2003年6月初，微软全球组织架构开始调整。自上而下的调整，将微软新政的力量，由微软总部一波一波地传递到亚太区、大中华区，最后到中国区。“某一天，如果一定要我离开微软中国去微软的其他地方，我宁愿辞职。”这是唐骏在2003年初说过的一句话，没想到一语成谶。
2003年8月11日，来自微软的消息证实：原摩托罗拉总裁陈永正出任微软大中华区CEO，原微软大中华区总裁黄存义调任区域销售总监。微软的这次调整，可以说是干净利落，不透风声，不留痕迹。唐骏知道这个情况的第一反应，是有点心凉。
当时，总部也曾安慰唐骏说：“Tim（陈永正英文名）是一个非常好的人，你可以跟他好好合作。”可唐骏知道谁来都没用，因为这不是黄存义的问题，也不是任何人的问题，是架构的问题。要想解决问题，只能唐骏自己离开。唐骏同时建议取消中国区总裁，果然，唐骏成了最后一任微软中国区总裁，这个职位在他离开之后就取消了。
但这就是所谓的“公司政治”，谁也改变不了。两个月后，微软召开了一次秘密会议，得到总部许可的陈永正采取了快刀斩乱麻的方式，正式进行结构调整。但令人吃惊的是，这个重要的会议，唐骏却没有参加。据说，近两个星期的微软北京高层会上都已经没有唐骏参加了，唐骏一直待在上海。离开北京对于唐骏来说，就意味着离开了微软中国的权力中心。
终于，唐骏明白了，是到了该选择理性撤离的时候了。虽然得到了CEO鲍尔默、副总裁李开复以及第三号人物凯文·琼森，甚至是比尔·盖茨的挽留，但唐骏还是决然地向陈永正交了辞呈。
虽然唐骏抱憾离去，但对于唐骏的业绩，微软内部仍给予了极大的肯定。毕竟，唐骏不是因业绩不佳，也不是因管理不力而离开微软的。所以，微软绝对不能让唐骏如此黯然地离去。
于是，在2004年2月3日下午，微软大中华区CEO陈永正在给全体员工的电子邮件中写道：“无论是在产品开发和产品服务支持方面，还是在努力扩大微软在中国的业务方面，唐骏先生都做出了重要的贡献。我想借此机会感谢他所做出的重要贡献。鉴于他的成功业绩，公司决定授予唐骏‘微软（中国）公司荣誉总裁’称号。请大家和我一起恭喜他获得了如此高的肯定，并祝愿他在新的领域里取得成功。”
唐骏离开了，从此微软不再设立“微软（中国）总裁”职务。从这个层面来讲，史无前例的“荣誉总裁”称号并不仅仅是一个安抚工具，而是一枚纪念章，纪念微软（中国）唐骏时代的结束。
华丽转身，入主盛大
离开了微软的唐骏说：“在微软我已经工作了10年，真的很有感情。”唐骏突然停顿了几秒钟：“但我需要一个新的发展。”而正在这时，唐骏遇到了盛大网络。
众所周知，盛大网络公司在网络游戏领域取得了世界级的成就：截止2003年12月底，盛大自主研发、代理运营产品的累计注册用户超过17亿人次，最多同时在线用户人数超过120万人，是世界上用户规模最大、收益额位居前列的网络游戏企业，被CNN（CableNewsNetwork，美国有线电视新闻网）誉为中国网络游戏之王。但你不要以为盛大网络涉足的仅仅是网游世界，它同时也是中国互动娱乐产业的领军企业。到2004年已发展成为一个员工近800人的集互动娱乐产品开发、运营、销售为一体，涉足周边产品、出版物，形成立体化品牌经营平台的大型集团化企业。
盛大之所以在这个时候向唐骏递出橄榄枝，是因为盛大正处在一个重要的转折点上：盛大想要转型为国际化的互动娱乐企业，并把上市计划提上了议事日程。据悉，盛大集团在美国上市已经箭在弦上；盛大刚刚收购了美国一家做网络游戏引擎的公司，从而成为目前拥有此种技术的两家公司之一。此外，盛大已经在国内、北美、日本等地参股、收购了10余家公司。这次转型，对盛大来说至关重要，因此盛大也对唐骏抱以很高的期望。
分析人士认为，盛大看中的是唐骏的品牌效应和职业经历。唐骏有技术背景，有处理复杂事务的经历，特别是执行能力堪称一流。而且带着微软巨大光环的唐骏，本身就是一张名片，在他接过盛大递去的橄榄枝的同时，就等于是给盛大打了一个大广告。这些对于目标已经瞄准纳斯达克的盛大来说，更是弥足珍贵。
另一方面，对唐骏来说，盛大确实是一只“潜力股”，毕竟这一切足以令任何一个职业经理人“怦然心动”。正如唐骏所说：“我非常希望为中国的民族工业做一些事，我希望自己可以通过在一家中国企业的工作，来带动整个产业的发展。”
于是，踌躇满志的唐骏义无反顾地选择了盛大。但唐骏这个“空降兵”在盛大家族化企业的氛围中，恐怕难免遭遇尴尬。然而，“我加入盛大，正是因为我认同盛大的文化。所以以后更重要的事情，是在盛大学习。”唐骏如是说。
在《中国梦——唐骏正传》一书中，也记录了陈天桥——盛大网络董事长兼CEO在同一时间说的话：“唐骏是当今中国IT界的优秀职业经理人，他的加入一定会把国际跨国公司的管理理念、管理模式带进盛大，更加完善盛大的管理团队，使盛大在公司理念、企业管理、产品研发服务和运营上处在领先地位。我相信盛大会在唐骏的带领下走进互动娱乐传媒的新时代。”
于是在2004年2月4日，盛大网络正式向外界宣布：经公司董事会批准，聘请原微软（中国）有限公司总裁唐骏出任盛大网络总裁，并在不久后正式到任。
10亿身价加盟新华都
2008年，当唐骏突然回忆起自己在盛大一路走来的刀光剑影与心惊胆战时，才意识到自己在盛大已经4年了，一时间感慨万千。虽然唐骏知道接下来的盛大会有更多的精彩等着自己，但人生难得几回搏，自己应该换个更精彩的地方。因为这一年，唐骏已经44岁了，正处不惑之年的他渴望更广阔的天地。
从前，不论是任盛大网络总裁常驻上海时，还是任微软中国区总裁常驻北京时，唐骏每个周末，无一例外地都会约一帮朋友打篮球，但这天是个意外，因为他要见一帮商业合作伙伴，而他们并不是盛大的商业合作伙伴。也就在这一天，有关唐骏即将加盟新华都的消息开始在坊间流传。
当然，这不仅仅是个传闻，唐骏离职的消息很快得到了证实。就这样，唐骏加盟了福建民营企业新华都实业集团。加盟新华都后，唐骏的职位是总裁兼CEO。而在盛大时，唐骏仅任总裁，陈天桥任董事长兼CEO。新华都实业集团同时还表示，唐骏加盟将会获得约合10亿元人民币的原始股，即“转会费”。
当然，转会费不是最主要的，唐骏决定加盟新华都更主要的原因是基于对陈发树个人的判断。在《打工皇帝唐骏》一书中曾经提到，陈发树告诉唐骏：“在新华都，凡是离开的人，他都会开一个欢送会；去而又返的人，他都会开一个欢迎会。沃尔玛进入中国的时候，他的超市一下子走了60名店长，他就为这60人一个一个全都开了欢送会。两三年后，这些店长几乎全回来了，欢迎会一个也不少。”唐骏觉得陈发树能做到这一点很不简单，而陈发树却说：“很简单，因为我很理解他们。”
唐骏欣赏陈发树的还有一点，就是虽然新华都集团是陈发树一个人创业的结果，但他却肯给几十个高管都分干股，稀释自己的股权，在这个集团里造就了很多个亿万富翁。唐骏觉得一个人能成就多大的事业，取决于他的胸怀，而陈发树就是一个能成就大事业的人。
因此，唐骏加盟盛大时希望自己获得的不是期权而是干股，多少不重要，形式很重要，主人翁这个角色很重要。但是陈发树却表示即使唐骏不说也会给他公司的原始股。两个月后，在陈发树的办公室，他亲手递给唐骏的合同里，已经填好了价格最低超过10亿元的公司干股，其中包括紫金矿业、新华都购物的股票。
这10亿元是无条件的公司原始股，只要唐骏签字就生效，马上就可以买卖变现。当唐骏看到这个数字的时候很震动，等到他心情平复后，唐骏对陈发树这样说：“我一定会为新华都创造出超过10亿元的价值。”
有人认为，从微软到盛大再到新华都，唐骏跳槽越跳公司越小，东家的名气也越来越小。但唐骏却不这样认为：比尔·盖茨曾是全球首富，陈天桥曾是中国首富，陈发树现在是福建首富，陈发树有比尔·盖茨和陈天桥身上的特质，所以陈发树有可能成就与他们一样的事业。唐骏就是抱着要把陈天桥培养成中国下一任首富的目标而来到新华都的。
果然，在唐骏加盟之后，新华都及其老板陈发树一下子进入全国媒体视野。有媒体对新华都旗下资本进行核算后预言，陈发树的资产将不仅是1993亿元，其排位也可能不再是第16名，加上对国内资本市场和海外资本市场都非常熟悉的唐骏的全力打造，不远的将来，中国新一代首富将呼之欲出！
一路走来的打工“皇帝”
唐骏，从一个一文不名的留学生，到微软中国总裁，到盛大总裁，再到新华都总裁兼CEO；从自己创业的小老板，到众人瞩目的打工皇帝，再到如今不折不扣的职场明星……在这1亿到4亿再到10亿的蜕变过程中，我们看到他绚丽的人生轨迹的同时，也不禁要发出疑问：打工皇帝，唐骏是如何做到的？
也许很多人都难以想象，大学时代的唐骏成绩平平，但这确是事实。当年，唐骏与梦想中的复旦失之交臂，转而进入了当时还没有今天这样的名气的北邮，所以一时间心理难以平衡，无心学习。直到迷上了光纤通信，才开始发愤图强，不仅考上了这个专业的研究生，还得到了东渡日本留学的机会。可以说，唐骏的人生转折就是从这里开始的。
后来的路唐骏似乎走得顺畅了许多。1990年他从日本去美国读博士，并靠着卖软件获得“第一桶金”创办了自己的第一家公司。虽然在此后的4年时间里，唐骏先后创办过3家公司，俨然从一个穷学生变成了一位有几十万美元身价的小老板，但几个小企业始终成长不起来，唐骏也只能以小老板的身份混在美国。
可是唐骏怎么能满足于这样的现状呢？1994年，唐骏决定结束忙碌而无为的小老板生活，到大公司学习两年，将来再自己创业。于是唐骏进入了微软公司总部，成为一名普通技术员，开始了他的“打工”生涯。
但并不是每一个进入微软的打工者，都能像唐骏一样，从一个普通的程序员成长为“打工皇帝”的。这一过程是漫长的，其中除了唐骏的努力，还有那些外人无法看见的艰辛，都是帮助唐骏一步步“高升”的宝贵经验。
第一步：微软10年。
刚走进微软，唐骏和微软的上万名工程师一样，年薪数万美元。当时的微软正在全球范围内推广Windows操作系统，公司为此组建了300多人的开发团队，唐骏也在其中。但唐骏觉得这是一种“事倍功半”的人力浪费，于是他利用业余时间在家里重新设计软件架构，编写了几万行代码，自己检验成功之后交给上级检阅。很快，唐骏的方案被微软总部选中，300人的翻译团队压缩成数十人，唐骏本人也在进入微软一年之后快速升为开发部门的高级经理，薪酬也随之水涨船高。
1997年底，微软开始在中国上海创办技术支持中心，唐骏出任技术中心经理。半年后，技术中心各项运营指标已位居微软全球五大技术支持中心之首。因此，唐骏荣获“比尔·盖茨总裁杰出奖”，这是微软公司内部的最高荣誉。2002年3月，唐骏接任微软中国总裁。在唐骏担任微软中国区总裁期间，他交出的成绩单非常漂亮：在销售方面，微软中国是微软全球唯一一个连续6个月创造历史最高销售纪录的公司。微软中国2003财年（2002年7月~2003年6月）成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。最终，唐骏以“微软（中国）荣誉总裁”的身份离开了微软。
第二步：跳槽盛大。
唐骏加入盛大当天，微软全球副总裁陈永正、盛大董事长陈天桥双双出面，隆重举办了一场皆大欢喜的“跳槽仪式”。很难想象，一个职业经理人在跳槽的时候，新老东家居然要联手举办一场盛大的迎送仪式，但它却真实地发生在了唐骏的身上。
盛大给予唐骏的特殊待遇，更是职业经理人同行所梦寐以求的：唐骏拥有260多万股的盛大股票期权，潜在价值高达数亿元人民币。所以唐骏不能辜负盛大的厚爱。
2004年，唐骏将盛大推到纳斯达克上市，并且在盛大股价一度跌破13美元时，拒绝了来自Google的“中国区总裁”的职位邀请，因为“我在盛大的使命还没有完成”。此后，唐骏每年一次的赴华尔街路演，终于让盛大的股价每年一倍地翻涨，创造了让唐骏自己都引以为豪的“唐骏模式”。而后，他才在盛大完美谢幕。
第三步：加盟新华都。
2008年4月15日，唐骏正式加盟新华都集团，并接替创始人陈发树出任该集团总裁兼CEO。唐骏的这次跳槽被称之为“炫目的三级跳”，因为他得到了天价10亿元的“转会费”。而且在唐骏选择“东家”的时候，曾有10余家公司邀请他加盟，其中好几家即将在美国或香港地区上市。
从此，媒体和业内人士开始仰视唐骏，他的传奇打工经历也被人们奉为经典，一个华丽而真实的“打工皇帝”的形象呼之欲出！
