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第33章 化异议为动力

销售精英

客户的异议只要处理得当,就会化为成功的动力。

销售人员在跟客户交流时,总会产生一些异议,这些异议若处理不当,就会导致与客户的争议,甚至以不愉快收场。尤其是网络销售员,碰见这种情况的机会比一般销售员多,因为网络销售是新兴行业,有不少客户对于网络购物还存在一些疑虑。在交易过程中,这种疑虑就会变成异议从客户口中说出。因此,异议处理是网络销售人员经常遇到的问题。

异议的产生,是由于客户对产品的了解程度不如销售员,而且两者的立场本身就具有对立性,这导致两者对待同一件事情有不同的看法,因而会产生异议。虽然每一位网络销售员所处行业、所售产品、客户类型的不同导致了异议纷繁复杂,但是销售人员只要掌握一些核心的理念,无论遇到什么类型的客户、什么样的异议,就都能够得到妥善的解决。实际上,异议的产生并非是销售失败的信号,相反,异议的产生,证明了异议的背后潜藏着大量的信息,网络销售员只要能够破译异议背后的信息,就可借此判断客户是否真的有需要,进而修正推销战术。所以,要成为一名优秀的网络销售员,必须要懂得如何处理与客户之间产生的异议,将异议化为成功的动力。

现场直击

例1 张勇跟一客户在网络上交谈许久后,客户说:“谢谢,你们的产品很好,但是我不想要。”当时,张勇非常生气,因为他花了整整一个上午的时间在跟这个客户拉关系、聊产品。他本来蛮有信心客户会买他的产品,结果,客户竟然说不要。这不是在玩他吗?张勇觉得受到了欺骗,气恼不已。

在销售过程中,有的客户跟自己谈得很好,但最后并没有购买我们的产品。遇到这样的事,首先得冷静,不能怨天尤人,而是要迅速调整自己的状态,向客户多问几个为什么。只要搞清楚客户对产品或者对销售员潜藏着的异议,就可以抓住一个让客户购买的突破点。而且,有的时候,客户因为对产品未必有真正的需求,会故意对产品挑毛病,产生虚假异议,让销售员觉得疑惑。这种时候,更应该多问几个为什么,这样不仅可以避免虚假异议,还可以问出客户异议的根源在哪里,进而提出更好的解决方案。

例2 小肖在淘宝上开了一家网店卖衣服。有一天碰到一个客户在淘宝旺旺上向她询问一件衣服的情况。小肖就很热心地告诉客户这件衣服是韩国进口的,穿起来特别有型。结果没想到客户说:“我身材不好,看来穿不起。”小肖赶紧说:“这衣服分号的,而且就是为我们一般人设计的,穿上之后会显得身材很好。您如果不相信,可以用货到付款,如果当场穿得不合适,您就直接退回来。”听小肖这么一说,顾客果然就用货到付款的方式订购了一件衣服,试穿之后因为满意,当场就付了钱。

案例中的客户担心自己身材不好,穿上衣服不好看,这是没有自信心的一种表现。销售员不能因为客户说不好,就干脆不努力。应该从客户的话语中抓到客户不愿意购买的原因,然后消除客户的疑虑,为客户提供一种不太担风险的方案。很多客户不愿意购买产品,往往是因为担心买错了,有风险。如果网络销售员能够让客户觉得风险很小,值得一试,那么成交几率就会大大提高。

方法践行

经常有客户说“我买不到自己想要的产品”,而销售员又经常说“我的产品卖不出去”。一个买不到,一个卖不出。有的销售员遇到这样的情况,就会认为是设计部门的事情,因为设计部门没有为客户设计出适合他们的产品。实际上,众口难调,设计部门再厉害,也不可能面面俱到,照顾到每一位客户的需要。即便设计的产生是经过调研的,也不能将所有客户的需求类型都考虑在内。那么,当客户对我们销售的产品、提供的服务表示不认同、不赞成,提出质疑或拒绝时,我们可以怎样迅速化解这些问题并取得他们的信任呢?

第一,面对客户的异议时,销售人员要了解客户产生异议的原因。

异议背后的原因通常很复杂又难以琢磨。这种时候,就是体现销售员功底的时候。越是难做的事越能挑起销售员那种如猎人猎取猎物般的好胜心。只要销售员决心拿下这个顾客,然后冷静客观地观察,势必能分析出让客户产生异议的原因。

客户的异议一般分为对物和对人。对物,就是对产品本身产生异议,比如说对产品的价格、产品的外形、产品的售后等不满导致不愿意购买;对人,就是对销售员本人产生不满。一旦异议的源头是销售员,就好比是源头的水被污染了,那不管怎样跟客户费口舌,都难以得到客户的谅解。所以,销售员要尽量避免客户对自己产生厌恶心理,应采取亲切的态度,从客户的角度,为对方着想,化解与客户之间因为买卖关系而产生的矛盾。还有一种对人的情况,是客户曾经跟销售员所在公司的其他人产生矛盾,进而影响了销售员跟客户的顺利合作。面对客户的异议,销售人员应进行理性分析,了解异议产生的源头,然后寻找解决方案。

第二,用诚恳的态度打动客户。

当异议产生时,销售员在找到客户产生异议原因的下一步,就是着手解决问题。如果异议产生的根源是销售员本身,销售员必须迅速地向客户致歉,尽量让客户消气。甚至为了让客户心中的不满彻底消除,销售员可以暂缓跟这位客户的接触,用时间让客户消气或者给予对方一定的优惠。如果客户的异议与销售员无关,在分析清楚之后,销售员要尽量就事论事,比如客户说价格太高,那么销售员就应该从价格的角度,采用销售技巧,让客户感觉到价格高但是买得值。不能故意说谎,瞒骗客户,让客户在知情后对销售员产生不满情绪,阻碍两者之间未来的进一步交流。

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