反对的人们异常高兴，在欢庆胜利的同时，田中和公司员工们也在欢庆他们的胜利。经过这样一番“折腾”，日本人都知道了这家生产咖喱粉的公司，并且误认为这家公司是一家实力超群、财大气粗的公司。在这种形势下，很多小商小贩都纷纷投到该公司的门下，大力帮助该公司推销咖喱粉。这样，公司的咖喱粉一时间成了畅销产品。田中经理通过制造轰动效应这一招救活了一家公司。从此，这家公司的咖喱粉在日本国内市场占有率迅速提高。
当然，这样的招数只能偶尔尝试，不应该经常使用，并且一旦使用，就必须作详细的计划，把假戏做得比真戏还要真，否则就会弄巧成拙。
经商靠的是斗智斗勇，当将智慧、勇气完全运用到商业活动中时，就是一场智力角逐赛。在角逐中，要敢于换思路，改变出牌的规矩，这样也能杀对手一个措手不及。
创新思维助你成就大事业
成功的可贵之处在于创造性的思维。一个成大事的人只有通过有所创造，才能体会到人生的真正价值和真正幸福。创新思维在实践中的成功，更可以使人享受到人生的最大幸福，并激励人们以更大的热情去继续从事创造性实践活动，为自己的成大事之路奠定基础，实现人生的更大价值。
提到创新，有些人总是觉得神秘，似乎只有极少数人才能办到。其实，创新有大有小，内容和形式可以各不相同。创新活动不仅是科学家、发明家的事，而且它已经深入普通人的生活中，很多人都可以进行创新性的活动，生活、工作的各个方面都可以迸发出创造的火花。
成大事者在事业上新的追求、新的理想、新的目标会不断产生，在为新的事业奋斗的过程中，实现了这些新的追求、理想、目标，就会产生新的幸福。世界上因创新成大事的人简直是不胜枚举。
著名的美国实业家罗宾·维勒说：“我成大事的秘诀很简单，那就是永远做一个不向现实妥协而刻意创新的叛逆者。”罗宾·维勒的言行是一致的。我们能从罗宾·维勒的身上看到创新思维对一个人成功所起的作用有多么巨大。
当短筒皮靴成为全美一种流行时尚的时候，每个从事皮靴业的商家几乎都趋之若鹜地抢着制造短皮靴供应各个百货商店，他们认为跟着大潮流走要省力得多。
罗宾当时经营着一家小规模皮鞋工场，只有十几个雇工。
他深知自己的工场规模小，要挣到大笔的钱确非易事。自己薄弱的资本、微小的规模，根本不足以和强大的同行相抗衡。而如何在市场竞争中获得主动权，争取有利地位呢？
罗宾有两条道路可以选择：
一是在皮鞋的用料上着眼，就是尽量提高鞋料成本，使自己工场的皮鞋在质量上胜人一筹。然而，这条道路在白热化的市场竞争中行走起来是很困难的，因为自己的产品产量比别人少得多，成本自然就比别人高，如果再提高成本，那么获利有减无增。显然，这条道路是行不通的。
二是着手皮鞋款式改革。以新领先。罗宾认为这个方法比较妥当，只要自己能够翻出新花样、新款式，不断变换、不断创新，招招占人之先，就可以打开一条出路，如果自己创造设计的新款式为顾客所钟爱，那么利润就会接踵而至。
经过一番深思熟虑，罗宾决定走第二条道路。
他立即召开了一个皮鞋款式改革会议，要求工场的十几个工人各尽其能地设计新款式鞋样。
为了激发工人的创新积极性，罗宾规定了一个奖励办法：凡是所设计的新款鞋样被工场采用的设计者，可立即获得100美元的奖金：所设计的鞋样通过改良被采用，设计者可获50美元奖金：即使设计的鞋样不能被采用，只要其设计别出心裁，均可获100美元奖金。
同时，他即席设立了一个设计委员会，由五名熟练的造鞋工人任委员，每个委员每月额外支取100美元。
这样一来，这家袖珍皮鞋工场里马上掀起了一阵皮鞋款式设计热潮，不到一个月，设计委员会就收到40多种设计草样，并最终采用了其中3种款式较别致的鞋样。罗宾立即召集全体大会，给这3名设计者颁发了奖金。
罗宾的皮鞋工场对这3个新款式皮鞋试行生产。第一次将每种新款式皮鞋制作1000双，制成后立即将其送往各大城市推销。顾客见到这些款式新颖的皮鞋，立即掀起了一股购买热潮。
两星期后，罗宾的皮鞋工场收到2700多份数量庞大的订单，这使得罗宾终日忙于出入各大百货公司经理室大门，跟他们签订合约。因为订货的公司多了，罗宾的皮鞋工场逐渐扩大起来，三年之后，他已经拥有18间规模庞大的皮鞋工场了。
不久危机又出现了。皮鞋工场一多起来，做皮鞋的技工便显得供不应求了。最令罗宾头痛的情形是，别的皮鞋工场尽可能地把工资提高，挽留自己的工人，即便罗宾出重资，也难以把其他工场的工人拉过来。缺乏工人对罗宾来说是一道致命的难关。因为他接到了不少订单，如无法给买主及时供货，这将意味着他得赔偿巨额的违约损失。
罗宾忧心忡忡。他又召集18家皮鞋工场的工人开了一次会议。他始终相信，通过集思广益可以解决一切棘手的问题。罗宾把没有工人可雇佣的难题告诉大家，要求大家各尽其力地寻找解决途径，并且重新宣布了以前那个动脑筋有奖的办法。会场一片沉默，与会者都陷入思考之中，搜肠刮肚地想办法。
过了一会儿，有一个小工举起右手请求发言。罗宾嘉许之后，他站起来怯生生地说：“罗宾先生，我以为雇请不到工人无关紧要，我们可以用机器来制造皮鞋。”
罗宾还来不及表示意见，就有人嘲笑那个小工：“孩子，用什么机器来造鞋呀？你是不是可以造一种这样的机器呢？”
那小工窘得满面通红，惴惴不安地坐了下去。罗宾却走到他身边，请他站起来，然后挽着他的手走到主席台上，朗声说：“诸位，这孩子没有说错。虽然他还没有造出一种造皮鞋的机器，但他这个办法却很重要，大有用处，只要我们围绕这个概念想办法，问题定会迎刃而解。”
“我们永远不能安于现状，思维不要局限于一定的桎梏中，这才是我们永远能够不断创新的动力。现在。我宣告这个孩子可获得500美元的奖金。”
经过四个多月的研究和实验，罗宾的皮鞋工场的大量工作就被机器取而代之了。
罗宾·维勒的名字在美国商业界就如一盏耀眼的明灯，他自己的成功，与他时时保持锐意创新的精神是密不可分的。
创新思维是一种积极的方法。凡成大事者都有超出常人的创新思维。在残酷的竞争面前，创新思维会给谋事者带来生机和活力。毫无疑问，用新思维突破常规观念，超越自己的过去者，才能立于不败之地。
摆脱思维定式的束缚
据说，长久关在笼子里的鸟，就算从笼子里放出来，这只鸟也不会飞了。不仅是鸟，许多人都是这样，当一种东西进入他的思维中时，如果不想要却拿不掉，人们便接受了，不再去努力驱赶那些外界事物的影响。可见，那些束缚人的东西足以毁灭一些人自然的天性，使人成为另一种意义上的奴隶。
多年以前，一个在一所中学做了25年的清洁工被新上任的校长辞退了。这个清洁工陷入了极度的恐慌和烦乱之中。25年来，他除了会打扫垃圾，没学过任何一种可以谋生的手段，失业就意味着等待死亡。他在房间里呆坐到晚上十点多钟，才意识到自己已经一天没有吃东西了。他原有个嗜好，晚餐一定要有一小碟香肠，可是，现在没有了。这时，他才想起唯一一家卖香肠小店的那位老太太刚刚去世。“哎，既然这里没有别家香肠店，我何不去开一家香肠店试试？”
第二天，他拿出所有积蓄，并加上艰苦的谈判，把老太太的香肠店买了过来。几天后，他在卖香肠时发现，好多顾客从别处买了面包又到他这儿买香肠，然后把面包掰开，把香肠夹在面包里边走边吃赶去上班。他想，自己何不也弄些面包来卖，省得人们耽误时间。他不但这样做了，而且还把香肠蒸热了夹在面包里卖，后来还改变了香肠的配料。夏天，他发现人们因为天气炎热而不到户外购物，就雇人推车到各个住宅区，挨家挨户地叫卖，因而受到人们的普遍欢迎。他的生意越做越大，后来开了分店，最后成了著名的“热狗”大王。
意外的事情肯定要发生，成功的人会利用意外事件；不成功的人则转向了内心，而且从不听别人的说法。具备创造力的人，在成功之后，拒绝把自己固定在某一种职业上，他们敢于尝试各种不同的事物。身为电影明星，想演不同性格的角色，无论喜剧还是悲剧；作为一位歌唱家，则想演唱多种不同风格的歌曲；作家呢，则想撰写体裁广泛的文章、小说、剧本等。
一个曾经很著名的商人做生意失败了，但是他仍然极力维持原有的排场，唯恐别人看出他的失意。
他想寻求以前的合作伙伴的帮助，于是就举办了一次宴会。他租用私家车去接客，并请表妹扮做女佣，佳肴一道道地端上，他以严厉的目光制止自己久已不尝肉味的孩子抢菜。虽然第一瓶酒还没喝完，他已然打开柜中最后一瓶酒。但是当那些早已了解他的现状的客人酒足饭饱，告辞离去时，每一个人都热情地致谢，并露出同情的目光，却没有一个主动提出帮助。他彻底地失望了。他百思不得其解，一个人走在街头，突然看见许多工人在扶正那些被台风吹倒的树，他们总是先把树的枝叶剪去，使重量减轻，再将树推正。
看到这，他突然醒悟了。于是，他放弃过去的场面，重新从小本生意做起，并以低姿态去拜访以前商界的老友，而当人们知道他在做小生意时，都尽量给予方便，购买他的东西，并推荐给其他公司。
没过几年，他又在商场上站立了起来，而他始终记得那天晚上在街头遇到的锯木工人的一句话：“倒了的树，如果想维持原有的树枝，怎么可能扶得动？”
无论是经商还是找人办事，最重要的一条便是不受惯性思维的束缚，特别是遭遇失败的时候，不妨换个方向，换种思路，只有跳出传统思维的束缚，才能独辟蹊径。
不敢创新或者说不愿意创新的人，他们头脑中关于得、失、是、非、安全、冒险等价值判断的标准已经固定，这使他们常常不能换一面去想问题。
许多最有创意的解决方法都是来自于换一面想问题，在对待同一件事时，从相反的方面来解决问题，甚至于最尖端的科学发明也是如此。所以爱因斯坦说：“把一个旧的问题从新的角度来看需要创意的想象力，这成就了科学上真正的进步。”
麦克是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地。一方面，他非常喜欢自己的工作，也很喜欢跟随工作而来的丰厚薪水——他的位置使他的薪水有只增不减的趋势。但是，另一方面，他非常讨厌他的上司，经过多年的忍受，最近他发觉已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思考之后，他决定去猎头公司重新谋一个别的公司高级主管的职位。猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲。
回到家中，麦克把这一切告诉了他的妻子。他的妻子是一个教师，那天刚刚教学生如何重新界定问题，也就是把你正在面对的问题换一个面考虑，也就是把面对的问题完全颠倒过来看——不仅要跟你以往看这个问题的角度不同，也要和其他人看这个问题的角度不同。她把上课的内容讲给了麦克听，这给了麦克以启发，一个大胆的创意在他脑中浮现。
第二天，他又来到猎头公司，这次他是请公司替他的上司找工作。不久，他的上司接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就。尽管他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果，但正好这位上司对于自己现在的工作也厌倦了，所以没有考虑多久，他就接受了这份新工作。
这件事最美妙的地方，就在于上司接受了新的工作，结果他的位置就空出来了。麦克申请了这个位置，于是他就坐上了以前他上司的位置。
在这个故事中，麦克本意是想替自己找个新的工作，以躲开令自己讨厌的上司。但他的太太教他换一面想问题，就是替他的上司而不是他自己找一份新的工作，结果，他不仅仍然干着自己喜欢的工作，而且摆脱了令自己烦心的上司，还得到了意外的升迁。
世界是经常变化的，人也不能固守着自己的思维而不力求突破自我。有优势的人常常以为倚仗自己的优势就可以无往不利，但他忽略了当外面的世界变化时，优势也不会永远保持下去，不突破习惯的束缚，优势也会变成劣势。而胆商高的人会将劣势变为优势，不断地与时俱进，开拓创新，以此来达到成功的目的！
勇于创新，经营特色
特色经营，就是要避开大众的、一般的、普遍的形式样式，选择一些另类的、别人较少涉足的项目或经营手法，以异于常人的特色立足于商海中。而小本经营也只有标新立异、突出特色，才能在大公司林立的商海之中站得住脚跟。
有两位农民筹了一笔钱，在深圳开了一家小饭店。开业后很长一段时间，由于经营没有什么特色，饭店门可罗雀、经营惨淡。后来，两位农民觉得店后的那个花园可以开发成菜园，以自产的新鲜蔬菜来吸引顾客，也许会有所改观。于是，他们聘请专业人士将花园改造成菜园。
凭借着这位专业人士的出色能力，一段时间后，饭店花园就变成了一座集菜、果、花三者为一体的综合园，里面栽培的植物既可食用，又可观赏。顾客来到这里，不仅可以品尝到刚从园中采摘来的新鲜蔬菜、水果，还可以到园中去散步，观赏菜盘中的植物是怎样生长的，去采摘园中的果蔬来品尝。
凭借着蔬菜花园，这家饭店很快就受到了人们的普遍关注。生意越做越好，利润也非常可观。
对经商者而言，要时刻牢记“没有特色就没有‘钱’途”。只有用智慧挖掘、开发出特色，才能从千篇一律的市场中脱颖而出，从而在同以规模、品牌、效益为主导的大企业的竞争中赢得生存的空间。
冯女士下岗后，在南京开设了一家小面馆，经营手擀面。虽然她做生意一直很卖力，面的味道也不错，但因为产品没有特色，一直打不开市场。
有一次，冯女士为一位客人下面条的时候，无意中发现了锅内的白色高汤中漂浮着一缕红色。仔细端详，才发现是自己擀面条的时候，不慎将几片胡萝卜片粘了上去。她看着在高汤中翻滚着的面条，突发奇想：这白汤白面加上红色的胡萝卜点缀得十分好看，我能不能将手擀面做成彩色的呢？或许会受到南京食客的欢迎也说不定。
她一边想着，就开始试验起来。首先，由于面条是入口食品，是不能用化学染色剂加工的，必须使用无污染、天然的、可食用的染色材料。她首先想起的是从蔬菜中提取汁液当染色剂。为此，她从菜市场购买了一堆蔬菜，将其洗干净后分别掰碎，放到榨汁机中搅烂，然后加上水，和着面粉揉搓，最后制作成面条。她定睛一看：各种色彩的面条显得十分漂亮。
