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第5章 目标明确:志向要远大,目标要具体(2)

“太不可思议了”。她告诉我们:“这个踏脚石的办法太好了!我还找不出哪一件琐事不能适用的。我把大扫除的时间拿来思考和计划;买东西时更是扩展眼界的好机会:我尽量买些外国食品,那些我们在旅途上要吃的食物。我还利用做饭时间上课。比方我们要吃中国面,我就阅读中国风土人情的资料,然后吃晚饭时向全家人报告。”

“现在我做家务事再也不像以前感觉那么单调,以后也不会,这真是要感谢‘踏脚石的理论’。”

不论工作有多单调、多累人,如果在它的尽头看到自己的目标,那个工作便能带给你满足。当然,有时候,某个工作也许需要付出极大的代价才能达成目标,假使你的工作正是如此,倒不如换一个。因为对工作的厌倦会渗透到生活中的每一个角落。

话又说回来,假使这个工作值得你去努力,而你仍闷闷不乐,就要想办法“化不满为灵感了。”

查乐斯·贝克,是“富兰克林人寿保险公司”的总经理,他说:“我倒鼓励你不满意,不是不快乐的不满意,而是那种‘神圣的不满’,这种不满造成了整个世界真正的进步和改革。我希望你永自信又自豪的女士。

“太不可思议了”。她告诉我们:“这个踏脚石的办法太好了!我还找不出哪一件琐事不能适用的。我把大扫除的时间拿来思考和计划;买东西时更是扩展眼界的好机会:我尽量买些外国食品,那些我们在旅途上要吃的食物。我还利用做饭时间上课。比方我们要吃中国面,我就阅读中国风土人情的资料,然后吃晚饭时向全家人报告。”

“现在我做家务事再也不像以前感觉那么单调,以后也不会,这真是要感谢‘踏脚石的理论’。”

不论工作有多单调、多累人,如果在它的尽头看到自己的目标,那个工作便能带给你满足。当然,有时候,某个工作也许需要付出极大的代价才能达成目标,假使你的工作正是如此,倒不如换一个。因为对工作的厌倦会渗透到生活中的每一个角落。

话又说回来,假使这个工作值得你去努力,而你仍闷闷不乐,就要想办法“化不满为灵感了。”

查乐斯·贝克,是“富兰克林人寿保险公司”的总经理,他说:“我倒鼓励你不满意,不是不快乐的不满意,而是那种‘神圣的不满’,这种不满造成了整个世界真正的进步和改革。我希望你永远不满意,希望你经常有一种强烈的欲望,不仅把自己改善得更完美,而且要改善四周的环境,使它更理想。”

“化不满为灵感”可以激发你成功。爱因斯坦不满意,因为牛顿的定律不能解答他的问题,因此他不断研究自然和科学,终于创造出了相对论。由于这个理论,这个世界才发展出原子分裂的方法,了解能量和物质互相转变的秘密,进而征服太空以及完成各式各样惊人的事情。

当然,并非人人都是爱因斯坦,我们化不满为灵感的结果也不见得都能改变这个世界;但却能改变自己的世界,使我们朝着自己的目标努力。

想法切忌太多太空

想法太多,是造成一个人事业大起大落的缺点。这种人想做的事太多,结果反而一事无成。这种缺点经常在喜欢冒险的人身上发现,这些冒险者发达起来时,简直就像希腊点石成金的米达斯,无论做什么生意都赚钱。他们自己和别人都相信他们会一直飞黄腾达下去。问题出在当他们垮下去的时候。

这些人的基本问题是,目标太分散以致无法集中目标。

这个世界总是为那些有目的的人准备着路径的。如果一个人有目标,有对象、晓得他自己是向着何处前进,那么,他就比那些游荡不定、不知所从的人,来得更有成就。没有对象,就不能有迅速的进步。纽约国立化学银行的副总经理蒋石东先生曾经这样说:“如果你不知道你是往何处去,便不会达到什么特殊的目的。”

想法太多,或者要想实现的目标太多,跟没有想法没有目标其实是一样的有害。

褐色皮肤、英俊潇洒的泰生从小就是游泳健将,经常参加比赛。“从很小开始,别人就从两方面来看我们。”他说:“一方面看我们是谁,另一方面看我们有何表现。我总是因为比赛成绩而获得夸奖。”

于是泰生不断追求成就。他的事业从一幢建筑物开始,然后变成两幢,最后名气愈来愈响亮,业务不断扩充发展。最后,泰生的事业扩张到自己都弄不清楚究竟涉足了多少生意。“我兼营营造业、掮客业务、管理事业、旅馆经营、公寓改建等,每一种行业我都想插手。我非常兴奋,不知道什么是自己做不到的,所以想试探自己能力的限度。集中目标。

这个世界总是为那些有目的的人准备着路径的。如果一个人有目标,有对象、晓得他自己是向着何处前进,那么,他就比那些游荡不定、不知所从的人,来得更有成就。没有对象,就不能有迅速的进步。纽约国立化学银行的副总经理蒋石东先生曾经这样说:“如果你不知道你是往何处去,便不会达到什么特殊的目的。”

想法太多,或者要想实现的目标太多,跟没有想法没有目标其实是一样的有害。

褐色皮肤、英俊潇洒的泰生从小就是游泳健将,经常参加比赛。“从很小开始,别人就从两方面来看我们。”他说:“一方面看我们是谁,另一方面看我们有何表现。我总是因为比赛成绩而获得夸奖。”

于是泰生不断追求成就。他的事业从一幢建筑物开始,然后变成两幢,最后名气愈来愈响亮,业务不断扩充发展。最后,泰生的事业扩张到自己都弄不清楚究竟涉足了多少生意。“我兼营营造业、掮客业务、管理事业、旅馆经营、公寓改建等,每一种行业我都想插手。我非常兴奋,不知道什么是自己做不到的,所以想试探自己能力的限度。我常在早上起床看见自己的名字登在报纸上,感觉很舒服。然后再看一遍,感觉更舒服。凡事问题愈大愈多就愈好。”

有一天,银行打电话通知他的公司已过膨胀,缓付款也已到期,要求偿还贷款。小神童泰生就这样垮了。刚开始泰生责怪每一个人,把错误归咎于银行、社会经济情势或公司员工身上。最后,他只简单地认为:

我知道自己太自私了,我走得太快、太远,不知道自己的能力有一定的限度。面对新机会时我不说:“这类生意我不做。”反而说:“为什么不做?我什么生意都做。”我就是太好大喜功。由于每一件事都想做,结果无法把精神集中在任何一件事情上面。哪一个问题最迫切需要解决,就成为他的当务之急。“我错把时间上最紧急的事当作最重要的事”。

泰生没有分辨清楚事情的轻重缓急。解决之道是重订目标,选择擅长的行业,然后重新集中精神去做。

泰生最擅长的是房地产开发。经过几年的拮据与苦撑,由于他专心地经营,终于逐渐有了起色。现在他再度成为纽约的百万富翁,只不过对自己能力的限度了解得更清楚了。

他自己认为,如果现在我有这样的想法:“经营健身俱乐部的生意好像挺不错?”

我会马上阻止自己说:“谁要去做这种生意?我有我的赚钱行业,根本不需要做这种生意。让别人去做好了。”

在遭遇挫败的一段时间,过去的一切似乎总是挥之不去,我们仿佛被钉死在上面了。我们会一直思考,又不时做一些修正。似乎在我们有行动能力之前,必须先回顾过去并且了解它的意义。所有的人都注定要成为自己一生的历史学家。

遭遇重大的挫折时,最重要的一件事就是要对自己诚实。除非我们解答了何以失败的问题,否则就无法把失败变成成功之母。

只有用分析家冷静的眼光,而不是情绪化的埋怨责备,才能把我们从失败之中解放出来。为什么聪明的人会失败?原因有一大箩筐,无疑比我们在此所提到的更多。失败实在不是什么了不得的事,即使最棒的人也在所难免,能够从失败中吸取经验,才是了不起的事。

聪明的人惟一与众不同的是,他们能够记取教训。

理想的大小决定成功的大小

无论是过去还是现在,许多著名人物在工作中都是充满活力,他们以常人罕见的激情和热情投入工作,为自己执着追求的事业献身。

要把你的工作看得很重要。有一个大家都很熟悉的故事,提到三个砌砖工人的工作态度,这个故事很有意义。

有人问三个工人:“你们在做什么?”第一个工人说:“砌砖。”第二个工人则说:“我正在做一件每小时工资93金的工作。”第三个却说:“你问我啊!我可以老实告诉你,我正在建造世界上最大的教堂。”

这个故事虽然没有提到他们后来的际遇,你能不能自己想象一下呢?最可以的情况是:前两人继续砌砖,因为他们没有远见,不重视自己的工作,不会去追求更大的成就。

但你却可以用所有的资产跟人打赌,赌那位建造大教堂的工人不会一直是个工人。也许他已经变成工头或承包商,甚至变成很有名的建筑师,他还会继续往上发展。为什么呢?因为他善于思考,他已经明显地指出他想更上一层楼。

扩展你的思想领域,确定你的远大理想,把自己造就成伟大的人物。这就需要我们去行动。

一位全国最大工业机构的人事专家说,她每年都要到各大学进行四个月的访问,挑选一些正要毕业的学生参加公司初级经理人员的预备训练。她指出她对许多大学生的心态很失望:

“通常我要和8至12位毕业生面谈,他们都是班上的前三名,而且都表示很乐意到我们公司工作。我们考虑的决定因素之一是个人的动机。我们要看他是否有潜力,能否在几年内独挡一面,实现重要计划,管理一个分公司或分厂,或者在其他方面对公司有实质性的贡献。我不得不说,我对我所面谈的大部分学生的个人目标并不十分满意。你会很惊讶,有那么多仅22岁的年轻人对退休计划比任何事更感兴趣。在他们而言,‘成功’只是‘保障’的同义词。”

“他们关心的第二个问题是‘我会被经常调动吗?’你想,我们能把公司冒险交给这样的人吗?我无法理解的是,现在的年轻人对于未来的态度,竟然极端的保守、狭隘。”

成功不是以一个人的身高、体重、学历或家庭背景来衡量,而是以个人理想的“大小”来决定。而理想的“大小”也决定成就的大小。

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