在我国社会主义现代化建设进程中，“三农”问题已成为社会关注的焦点，“十一五”规划更是将新农村建设作为各项工作的重中之重。从企业管理的角度来研究在城市化过程中形成的有组织的企业农民工群体的管理，在日益激烈的国内外市场竞争条件下，无论对于一个现代企业的生存和发展，还是对于全面建设小康社会战略目标的实现，都具有重要的现实意义。
现在急需从现代企业管理中职业生涯规划与管理的角度，研究国内外关于职业生涯规划与管理理论和实践的发展状况，并从企业农民工、企业和社会发展的视角探讨在企业中对农民工实行职业生涯规划与管理的内容、步骤和必要性。
在我国现代化和城市化的过程中，农民工日益成为企业主体的情况下，必须认真考虑、对待和实行企业农民工职业生涯规划与管理，并逐渐提到日程上来。由于管理对象是企业农民工，对于他们的职业生涯规划与管理又有其自身的特殊性，所以，只有结合农民工的特点，以及对影响他们职业生涯的因素进行分析，进而规划他们的职业发展和成长途径，才能使针对企业农民工的职业生涯规划和管理取得实效。
因此，对企业农民工的特点、影响企业农民工职业生涯规划与发展的因素以及企业农民工职业生涯规划与管理的内容和步骤作出重点分析和论述是十分重要的，同时设计企业农民工职业生涯管理的理论模型，提供案例分析也很必要。
总之，作为有“良知”的经济学者，应该不断探索和研究企业所面临的新的管理问题，正确认识和对待企业农民工的职业生涯规划与管理，才能以现代管理的理念和经营方式来管理好企业。其要旨就是，在企业管理的过程中贯彻“以人为本”的管理思想，在关心员工，包括实现企业农民工个人职业生涯发展目标，满足他们的成长愿望的同时，最大限度地挖掘企业员工的人力资源潜力，以增强企业在市场上的竞争力和可持续发展能力，并防止由于忽视企业农民工职业生涯管理所导致的企业人才流失、员工队伍整体素质下降和由此带来的巨大损失，从而确保企业的生存和发展。
