某职员通过某公司老板朋友的介绍，到该公司做文员。这位职员工作能力一般，不求上进，却以为朋友的朋友，自然也是朋友，就常常在办公室里当着众人的面和老板随随便便，勾肩搭背。而且，在上班时还经常跑到老板办公室去扯家常，以至于很多客户的电话被转到老板的电话上。老板忍无可忍。在试用期还没满就让他另谋高就了。
还有一个事例：某大学毕业生在招聘会上和一家公司老板谈得很投机，临近中午，老板顺水推舟地就近请他吃了一顿饭，以便做进一步的沟通。不久，这位同学被录用到该公司，因为那“一饭之交”，这位同学逢人就吹嘘“老板请我吃过饭，是我哥们”。其实他所说的和老板的“私交”，公司的很多员工都享受过，仅是一顿便饭而已。当他因为重大失误被炒鱿鱼时，还对“哥们”的薄情寡意愤愤不平，“怎么对我这样，我们可吃过饭呐！”这也就成为公司的一大笑料。
做什么事都要有个度。作为你的上级领导，希望你和他的关系密切，是自然的。但是他也有所顾忌。首先，他会顾忌别人的议论和看法。私人关系、私人感情超过了工作关系，那不仅会对你，也会对你的领导产生不良的影响。其次，他担心你对他的家庭生活、思想感情包括个人隐私过分了解，降低他的威信。这个道理其实是不言自明的。
非但如此，你越是亲近你的上级，他就越会对你提出更多的要求，导致你的失信，而他也会因此对你感到失望。试想，如果两个人长时间地在一起，不可避免地会了解对方的怪癖和毛病。倒不是因为你在他面前暴露了自己的缺点，而是因为他的缺点暴露在你面前了，这就可能危及到你的职位。俗话说：仆人面前无英雄。然而上级却在某种程度上想在为其服务的人面前成为英雄，否则他们就得不到极其重要的尊重来扮演一个领导者的角色。
有效沟通，实现双赢
做事箴言
人们都是以个体的形式存在于社会，学台与人沟通，才能在人生的舞台上信步高歌，做事到位。古今中外的成功人士，都是善于沟通、灵活处世的高人。
国外一位学者曾提出这样两个有趣的算式：5+5=10和5×5=25。
这两个算式的意思是：假设有这样两个人，他们的能力都是5，那么，两个人的能力加起来等于10。如果他们互不交往，或者虽有交往但没有深入交流，那么他们的能力都不会有任何提高，如同5+5=10。
如果他们交流信息，相互协作，便可能因为互相“感应”而产生思想“共振”，使两种思想重新组合而发挥出高于原来很多倍的效力，犹如5x5=25。
现代社会，相互协作显得越来越重要。闭关自守、固步自封是没有出路的。社会如此，个人也是如此。在日常生活中，我们经常有这样的体会，同样一件需要与别人商谈的事情，不同的人去面谈，结果大相径庭。有的人不仅达不到5×5的效果，甚至连5+5都做不到。如果成了5-5，那就真应验了中国那句古话：成事不足，败事有余。这不但不是做事到位的表现，更是浪费时间和精力。
不能沟通，就无法明确地体会对方的思想，也就无法合作，所以说沟通是合作的前提。
员工应如何提高自己与同事间的合作，实现竞争中的“双赢”呢？
1．求同存异
人们一向提倡在竞争中求同存异，或“求大同，存小异”。这里所说的“存异”的“同”或存“小异”后的“大同”，已经不是简单的等同，而是有机的整合，即“和合”。古代先哲常说的“大同理想”，实质上是对“和合”境界的追求。
所谓“和合”，是中华民族独创的理念。“和”是指各要素的联系共处；“合”，则是指各要素的汇拢团聚。将“和合”连用，是指多种元素、要素在系统和动态过程中有机组织、整合为新的事物和新的生命。
2．坚决杜绝“内耗”
内耗其实和我们平常所说的“内讧”意思差不多，指员工之间处于一种无序和不协调的状态，双方之间互相扯皮、推诿责任以致各种积极力量被互相抵销的现象，就是“既然我做不成，那么我也不让你做成”。
内耗既消耗了别人的力量。也耗费了自己的实力，因此要实现双方的合作关系，就必须争取在不损害自己利益的基础上也充分保证对方的利益。为此，员工必须做到：一要发挥主观能动性，勤于学习，重视业务理论与业务知识的获取，勇于实践，在实践中增长才干，并且善于总结，积累经验，吸取教训，从而增强团结观念；二要时时反省、剖析自我，增强自制力。只有经常自我反省、剖析，常服“清醒剂”，增强自我调控的能力，不同室操戈，不勾心斗角，注重团结，同心同德，扎扎实实干事业，才不至于“后院着火”：三要容人容言，提高心理承受能力。“海纳百川，有容乃大；壁立于韧，无欲则刚”。既要有坦荡胸襟，容人之量，又要有心理承受能力，以事业为重，宠辱不惊，才不会陷入内耗的漩涡而不能自拔，才能做事到位。
3．学习善于与别人合作的技巧
也许有的员工会认为“既然合作双方都受益匪浅，那么我与同事进行合作不就得了，到时候我告诉对方某项工作需我们共同完成就行了”。其实与人合作不是这么简单的事，并不是你想与别人合作，别人就很乐于与你合作，也许他会推辞、不理会，甚至拒绝你的提议，那么你又该如何是好呢？这就需要你培养自己善于与人合作的技巧，使别人愿意与你合作。
（1）不要直接批评别人
直接批评别人会让对方很尴尬，进而产生反感，于人于己都无益。
卢密士在伊利诺州铁路局任局长时，因当时铁路局实施裁减冗员，减缩支出预算。所以卢密士便将防备小偷盗窃木材的守夜人裁掉了。
当时，一些工人认为堆积木材的场上无人看守，便可以将木材任意搬取。在守夜人停歇后一个月中，场上木材时有丢失。而路工们家里破烂的篱笆，都已修理完整，还添筑了一些狗圈、鸡栏，也将走廊和梯子的破旧板子更换一新。
卢密士见到这种情况，不动声色。路工们以为他老实糊涂可欺。谁知发工资的那天，凡曾窃取木材的路工，应得的工资中，已将木材价值扣除，且在给路工的清单中，开着窃取木材的数量，丝毫不差。
大家都纳闷卢密士怎么会知道，并计算得这样精确。卢密士对他们说：“在这一个月中，我每天都度量木材，计算损失的数量。我决不会算错谁窃取木材的数量，或漏记在工资账上。”工人们只能苦笑。之后，再没有偷窃木材的事了。
卢密士委婉的批评、干练的处置，折服了路工，使路工们诚意尊敬，服从指挥。
（2）刚柔相济
刚柔相济是一种交友处世的管理方法。它可使激烈的争执缓和下来，也可以改善气氛，增进亲密度。
某公司经理脾气暴躁。他在批评下级的时候，常常声色俱厉，毫不留情，令下级无地自容。但是，到最后，他的表情突然来了个180°的大转弯，和颜悦色地说：“你到底是怎样弄成这个局面的？”下级就立刻感到无比温暖。
这位经理真是把批评的艺术掌握到了炉火纯青的地步！他虽然要求很严格，但是很得下级的敬重，因为他懂得一张一弛，相得益彰的道理。
（3）实事求是，不恶语相伤
批评宜以理服人，摆事实，讲道理。如果一味地挖苦侮蔑，或者把对方的缺陷作为笑柄，过分地伤害他人的自尊，效果往往会适得其反，使对方产生抵触，甚至会以其人之道还治其人之身。
批评本身是一件严肃认真的事情。既不能道听途说，捕风捉影；更不能轻信别人的反映，随便斥责人。如果在没弄清事实真相之前就泼一盆冷水，不仅会使对方感到委屈，也有失自己的体面。
（4）一致性
所谓一致性，即公平地对待每一位同事，对所有的人都一视同仁。处理问题的方式不一致，别人会以为你厚此薄彼，有亲有疏，必然心存芥蒂，良好的人际关系也就无从谈起。
沟通永不停止
做事箴言
良好的人际关系并非一蹴而就，也非一劳永逸，它像一朵娇嫩的小花，使它开起来不易，使它永远飘香也很难做到，惟有时常给予精心呵护，才能不时闻到它的芳香。所以，要保持良好的人际关系，就要时常沟通，永不停止。
有这样一个故事：丈夫很喜欢吃鱼肚上鲜美的鱼肉，但为了将鱼肉让给妻子，每每做出鱼来，他总是抢着吃鱼头和鱼尾。妻子不喜欢吃鱼肉，她以为丈夫喜欢吃鱼头，每每做出鱼来，就总把鱼头鱼尾特意让给丈夫。
几十年过去了，夫妻俩都老了。有一天，丈夫说：“我好想吃顿鱼肉。”妻子十分惊奇，对丈夫说：“其实我好喜欢吃鱼头鱼尾，却吃了一辈子鱼肉。”
夫妻俩都哭了。
故事中的夫妻显然犯了一个共同的错误：缺乏沟通。
亲人之间、朋友之间或上下级之间，坦诚相见，真心相交，想说就说出来，不要闷在心里，只有沟通，才能相知。
工作中，员工与老板在接触中难免会发生一些磕磕碰碰，这时，更需要你主动与老板沟通。否则，你很难把事情做到位，最终只能落个卷起铺盖走人的下场。
福特汽车公司北美市场部经理理查·芬斯特梅契尔也是信奉此道的。他常对同仁说：“我办公室的房门永远都是敞开着的，如果你经过时看到我在座位上，即便你只是想打个招呼，也随时可以进来。如果你有什么点子要告诉我，那更是欢迎之至。千万不要以为你得先经过经理，然后才能跟我说话。”
关于这一点，克莱斯勒汽车公司前任董事长杰里·戈林华德曾经有过一段很精彩的议论。他把以往大公司内的沟通状况比喻为一种小孩子玩的游戏。他说：“如果两个住在隔邻的小孩有事要商量，他们只需走过草坪讲几句话就弄清楚了。可是如果这两个小孩是属于公司的两个不同部门，那就有趣了。一个小孩会先告诉他哥哥，他哥哥去告诉他妈妈，他妈妈再告诉他爸爸，他爸爸走到隔壁告诉另一家的爸爸，隔壁的爸爸告诉隔壁的妈妈，最后隔壁的小孩终于得到了那个口信，可是他想：“隔壁那家伙到底想告诉我什么呀？”
现实生活中，与老板的关系不融洽，得不到老板的理解、赏识和重用，常常是员工特别是年轻员工苦闷的根源。
有些员工踌躇满志却“怀才不遇”，几次碰壁之后，心灰意冷，甚至“看破红尘”。
问题出在哪里呢？当然不能仅仅归咎于老板缺乏发现伯乐的慧眼，或是用人不公。不少年轻员工不善于与老板沟通，常常是一个重要原因。
年轻员工应尽量争取老板的帮助、培养和重用，但不能依赖老板，要自强不息，以你自己的才能和人格赢得老板赏识。
不管你工作时多么分秒必争，你也必须保留与人沟通的时间。把自己关在象牙塔中，成就不了事业。再高明的主意，不拿出来与人分享，也一文不值。与人沟通需要花费大量的整块的时间来经营。
把自己融入到集体中去
做事箴言
在每个公司中，都需要有分工与合作的团队协调工作方式，人们自觉或不自觉地都会工作在某个团队中，为了一个共同的目标而努力。人际关系的优且与否，直接影响着大家合作的程度，决定着团队合作是否成功。
常言道：“人多力量大。”加入团队可以减轻“孤立无援”时的不安全感，我们会感到更为强大，更为自信，也多了一份对外来威胁的抵抗力。
有人说：“我就喜欢独往独来。我当画家，我当作家，这样就无所谓什么团队不团队。”其实，这种想法实在有失偏颇，你是画家，难道就不希望你的画被大家了解吗？如果你想办展览、出画册。你就一定要与美术馆或出版商合作，对参观者来说，你与美术馆就是一个整体。
人们有事总是求助于团队，以获取指导和支持，同时通过与他人交往并成为团队中的一员而得到安全感。
融入是一种相互认可、相互接纳，并形成行为方式上的互补互动的一致性。理性、约束力强、感悟力好的人，融入得自然和谐、顺乎情理，被群体接受的程度高，就可能获得更多的发展条件和机遇。作为具有独立个性的你在办公室这个大家庭里，必须融入群体中去，才能促进自身发展。
皮克·彭丹毕业后进入某公司工作，由于他在学校时就是班上的优等生，所以在进入工作环境后，常常恃才傲物，个性强硬，从不服输。结果一直也没赢得同事和上司的喜欢。
和他一起进入该公司工作的还有杰克逊·卡恩。杰克逊和皮克一样，也非常优秀，然而，工作中，他看到身边的人都很朴实，而上司又是个很爱妒嫉的人，于是他收敛光芒，踏实工作，连喜欢抽烟的毛病也因办公室无人抽烟而戒掉了。他还主动热情地和同事打交道，很快就赢得了同事和上司的喜欢。
在年终评选优秀员工的奖励大会上，由于杰克逊的优秀工作和同事的支持，他受到了表彰，而皮克工作也非常努力，甚至工作成绩比杰克逊还好，可是同事背地里常说他的坏话，上司也不喜欢他，在评选大会上他一票也没得，也没受到表彰。
皮克认为自己不受重视，感觉英雄无用武之地，辞职而去。离开公司后，他走r几个地方，也没有找到满意的工作，他为此深感懊恼。
不论你的才能有多大，如果你恃才自傲，终究找不到可以容纳你的地方。只有找到与同事和谐相处的一致点，融入到群体中去，才能成为受欢迎的人，才能真正把事情做到位。
以下方法可以帮助你真正地融入到群体中去：
1．真诚平等地与人相处
真诚平等地对待每一个人，不管他是普通同事还是你的上司。你周围的每个人都可能对你的事业、前途产生关键性的影响，不只限于顶头上司和公司高层。你的和善友好会给办公室带来轻松快乐的气氛，可以使同事们感到愉快，从而提高士气。纯真的友谊往往发生在最接近你的普通人身上，而不是你的上司。
2．别自以为是
不要总是自我感觉良好，不愿与人合作。如果你再一意孤行，不仅会使自己孤立，而且也容易被倡导“团队精神”的职场所抛弃。
3．不墨守成规
如果你不愿意甚至拒绝任何新鲜事物，陈腐老套，那么，你就不能主动适应变化着的时代，最终只有死路一条。
4．别被动地工作
如果非常被动地参与工作，领导发个指令才会动一动，缺少积极主动精神，那么，在这个瞬息万变的社会，哪个公司愿意要你呢？
5．别光喊不做
只会喊叫，不做实事，同那些“少说多做”的实干家相比，在竞争中更容易失去机会。
6．保持高效率
在市场竞争中，动作迟缓，办事效率低下，将毫无疑问地被竞争大潮所淹没。只有认真分析自己、发现自己的个性特征，扬长避短，找到与同事和谐相处的一致点，融入到群体中去，成为受欢迎的人，才能有利于工作和自身的发展。
