当然，说起教育网，自然也要谈谈搜狐的表现。搜狐在教育网内的作为虽然无法与霸主chinaren相比较，甚至也无法与人人、亿唐这些新秀相比，但是在三大门户网站中却是最好的。新浪是始终没有把教育网的用户当回事，所以大学生们的收藏夹里也永远没有新浪的踪影；网易的丁磊则总是到各个大学进行纯粹个人风格的演讲，所以大学生感兴趣的永远是首富丁磊，而不是他的网易！搜狐则不同，它始终没有放松在教育网内部在大学生群体中的宣传，虽然力度不是最大的，但却没有间断过。从大量派发的礼品到高考前为考生家长送扇子的公益活动，以及3月初的“搜狐新千年校园行”，大量网络基础性知识介绍的小册子更是让大学生中的新网民对于搜狐印象颇好。
无疑，对于大学生市场的重视是把搜狐和chinaren联系在一起的重要纽带，chinaren在大学生市场中的表现是搜狐最为看中的一个方面。一旦搜狐购并Chinaren成功，那么搜狐获得的利益将显而易见：
第一：加强搜狐在搜索引擎方面的优势。毫无疑问，搜狐是一个以做搜索引擎起家的网站，作为看家本领的搜索引擎自然是不能放下。虽然现在搜狐应该是搜索引擎认知中的第一品牌，但是这并不意味着它的搜索引擎是最好的。
事实上，比起Yahoo中国、网易、新浪、Goyoyo这些网站的搜索引擎来，搜狐并没有绝对的优势。虽然Chinaren的“孙悟空搜索引擎”并不出名，但是却很有发展前途，因为它是中国第一个提问式搜索引擎，它不再需要用户记住搜索引擎的规则，而是很简单的打入一句诸如“什么是个人主页分类？”的提问便可以得到想要的内容，这对于中国互联网大量的初级用户是一项相当人性化相当有号召力的功能。搜狐购并了Chinaren，自然也得到了它的“孙悟空搜索引擎”，从而可以在搜索引起上确立它的领先优势，从技术上与其他的搜索引擎拉开差距。
第二：完善搜狐的社区功能。虽然一直将搜狐与新浪、网易并称为三大门户网站，可要是严格的分析，搜狐就有些问题了。作为一个完善的门户网站，除了免费邮件、新闻这些必备的内容之外，一个人气值高的社区或者称为论坛之类的东西是必不可少的。它除了能够吸引并留住大量的用户，而且还是门户网站原创内容最好的来源，一不留神兴许还能出个把精品来呢。网易的虚拟社区就培育了中国最早的LINUX高手，新浪的金庸客栈就出了国内最好的网络文学——《悟空传》。而chinaren．com在开发网络社区方面有很大的优势，两家公司存在很明显的互补，合并将对公司的进一步发展起到良好的推动作用。值得注意的是，两家公司目前的用户基本上没有重复现象，因此合并后的用户访问数量将会出现大幅增长，Chinaren．com致力于开发的年轻富裕阶层的用户群将对搜狐公司形成有益的补充。
第三：这也是最重要的一点，搜狐购并Chinaren之后可以立刻获得Chinaren的百万用户，同时彻底占领大学生市场。根据本次CNNIC中报的调查，眼下的1690万网民中大学生占到了13％，也就是近200万，而且绝大多数都是在校的大学生，也就是Chinaren的势力范围内的忠实用户。而这样的一个群体每年有近百万学生毕业离开教育网投入Chinanet的怀抱，同时带去自己的上网习惯，与此同时每年还会有近百万的新生生生不息的补充进来。谁能够得到这样庞大的一个群体，虽然不能说可以号令群雄，但绝对将是中国互联网内不可小觑的一支力量，Chinaren在此次CNNIC评选的优良成绩便是明证。如果搜狐通过购并得到这样一个群体，如果这个群体经过几年时间变成国内互联网用户的主流用户，那么届时搜狐的竞争力就实在可怕了，甚至于挑战新浪国内第一门户的位置亦非难事。
对于搜狐来说，收购Chinaren不仅仅是几个用户的增加，不仅仅是几个功能的获取，而是帮助搜狐完成一次转型，开拓一个市场，完成一次质变，完成一次涅槃。当然，涅槃并不是轻易便能够完成的，凤凰的再生必须经过烈火的考验，同样搜狐购并Chinaren也必须完成一个艰难的整合过程。
搜狐过去一向是热闹的，因为一方面张朝阳比较擅长通过做秀来为搜狐做广告，利用自己的名人效应达到小投入大产出；另一方面电因为搜狐大事不断，小事没完，如收购Chinaren，股价率先跌破一美元，吸引了不少眼球乱转。但自从它跃上1美元，青鸟入驻之后，却是在三大门户中最为沉稳，沉稳得几乎没有了新闻。当中华网亏损加大消息透出，裁员传言变成现实；当网易热热闹闹欲嫁不成，最后落得人去气滞；当新浪高层地震，内讧突然加剧之时，搜狐却是那么沉静，静得几乎让人们失去注意。这时蓦然想起鹬蚌相争的故事，搜狐是不是那个得利的“渔翁”？是否搜狐在想这是一个走向老大的机会？
如果说当股价跌破1美元时它想得只是自保，青鸟入住使其有了喘息的时间，那么这次网易和新浪接连发生的事，怎么能不使它心动？在王志东告别新浪，新浪传闻将与中华网合并，有消息称网易则将被香港的有线宽频公司收购之时，搜狐公司的高级副总裁维克托·库（VictorKoo）就曾说过：“新浪和网易的不稳定状态客观上给搜狐公司创造赶超的良机。”如今，网易因财务问题与香港有线宽频婚变，黎景辉、陈素贞挂冠而去，网易股票成交量大大减少，前景不被业内看好；王志东与董事会争斗大有步瀛海威后尘之时，搜狐怎能会不为之怦然心动？
但是，搜狐凭什么想？
搜狐凭的是“天遂人愿”和“内强素质”两个因素。
天遂人愿，重振雄风机会来了。
6月，对于互联网业来说是“黑色”的6月，而对于搜狐来说恰恰是重抖擞的有利时机。一是美联储降息，股价继续上扬，搜狐相对远离摘牌区；二是国内竞争对手各自麻烦不断，无暇他顾。新浪的内讧决非短时期内可以解决，如果最后双方达成妥协，和平解决，那么身心疲惫的新浪损失的是追寻盈利的时间；如果双方达不成妥协，王志东分拆成功，那么新浪更是元气大伤，往日的傲视国内门户兄弟的底气已泄，老大的资格将会荡然无存。网易经过这场婚变和二员大将离去，NASDQ上股票交易数少得可怜，短期难以重振雄风。中华网在新的困难下也已低下它一度因拥有雄厚的现金而高昂的头，虽有与门户联姻度成大业的雄心，但总使人禁不住要问“廉颇老矣，尚能饭否”；新三大门户虽然说后来者居上，气势逼人，但在今天来看，终究是羽翼尚未丰满，且都无心于ICP上大发展——263的特长在于线上服务和接人，联想目前的重点也不在内容，而TOM现在致力于跨媒体平台，国家的ICP规定也制约它在内容上发展。因此，搜狐也许正在暗叫：“天助我也！”
内强素质，为腾飞夯下了较为坚实的基础。
第一，张朝阳有信心。网络业在中国的大发展得益于激情的力量，它又因激情的力量陷入困境，然而，出困仍然要借助于激情的力量。这一点在张朝阳身上体现得非常典型——他是注意力经济概念介绍者、推广者，他的做秀一向为业内人士所诟病，然而在中国整个网络业最为困难的时候，敢于出来鼓动信心的，是张朝阳和他旗下的搜狐。单凭这一点，搜狐在中国互联网界占据的地位就是独特而不可或缺的。当搜狐股票滑向2美元时，张朝阳拿出自己的部分积蓄购买了搜狐的股票；当搜狐跌进1美元时，张朝阳极力去做两件事：一个是与内部职工沟通，保证在最困难时期人心不散，干劲不减；同时与董事会沟通，使董事会对搜狐有信心。另一个是再次走向媒体宣传自己的信心。他在面对记者时通过数字来说话：“搜狐没有一分钱贷款，别人还欠着我们许多钱。现在有60007y美元的现金存在银行里。搜狐每个月的花费150万美元以下，现在即使收入不增长，平着走，我们还有三四年可以活下去，而实际上我们的收入源源不断。在这样的情况下，我有什么好担心的？恰恰相反，我是真的有信心。”“在过去的一年中，我们不断调整自己的商业模式，理得挺顺：搜狐在每年10亿元的手机短信大市场中占据了主战场；网上路演、与垂直网站的系列合作都还不错；搜狐的广告收入超出预期，而且连续增长率在36％。”“等着吧，等明年某个时候搜狐赢利，股票肯定会往上涨！涨！涨！”回首搜狐在1美元边缘徘徊的整个历程，张朝阳的理想主义焕发出的锐气，也许在冰冷的“盈利”二字面前似乎有些不合时益，但一出世就与理想和信仰伴生的互联网产业，始终离不开理想和信仰的支持，张朝阳的行动正给互联网界注入一种新情绪，这就是理想与信仰的作用。这为搜狐的大发展提供了精神的动力。
第二，搜狐当前局势很稳。一方面，搜狐经历住了跌入1美元区的信心危机，保持了持续的发展，北大青鸟的入住更是起了稳定作用；另一方面，张朝阳不大可能重蹈王志东的覆辙。就在王志东被迫出走新浪网之后，一些媒体分析指出，下一位将遭遇同样命运的网站首席执行官就是张朝阳。对此，张朝阳对记者说：“我既是搜狐的董事长，又是首席执行官，对搜狐有完全的控制力。”据悉，目前张朝阳个人占有搜狐25％的股份，一直是搜狐最大的股东。其它晨兴投资公司占有21％股份，而北大青鸟目前占有19％的股份。针对外界流传的北大青鸟要重组搜狐，张朝阳断然否认。他说，一方面北大青鸟不可能像外界分析的那样，会收购到50％以上的搜狐股份，另一方面即使北大青鸟成了搜狐的最大股东，按照美国上市公司有关规定，它也不可能来重组搜狐。搜狐有效执行了董事会制定的战略完成了两次大裁员，改善了公司管理，带来的直接成果就是业绩在不断朝好的方向发展。董事会对搜狐管理层很有信心。
第三，搜狐向盈利逼近。
——创新广告模式，提升服务品质。由于搜狐给网民带来的资讯、服务已经引起国内知名传统企业的重视，使其在广告领域与新浪比肩而立。据悉TCI就HID在搜狐和新浪分别投入了几百万的广告，一些比较大的客户科健、TCL、康柏、英特尔和雀巢成为搜狐广告收入的主要来源。广告模式不断创新，最近又推出弹出窗口、长方形广告、长横幅广告、长纵式广告等四种广告新模式。搜狐广告虽然价位不高，但广告服务质量业内口碑不错，其争抢最大网络广告市场用心可见。
