。可能是你的修养或火候还不够的缘故。你要知道，世界上有无数人，一辈子浑浑噩噩，碌碌无为。他们对自己一直平庸的解释不外是“运气不好”、“命运坎坷”、“好运未到”。这些人仍然像小孩那样幼稚不成熟，他们只想得到别人的同情，简直没有一点主见。由于他们一直想不通这一点，才一直找不到使他们变得更伟大、更坚强的机会。成功意味着许多美好、积极的事物。
成功———成就，就是生命的最终目标。
人人都想要成功。每一个人都想要获得一些最美好的事物。没有人会喜欢巴结别人，过平庸的生活，也没有人喜欢自己被迫进入某种情况。
最实用的成功经验，那就是“坚定不移的信心能够移山”。可是真正相信自己能移山的人并不多，结果，真正做到“移山”的人也不多。
有时候，你可能会听到这样的话：“光是像阿里巴巴那样喊‘芝麻，开门’，就想使山真的移开，那是根本不可能的。”说这话的人把“信心”和“想像”等同起来了。不错，你无法用“想像”来移动一座山，也无法靠“想像”实现你的目标。但是只要有信心，你就能移动一座山。只要相信你能成功，你就会赢得成功。
关于信心的威力，并没有什么神奇或神秘可言。信心起作用的过程是这样的：相信“我确实能做到”的态度，产生了能力、技巧与精力这些必备条件，每当你相信“我能做到”时，自然就会想出“如何去做”的方法。
全国各地每天都有不少年轻人开始新的工作，他们都“希望”能登上最高阶层，享受随之而来的成功果实。但是他们绝大多数都不具备必要的信心与决心，因此他们无法达到顶点。也因为他们相信自己达不到，以致找不到登上颠峰的途径，他们的作为也一直停留在一般人的标准。
但是还是有少部分人真的相信他们总有一天会成功。他们抱着“我就要登上颠峰”（这并不是不可能的）的积极态度来进行各项工作。这批年轻人仔细研究高级经理人员的各种作为，学习那些成功者分析问题和作出决定的方式，并且留意他们如何应对进退。最后，他们终于凭着坚强的信心达到了目标。
那些相信他们能“移山”的人定会成功，而那些相信自己不能的人却只能做到他们所相信的程度，这是信心激发了成功的原动力。
事实上，在当今时代，信心所能成就的事要比“移山”大得多。在太空探险中，如果没有“我们必能征服太空”的伟大信念，那些科学家就不会有那么多的勇气、兴趣与热忱连续不断地研究下去。
相信会成功，是所有伟大科学新发现背后的动力。相信会成功，是那些已经成功的人所拥有的一项基本而绝对必备的要素。相信会成功，实实在在地相信，就会使你有能力获得成功。与许多在各种职业中失败过的人谈话后，你能了解无数失败的理由和借口。比如他们会无意中说：“老实说，我原来就不认为它会行得通。”或：“我在开始前就感到不安了。”或“事实上，我对这件事情的失败并不觉得太惊奇。”
他们大多都采取“我暂且试试看，但我想不会有什么结果”的态度，结果最后导致了失败。
“不相信”是消极的力量。当你心里不以为然或怀疑时，就会想出各种理由来支持你的不相信。怀疑、不相信、潜意识要失败的倾向，以及不是很想成功，都是失败的主要原因。心存疑惑，定会失败。
相信胜利，必定成功。
人类是自己思想的产物。所以我们应当有高标准，提高自信心，并且执著、认真地相信必能成功。高标准会使你往高处走。
58不要墨守成规
心动为习惯的忠告五十八
打破常规是成大事者必备的能力之一。没有这一点，你只能是一个可怜虫！
做事不可墨守成规，因为条条道路通罗马。
公关公司建议我们亲自打电话给采购我们电台节目的系统业者，希望彼此能见个面，当面感谢他们的支持，并听取他们的意见等。我觉得这是个很不错的主意，于是我同意进行这个活动。然而，当我决定采取行动时，我也面临一个现实的数学问题。当时我们大约和600家系统业者合作，我心想如果我每周拜访一家业者，那么一年就是50家，照这样进度，我必须花上12年才能和每家业者都见到面，而且这个假设必须是在我们不会再增加任何系统业者，或现在有600家业者的老板不会在这12年内去世的前提下才能成立。
于是我们开始寻找新的策略———一个可以达成我们既定目标的新方法。由于我经常公开演讲，因此我打算利用我到全国各地举行演讲时，邀请当地的系统业者一起来参加，顺道和他们见面。我记得在我们决定采纳这个新方法后的第一场演讲，凯西和我在一起，她不断地提醒我一些细节：“要记得这些业者的名字……不要忽略这个……别忘了那个……记住你现在哪个城市。”我非常努力地保持专心、希望记住所有的细节，忽然间我感觉到有人向我迎面走来，站在我的正前方。虽然我看不到对方，但我可以感觉到有个人已经进入了我的“领空”。我倾向凯西问道：“发生什么事了？”
她回答：“有个人在你面前摊开一张纸条。”
这是我近3年来第一场公开演讲，我必须集中精神，我不想耗费精力在其他的事情上。我问凯西：“纸条上写什么？”她说：“纸条上写着，我是个失聪的人，你可以帮我找到接待处吗？”
于是我凭着感觉注视着他所在的方向，并对他说：“选择，我是个盲人，所以无法帮你找到接待处。”
他仍然站在原地。
我问凯西：“他现在在做什么？”
凯西：“他把那张纸条更靠近你的视线。”
这次我更大声地对他说：“先生，我是个盲人，帮不上你的忙。”
我们都错了。他因为看到我的双唇在动，以为我看得见，而我虽然知道他是一个聋子，但我却忘了他听不到我说的话。可怜的家伙，我希望他最后找到了接待处。
大体来说，我们的新策略奏效了，系统业者对于参加这场贵宾级的演讲都觉得欣然愉快，会后我们也见了面，而我也为演讲及和系统业者见面这两件事能同时实现感到非常高兴。对所有人来说，这都是一个双赢的结果。
打破常规是成大事者必备的能力之一。没有这一点，你只能是一个可怜虫！
59居安思危，方能成功
心动为习惯的忠告五十九
骄傲自满是与争取胜利不相容的。胜利，成功，总会冲昏一部分人的头脑，使他们骄傲起来，不再前进。成功者即使在功成名就时也时刻保持清醒的头脑，居安思危，他知道，轻敌只会给自己带来麻烦。
在当今世界彩色胶片市场上，只有两个对手的争雄：美国的柯达和日本的富士。
20世纪70年代，柯达垄断了彩色胶片市场的90％。但是，1984年，富士公司取得“第23届奥运会专用卷”特权后扶摇直上，直逼柯达的霸主地位。
为什么会这样呢？第23届奥运会不是在美国召开的吗？为什么在天时、地利、人和都有利柯达的情况下，柯达反而打了败仗呢？
主要原因在柯达的骄傲轻敌，“大意失荆州”。它被排出奥运会赞助单位名单之外，是一个严重的战略性错误，正是这一原因，富士公司才有了一个发展的大好机会。
奥运会前夕，柯达公司的营业部主任、广告部主任等高级职员十分自信地认为，按照柯达的信誉，奥运会要选择大会指定胶卷，非它莫属。因此，他们认为再花400万美元在奥运会做广告不值得。当美国奥委会来联系时，柯达公司的官员们盛气凌人，爱理不理地还要求组委会降低赞助费。这时，富士公司却乘虚而入，出价700万美元，争到了奥运会指定彩色胶片的专用权。此后，富士公司竭尽全力地展开奥运攻势，在奥运场地周围是铺天盖地的富士的标志，胶卷也都换上了“奥运专用”字样的新包装，各比赛场馆设满了富士的服务中心，一天可冲洗1300卷的设备和人力安排停当，承办放大剪辑业务的网点处处可见，富士摄影频频展出……“要让参加奥运会的运动员、观众能在奥运会上时时、处处看到富士”———这就是富士公司的广告宣传策略。
