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第25章 心有多大舞台就有多大(3)

最初,唐骏发明“卡拉OK记分器”,专利卖了8万美元,并用这第一桶金,创办了他的一家软件公司。唐骏的思维让人惊叹,因为马上他又把触角伸到了“中美文化交流”的领域。他创办的第二家公司竟然是“好莱坞娱乐影业公司”,他要进军娱乐业。公司成立之后,唐骏便把国内一些明星拉到美国“走穴”,当时姜昆、宋祖英、黄宏、蔡国庆等,都曾经被他请到美国演出。唐骏的第三个公司来得更意外。他做起了“签证中介”。办绿卡600美元,旅游签证转成学生签证150美元。价钱比其他律师行低一大半,而且成功率高,所以业绩斐然。

但是,自己做老板并不能满足他的野心,他要到更大的天地中去寻找发展。于是,当微软找到他之后,他毅然放弃了自己的公司,选择做回老本行——程序开发,继而成为微软这个大蜂巢里千千万万的工峰之一。而这也正是开启他更为传奇的人生的序幕。

1994年,加入微软公司,1995年起担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理,1997年,任上海微软大中华区技术支持中心总经理,2002年,出任微软中国公司总裁;2004年,加入盛大公司任总裁;2008年,加盟新华都集团任总裁兼CEO。

一路走来,看似非常的顺利,其实也满是曲折。当唐骏以普通程序员的身份加入微软的时候,一心想见一见比尔·盖茨的唐骏,第一次见到他是在一座巨大体育场里举行的年度员工大会上,唐骏坐在上万名同事之中,突然发现自己作为一个新人,没一样比得过其他的同事。一种绝望油然而生:在优秀人才扎堆的微软,是不是永远没有我的出头之日?

2003年8月,在毫无征兆的情况下,微软总公司突然对大中华区进行人事调动,原摩托罗拉中国区总裁陈永正空降微软。他随后重新设置微软中国区的管理架构,把市场、财政等最大块的“蛋糕”圈到他的直接管理之下。唐骏成为媒体的焦点,但为了保证公司形象和利益不受损失,唐骏必须保持沉默,唐骏承受着巨大心理压力。

那是2005年底至2006年初的盛大,这段时间可以称之为唐骏职业生涯中最艰难的时候;当时盛大股价跌到了12美元,而唐骏的期权价是11美元,基本没有了价值。盛大员工对前途开始产生怀疑,媒体也纷纷议论盛大已经走下坡路了。媒体纷纷质疑唐骏为什么还不离开盛大,是不是无处可去了。这其中委屈,唐骏无处可说。

但是,这一切都没有动摇唐骏的信念,他反而更努力、更坚定地走向自己的理想、自己的目标。所以他的成功,是他坚持不懈的结果,没有捷径也并非奇迹。所以那些还在工作中苦苦挣扎的打工者们,不要在别人的光环下迷失了自己,也不要在暂时的失败中放弃了努力。借鉴唐骏从平凡走向成功的旅程,你也可以像他一样成功!

从底层做起,但不甘于平庸

唐骏刚刚加入微软的时候,仅仅只是一个普通得不能再普通的程序员。但是唐骏是一个心中有大志向的人,即便身处最底层,他也始终目标明确、信心坚定、思维活跃,所以才能够不断发现新机会,很快跑到别人前面,最终成为微软中国的总裁。

对于自己刚开始为什么会放弃自创的公司而进入微软从底层做起,唐骏的说法是:“我到微软是学习的。”唐骏不是为了做按月领薪水的白领才进入微软打工的,而恰恰正是因为他不甘于平庸,才选择了稳扎稳打地从小处做起。《唐骏模式》一书中这样提到,唐骏说:“如果我一开始就说要应聘总裁的职位,那么比尔·盖茨肯定认为我脑子坏掉了。我应聘工程师是行的,所以我进微软是通过做软件工程师进去的。”

唐骏甘心从一名小职员做起,因为他有自己的目标和规划。为了了解微软何以成为微软,他敢于投身其中。正是利用微软这个强大的平台,唐骏不断地学习、锻炼,最终成为一名成功的职业经理人。可见,职场中的你,无论职位如何,只要目标明确、有着不甘于平庸的决心,都可以实现从底层到巅峰的飞跃!

奉劝所有的打工者们,如果进入一家大公司可以得到你想要的平台,那么从做个小职员开始又有何妨?每一个即将踏入职场或者已经身在职场的人都要明白,你是本科毕业或是博士毕业,并不代表你就是高端人才,只能说明你受过高等教育。如果你像唐骏一样,想学习某样东西,那么丢掉你的优越感,给自己一个锻炼的机会。

但是,唐骏也强调,从底层做起没关系,但一定要有一个详尽的职业生涯规划,尤其是年轻人。唐骏说自己经常跟很多年轻人交流,有的人只知道努力工作,但是没有给自己做一些规划,有些人有自己的人生规划,但是规划得太长。这些都是不可取的。

在《唐骏模式》一书中,唐骏这样说:“勤奋固然很好,但如果你没有一个良好的规划,光靠勤奋也是不够的。虽然我在微软是从一个小小的程序员做起的,但我一直有规划——我要成为一个技术管理者,后来通过努力,我到了上海做了全球技术中心,可到了上海我觉得这个还不够,我希望能够成为一家公司的管理者。在微软做总裁以后我就发现我也想做一个上市公司,做完上市公司,我现在想做一个集团公司,这就是我一步一步在规划,我也朝着这个规划一步一步在走。”

另外,有一些人的职业规划太长,“比如说有些人刚进公司,就说我要成为一个CEO,其实这是非常不现实的规划,但很多人说,我不管。然而,五年十年以后,你会发现你还在原地努力工作。”

那么,不甘于平庸的打工者们,究竟应该怎样规划自己的职业生涯才最合理呢?

首先,应该从以下3个方面的情况来分析。第一,本人适合从事哪些职业、什么工作,还要考虑个人的职业意愿、本人的技能等因素。第二,自己处在哪一个职业发展阶段,这其中可以细分为:探索阶段,15~24岁之间;确立阶段,25~44岁之间,这一阶段是大多数人工作周期中的核心部分;维持阶段,45~65岁之间。第三,你所在的公司有没有适合你的岗位,或者说,有没有可能提供适合你的工作岗位,如果没有,就应该考虑换工作了。

其次,职业规划还要把个人的兴趣考虑在内。如果你喜欢旅行,最好选择可以经常出差的职业;如果喜欢温暖湿润的气候,就选择在南方湿润环境下工作,等等。

最后,还要把目光投向未来。研究清楚你现在做的工作,10年后会怎么样;自己的职业在未来社会需要中,是增加还是减少;自己在未来社会中的竞争优势,随着年龄的增加是不断加强还是逐渐削弱;在自己适合从事的职业中,哪些是社会发展迫切需要的等。

综合考虑上面各因素后,你就可以给自己做具体的职业生涯规划了。

当然,每一个人都渴望脱离平凡,但同时我们也要认识到每一个行业都有其存在的价值,每一个岗位也都有不可替代的作用。你可以从最底层做起,但一定不能不思进取、甘于平庸。是否能够成功地从目前的工作中脱颖而出,关键在于我们自己是选择得过且过,还是追求卓越。

心有多大,舞台就有多宽广。目前的职位可以不高,但你的心不能不高。只有在远大目标的指引下,脚踏实地地工作才有更大的意义,才有可能打破常规思维的限制,做出一番成绩。

成功的“4+1”法则

唐骏有个成功的“4+1”法则,“4”就是“智慧、机遇、勤奋、激情”,而“1”是“性格”。

1.智慧。首先我们要明确的是,唐骏所说的智慧不是知识,而是成功地运用知识的能力。我们每个人都在学习知识,但我们要学的不仅仅是书上的东西,更重要的是我们要具备一种良好的学习能力、有效的学习方式,这就是“智慧”。

那么在这个信息爆炸的知识时代,面对浩如烟海的知识海洋,我们应该如何掌握知识呢?

在《唐骏模式》一书中,记录了一段唐骏和同学的对话。有一个学生问唐骏“你怎么看待你的学业”,唐骏说了这样一番话:“有两个学生,其中一个学生用两个月的时间看完了所有书,最后考试得了70分;另一个学生用了一个学期,而且是夜以继日,最后得了90分。比较而言,我更喜欢那个只用两个月得了70分的学生。”唐骏进一步解释说:“应该训练自己具备快速学习的能力,至少让自己具有别人得花5天去学习,而你只需花1小时就知道怎么去寻找、知道它在书的哪一页的能力。”这就是唐骏所说的智慧。

2.机遇。机遇对任何人都是至关重要的,唐骏更是非常看重一个好机遇对自己的价值。对此,他曾经在《唐骏模式》中说过:“机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。”而事实上,唐骏也的确是这么做的。

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