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第8章 流动的旗帜——七个从打工仔到企业家的故事

改革开放以来,安徽成了劳务输出大省,仅安庆市七县一市,外出务工经商人员达一百多万人,2009年外出流动党员达7398名。面对新的形势,如何发挥党组织的战斗堡垒作用,如何发挥党员的先锋模范作用,安庆市作出了积极而有效的探索,全市共建立基层流动党组织465个,流动党员的教育、管理和服务工作得到加强,“双为”“双带”作用得到进一步发挥。活跃在全国各地的流动党员们,已经成为推动家乡崛起、服务他乡发展的生力军,成为安庆市加快发展中的一道靓丽的风景。

一名流动党员就是一面流动的旗帜!

一、朱正康:公益事业形象大使

2009年4月,站在“中国公益事业形象大使”颁奖台上,朱正康的眼前仍然闪现着去“汶川”路上的那一幕——

通往震中的路被军人把守,朱正康揣着四川省团省委发的通行证,越往里走气氛越紧张。女儿、儿子和朱正康自己,两辆车一前一后往更深处驶去。一家三口都坐在小车里,卡车里拉着200袋大米,100箱酸奶,一万个粽子,25箱皮蛋,外加2头杀好了的猪。卡车上还拉了一条横幅“宿松人民与四川灾区人民心连心”。这是在成都置办的物资,车子也是在成都租的。下着大雨,余震不断,碎石翻滚,车顶上不时能听到石子滚打的“咚咚”声。前面的路封锁了,只得卸了物资,解放军同志挽留爷仨和司机吃点饭再走,女儿望望天望望山上滚动的石头,惶恐地说:“爸,我们还是早点出去吧。”刚出来,泥石流追在车屁股后冲泻而下,五级余震,石子打在车盖上,一路上见到不少的车子翻到裂缝里。朱正康的心提着,一阵后怕。如果两个孩子有个三长两短,回去如何向老婆交差?临出发前,老婆坚决不让他带儿女,说:你自己去冒险我管不着,你不能带孩子去!但他执意要带孩子前往,就是为了让孩子跟着自己受点教育。朱正康也确实不虚此行,一路的情景让孩子们震撼不已。事后,他还鼓励儿子女儿一人捐助一个四川孤儿。

出生在宿松县陈汉乡山区的朱正康,家中兄妹7人,父亲60年代就患了肺结核,缺衣少食的日子一直伴随着他成家生子。整个中学他都没有一件象样的衣服,贫困令他刻骨铭心。高中毕业后便在家学做木匠。32岁时只身南下,进了深圳一家台资企业打工,从仓管干起,到今天,他已成长为拥有6个厂2个公司的老板,2007年荣获东莞市清溪镇民营企业纳税大户的前十名,年纳税近千万元。

这个个头不高皮肤黝黑的中年人,谈起过去的历程来,感慨万千。他说:93年到南方,刚开始那阵,每月380元工资,自己花80元,按时寄回家300元。从贫困中走来的人,是不怕苦和累的。仓管开始有四个人,一个月后我向主管提议,四个人的活我全包了。第三个月,果真如此,工资给我加到980元。那时,一般公司前三个月都是试用,工资很低。只有我,前三个月每月还递增。

但朱正康并不满足,他常常想,我不能总是给人打工,我必须多学点管理技能,今后自己办厂。不久他炒了老板,跳槽到了一家花厂,应聘管仓储。一千多种鲜花,必须分类管理销售,做起来十分繁杂,但收入也颇诱人,每月1800元。朱正康凭着做木工的出身和在台资公司的管理经验,得心应手。在花厂,他也只干了七八个月。

1994年年底的一天,安徽岳西的一个老板来到花厂,偶然中发现了朱正康,觉得这个人很能干,便以几乎高两倍的薪水挖他。月薪3500元,对家里有着一大家老小的朱正康来说,这个数字是够诱人的。朱正康又跳槽了。出色的工作业绩、工作能力和优秀的人品,使得朱正康脱颖而出,半年后,他被提拔为副厂长。上司的看重,更让他的干劲十足。他起早摸黑,一心扑在工作上,为公司的利益着想。严格把关,有时一个月就能为公司节省三四十万。他的行为,使得老板对他更加敬重。

1996年,一家台资电脑公司以8000元的高薪挖走了朱正康。一时间,朱正康在圈内被称为“打工皇帝”。

频繁的跳槽,各种不同管理岗位的磨练,使得朱正康的自信心大为增强,他觉得自己办企业的时机成熟了。

2000年,朱正康的“东莞市德康五金电子塑胶制品有限公司”注册成立,启动资金就是早先打工的公司老板提供的。

朱正康是个聪明人,公司成立之初,因为资本有限,便采用了最简单实用的经营方式,发包给别人做,自己组装,只需一条生产线就完成了产品。就这样,他完成了原始积累。不久,他开始扩大生产范围,集研发生产于一体,公司拓展很快,办了6个厂,拥有了中国第一台电脑主机箱的研发与生产专利。在北京新开了2家公司,成了北大方正的6个产品的中国总代理。

朱正康思想活跃,雷厉风行,目标远大。他的企业不仅要在东莞扎根,还要走出中国。2008年4月,朱正康出席联合国文化交流节;5月,前往地震灾区慰问;8月,参加了奥运会的开幕式;2009年7月,朱正康跟随胡锦涛总书记出访意大利。

朱正康的事业正在发展阶段,他说:是时代成就了我的事业。我们对社会要懂得回报,懂得感恩。

朱正康用自己的行为实践着他说出的话。他先后捐给母校9万元,给乡敬老院8万元,给县政府购买环卫车5万元,去汶川地震灾区一次花掉30多万元。这次专程响应宿松县关工委的倡议,又资助了5名贫困大学生。在东莞市,他也经常参与公益活动。

2007年,朱正康光荣地被家乡党委吸收为中共党员。同年,他积极响应建设家乡回报家乡的倡议,投资一个亿,参加到宿松“南方创业园”的建设中。

16年前,为养家糊口,他抛家别子,从皖西南的一个小山村独自南下,历经几度风雨,从一个打工仔成长为具有较高政治觉悟和政治素质的企业老板。

他的事迹正在感动着许多人。

二、金红祥:“双为”的典范

8月24日上午,宿松县孚玉山宾馆会议室里,正隆重举行宿松县驻广东流动党委成立暨珠三角地区宿松籍企业家爱心捐助仪式。珠三角地区的204名宿松籍党员,17个支部,从此有了一个坚强的“家”!

84名受助贫困大学生济济一堂。企业家对贫困学生的现场捐赠活动,将仪式推向高潮。二郎镇驻深圳流动党支部书记金红祥等十余名企业家,从千里之外的广东专程赶回,凌晨一点才到孚玉山宾馆,出席这个有着特殊意义的仪式。

金红祥,这个30多岁的小伙子,1992年高中毕业后参军并入党,三年后退伍,南下深圳,开始了打工创业的历程。在金红祥眼里,深圳是个理想的天堂。自己有的是好身体,还愁找不到一份好工作。但他却没有想到,一无资金二无技术,光凭一个好身体,在深圳既不能办厂当老板,又不能凭借技术当白领。他只能给人家当保安。保安一当就当了2年。在这两年里,每天每天都有一种坚定的信念支撑着他:“我一定会成功的!我也一定会当上老板!”他上班时兢兢业业,下班后就用心学习文化技术知识,抽空到市场考察。两年后他为老乡吴剑雄打工。当时的中国,正是通讯市场刚刚兴起的时候,BP机、手机、配件、通讯卡,利润相当可观。打工过程,对有心人来说,同样是学习和积累的过程。看到同自己一样的年轻人已经像模像样当老板了,金红祥跃跃欲试,三个月后他干脆脱离吴剑雄的传帮带,自己独自干起来。

这是1997年到1998年之间。金红祥吃苦耐劳,从事电子产品的销售,每年也能挣到50万左右。

钱来得容易去得也快。对20多岁的金红祥来说,头脑里并没有什么发展思路,没有“金钱”与“资本”的区别。生活中他大手大脚,2000年时,他依旧是毫无积蓄,看着老乡们财源滚滚,他羡慕至极,也开始筹措资金办工厂。

工厂倒是办起来了。但金红祥既没经验,又没技术,也缺乏管理能力。唯一富有的就是勇气。在日益激烈的竞争中,他无力回天,眼睁睁看着工厂倒闭。

2003年的冬天,金红祥的心情也象冬日的暮霭一样沉重。他无所适从,彷徨无计。

这时,一个老朋友的话使他如醍醐灌顶。此后,金红祥积极调整心态,调整经营思路,缩小经营范围,专注于通讯手机产品。2004年11月,“深圳市赛博宇华电子科技有限公司”正式成立,公司坚持“诚信第一、质量第一、服务第一”的经营理念,学习华为的管理经验,高薪招聘专业人才,凭借自主创新技术及强大的市场热卖力,赛博宇华获评“人民网中国十大最具影响力的国产手机”,全国各地代理商纷纷加盟。随后,三家分公司陆续成立。

2008年全球金融危机的风暴中,金红祥和他的赛博宇华却逆势而上,相继推出SOP和TETC两个自主品牌,全年销售250万台。今年6月,在深圳观澜硅谷动力高新科技园的厂房竣工,再扩招400名员工。6月22日在深圳成功举办“全国代理商峰会暨营销研讨会”,并享受国家高新技术产业专项扶持政策。

金红祥成功了!经历过商品市场风雨洗礼的金红祥,却没有忘记自己的“共产党员”的身份。部队里党组织生活是那么的丰富多彩,在创业的奔波中,在深圳这个经济特区,在人们一切朝“钱”看的时代潮流中,金红祥的心里时时涌出一种奇异的感觉,那就是“孤单”。在深圳,似乎没有谁还关心他是一名党员,他应该过组织生活。

2007年,故乡的党组织终于将目光投向了他们。宿松县委组织部及镇党委负责人专程到深圳,联络、指导,流动党支部的牌子挂进了赛博宇华。金红祥成了二郎镇驻深圳流动党支部书记。2009年8月24日,他又被任命为“宿松驻广东流动党委副书记”。

党支部的工作得到了当地南园街道党工委的支持。党支部为务工人员子女解决上学难题,组织捐款,维护稳定,积极交纳“特殊党费”,在2008年的汶川大地震中,共捐款200多万元,被当地党委授予“先进党支部”称号,金红祥个人被评为“优秀党务工作者”。

金红祥的老家在宿松二郎镇的刘坡村,地处偏远,交通极为不便。为了让家乡早日脱贫致富,2007年11月,金红祥发起组织“同乡联谊会”,开展“我为家乡基础建设做贡献”的募捐活动,仅仅一个半月,共募集资金80多万元,个人捐款30多万元,帮助家乡实现了“村村互通”的愿望。给母校捐资20万元建造办公大楼,给村里捐资12万元建设活动场所。每年资助10名大学生完成学业。

金红祥是农民的儿子,又在武警的熔炉里锤炼多年,他的胸怀很宽广,他的故乡情结很浓。他的企业里,许多员工是家乡的农民,在他的帮助下,仅宿松在深圳从事数码通讯产业的人员就有上千人,其中许多人后来都拥有了自己的企业,资产在500万以上的达百人,形成了庞大的老乡队伍和团结互助局面。

2007年,金红祥积极响应建设家乡回报家乡的倡议,计划投资1个亿,参与到“宿松南方创业园”的建设中。

三、黄晔:对阳光雨露的感激

诗与酒向来有缘,李白斗酒诗百篇,足见诗与酒缘分之深。但自古诗人只是善饮的多,做酒的却少。在枞阳县陈瑶湖畔却有一位奇人,将做诗与做酒聚于一身,他就是黄晔——缘酒集团的董事长。

“如果我是一片绿叶,对阳光雨露我永远心存感激”。2005年黄晔出版了他的诗集《叶子》,这是他自己在后记中的一句话。二十多年的商海沉浮,黄晔一直以来信奉着这样的人生信条。也就是凭藉这种感恩的心,他在不惑之年,加入了中国共产党;凭藉这种感恩的心,他用自己的坚毅和坚持,在枞阳县陈瑶湖创办了自己的企业——安徽缘酒集团。如今黄晔的缘酒集团不仅仅是枞阳县的重点企业,也是安徽省的著名商标,成为徽酒二线品牌的上升势头最快的一支区域劲旅。

1、诗歌与梦想

黄晔生于枞阳县一个普通的农民家庭,虽家境清苦,但受历史文化的熏陶,在高中的那几年里,他最大的抱负就是成为一名诗人。农忙之余,在陈年的木窗和煤油灯下,他孜孜不倦地的阅读,埋头写下那段年少的梦想和寄托,在枯燥而苦闷的日子里,诗歌成为他的最爱。

写诗只是思想的表达却不能改变自身的命运。作为家中的长子,天性倔强的他不甘于命运的摆布。1987年的那个寒秋,他含泪将浸透心血的诗稿锁进了抽屉,义无反顾的走向了另一条陌生而又莫测艰辛的道路——从商。

从刚开始在横埠开个经营烟酒的小店,到走南闯北外出务工,多年的奔波不仅带给他可观的经济收入,也丰富了他的阅历,增长了他的见识,这些阅历和见识被他视为人生走向成功的“第一桶金”。从商贸到实体,从水务到房产,慢慢的,他的生意越做越大,路也越走越宽。直到担任了安徽煌华商贸有限公司、铜陵市京城房地产开发有限公司等多家企业的董事长。2005年,恰逢安徽省著名黄酒企业海神黄酒改制,黄晔出手不凡,拿出2000万元,购买了海神的大部分股份,当上了海神集团的董事长。40岁入主海神,自此他的事业达到了第一个高峰。

2、返乡与感恩

事业上蒸蒸日上的他,始终没有忘记那片养育自己的故土,更没有忘记自己是一个农民的儿子。

枞阳县的招商引资力度愈来愈大,黄晔的心动了。陈瑶湖周边,土肥水美,是优质糯米产地,也是海神黄酒的原料供应地之一。与其远运,不如就地酿造。2006年正处事业顶峰的他毅然决定放弃海神,回乡创业、自创品牌。他将这一想法及时地和枞阳县人民政府的相关部门进行了沟通,县委县政府对此也非常关注,专门设立部门处理对接此事,经过严格的科学论证和实地考察,在县委县政府,陈瑶湖镇党委镇政府的关心、关注和有力支持下,黄晔在陈瑶湖购地446亩,兴建自己的黄酒生产基地,2006年6月8日,一番简单但又隆重的奠基仪式,总投资1.5亿的安徽陈瑶湖黄酒有限公司,自此在陈瑶湖这片美丽的土壤上落地生根。

返乡创业,成就事业。说起来容易做起来困难。企业刚刚创立,一切对于黄晔来说都是一个零,黄晔深知:企业可以等但市场不会等,家乡人民寄予了他这么大的希望,就更应该做好这样一个企业。第二年他及时调整战略,在经营上采取“先做市场、再做工厂”、在管理上采取“全员营销、打造职业化优秀团队”,在产品体系上采取“黄酒做深、白酒做大、料酒跟随”的战略规划,通过品牌运作、市场营销和严控质量关等做法,很快企业就展现了生机,步入正轨,到2008年底公司已累计完成利税600万余元。08年底09年初,全球性“金融危机”以及酒业竞争加剧促使行业重新洗牌的大环境下,黄晔通过产差异化的营销模式和文化兴企的独特追求,使得2009年在市场动荡因素居多的前提下,得以保持良性且快速上升的势头。截止2009年7月,公司解决了当地300多名剩余劳动力就业,累计完成销售额达5000万元。

2006年,黄晔光荣地加入了中国共产党。

入党后的黄晔,时刻牢记自己是一名共产党员。他说:什么是党员?起码要比普通群众的觉悟要高。所以,他积极支持政府和社会团体的工作,资助社会公益事业。为提高公司员工的政治素质,2007年6月,他在公司成立了党支部,现有正式党员7人。他个人获得枞阳县优秀共产党员称号,被评为“见证安徽改革开放30年经济进程人物”。

黄晔的出生地横埠镇,水污染问题比较严重,当地居民的饮水成为一大难题,黄晔积极联合股东集资2000万元,从25公里之外长江引水到横埠解决了当地十万人的饮水问题。

2008年的汶川大地震,他当即个人捐款10000元,并代表缘酒集团捐款10000元,公司从上至下涌跃捐款,当天捐款总额达26425元。为带动更多的人为四川灾区献出爱心,黄晔的缘酒集团联合合肥市瑶海区教育局、合肥百大集团等举办了“网聚每份爱——献给四川大地震中的孩子·特别赈灾感恩纪念晚会”,共募集30万元善款用于灾区筹建希望小学。

3、天赋与执着

在企业文化上,黄晔的诗人天赋得以淋漓尽致的发挥。他亲自策划创办自己的网站、报纸、广告语……在他年轻的心中,诗与商就是一对翅膀,载着他在理想的境界里飞翔。

打开“缘酒集团”的网站,随着一幅长轴的展开,优美的音乐声中,行书“缘酒集团”次第显现,仿佛走进一个童话般的世界。独具匠心的设计,足见其优质的文化品位。

借助品牌宣传、产品定位、营销突进,黄晔实现了他三年内占领区域名品市场的设想。2008年,缘酒获得安徽省著名商标,安徽省质量奖。

酒文化是中国提得最早的文化。黄晔本身就是诗人,诗人想象的翅膀使他在缘酒品牌的推进中,游刃有余。这个中等身材皮肤黝黑的中年人,留着一抹非常个性化的小胡子,他的笑非常富有魅力,自信而真诚,两个深深的酒窝,似乎与生俱来就与“酒”有“缘”。

“举杯就是缘”,“相泯一笑,缘定今生”。你从中不难感受到他的质朴、真诚、创新、从容和自信。

心中充满诗意的人总是喜欢站在高处看世界,他看重的并不是金钱的数量,而是自己“作品”的质量,是一种永不休止的前行和征服。

黄晔说:我只想做点事,做点有意义的大事。在《滚烫的面包》中,有这样几句质朴的诗句:

事业才是一块滚烫的面包,只要你用心去啃,就会把肚子填得个饱。

从中不难看出,黄晔心中有着怎样执着的追求。二十年前的黄晔与今天的黄晔不可同日而语。而今的他作为一名共产党员,其追求的目标和品位将更加远大和崇高。

四、朱斌:农民创业街的建设者

距安庆市区大约半个多小时的路程,便到了望江县的赛口镇。新镇政府大楼前是一片广场,休闲、健身设施、花圃、下水道、道路等规划合理,场地开阔。广场紧靠“赛口宜望新村农民创业街”。

一排排整齐的商居一体的楼宇,宽大平坦的街道,合理的消防通道,农民广场,绿化美化、路灯管线、污水管道等基础设施,一应俱全。圆了当地百姓安居与乐业相结合的梦想。

这个“农民创业街”的建设者,就是该镇驻合肥流动党支部书记朱斌。朱斌给人的第一印象沉稳厚重,不失“儒商”风度。

朱斌,47岁,原为赛口镇九华村村民。在乡亲们眼中,他是个能人,初中没毕业就回家务农,为了改变家里贫穷的面貌,他租地,开第一家百货批发部。八十年代,万元户是很了不起的,1987年,他却有周转资金几十万元!他成了村里远近闻名的能人。这一年,村里发展他为预备党员,并作为村干部的后备人选。

有了钱,朱斌的心就大了,他想做粮食生意,从江西贩粮到福建,赚中间的差价,每斤能赚两毛钱。他只管收购,却没想到几个月一过,福建那边也跌了,整整亏了几十万!打击是巨大的。这让朱斌明白了:做贸易,光靠胆大不行,得换个思路。

1989年,朱斌外出转了一圈,回来就卖掉了自己的批发部,只身北上,在东北三省、河南等地从事微肥农业技术推广及药品推销。从小穷人家出生,朱斌特别能吃苦,不怕累,业绩做得最好。月收入上万元。这在1990年前后,是很了不起的。董事长为了稳定职工队伍,特地建了职工宿舍,极力挽留朱斌。这时的朱斌却想自己当老板,便辞工南下,在省城合肥同别人一起合伙开办饮料厂。

饮料厂开始十分火爆,三班倒都忙不过来。但进入秋天,便不行了。合伙人多,意见难以统一,到年底只得决定关门。每个人亏了十几万。

两次教训!十分深刻。前者是信息滞后,后者是管理体制问题。朱斌思来想去,觉得只能自己单干,否则很难办好。为了积累资金,他再赴东北,重操旧业。

直到1998年,有了一定管理能力和经济实力的朱斌,一举拿下了广东白云药业驻安徽、江西的总代销。

朱斌的名气在家乡越来越响。

新世纪初,家乡全面进行招商引资,乡村领导热忱邀请他回来为家乡做点事。2005年初,赛口镇党委设立合肥流动党支部,任命朱斌为支部书记。当了书记后,朱斌总想着要为家乡做点事,想回乡创业的愿望强烈起来。他在医药行业干了多年,熟悉这块的情况,他期望在家乡办个药厂。为此,朱斌多方奔走,自费请白云药业中层以上干部到望江参观考察,联系其他药厂老板来望江走走,期望他们能看中这片尚待开发的处女地。2006年,他捐资2.4万元修通了九华片四个队的沙石路面。其心诚诚,其情殷殷。

2005年,望江县进行了行政区划调整。朱斌所在的乡合并到赛口镇,赛口镇是全县唯一镇政府搬迁的政府,为了高起点建设新镇政府所在地,镇党委政府决定启动“宜望新村农民创业街”的建设项目,一期工程总造价6070万元。其中基础设施建设近1200万。

心系家乡建设的朱斌得知这一信息后,觉得报效家乡的时机成熟了,他立即联系曹群等本地有一定经济实力的青年,回乡参与新农村建设,并先期垫付基础设施建设资金。

为了将农民创业街建设成农村的亮点,朱斌先后到浙江、江苏、山东新农村示范点,考察集镇建设。然后请安徽省设计院设计,按照现代城镇的要求,高标准高起点进行规划,建设住户324户,现已入住270户,有近60户从事个体经商。该项目物美价廉,卖出价格几乎与建筑成本相差无几。不仅改善了百姓的生产与生活条件,同时为农民在家门口搭建了创业平台,实现了镇村基础设施共享与功能互补的结合,实现了集约节约用地的目的,是新农村建设的一个成功尝试。受到市县政府和领导的高度评价。

2008年10月,安庆市委书记朱读稳率农村信用合作社的负责人来赛口现场办公,要求对周边地区的农民创业给以政策和资金扶持,尽快让“创业街”火热起来。

五、王亚帮:怎样解读“拙竹”

在望江县长岭镇的公路边,八月无边的绿色里,有一座很显眼的楼房、宽大的厂房,门牌上写着“上海拙竹实业发展有限公司长岭分公司”。

拙竹——是“竹子”还是以竹子为原材料的深加工?

带着这个疑问我走进院门。

宽敞的厂房里,少有的安静,庞大的蓝色机器旁,只有两个工人,他们坐在椅子上,有节奏地从机器里取出纠结在一起的管件,把它们分离开来放进冷水里冷却。另一边堆放着长长的管子。

这个分公司的董事长王亚帮,是这个村土生土长的农民,刚刚40岁。他说:拙,带有自谦的意思,竹是指管道,能让人联想到“环保”、“坚韧向上”。

据介绍,公司现有职工200多人。而在机器前的只有两个,人呢?放假了吗?

原来这是德国进口的全自动化生产线,只需将从德国进口的给排水系列管材、管件产品进行深加工,便可以投放市场。目前生产的这个产品叫“鑫康竹PP-R”,具有国际领先水平,环保节能,重量轻,耐热性、耐腐蚀性能好,导热系数低,管道阻力小,管件连接牢固,价格适宜、施工便捷,使用寿命50年。所以从2008年8月投产以来,试产试销,初见成效,产品远销上海、杭州、苏州、合肥、马鞍山等地,获得客户好评。

全自动生产,所以这个环节用工不多,绝大部分职工在销售和施工环节。

王亚帮说:我很有信心,这个项目前景广阔。只要买我们的管子,我们就派人上门安装。防锈蚀、不堵塞、环保、寿长,自然会受到用户的欢迎。2008年8月8日投产,计划两年内将市场全面打开。

高大的个子,侃侃而谈,谈产品的科技含量,谈产品的市场前景,从他的言谈中,王亚帮,这个40岁的农民企业家,你根本看不出他的实际文化程度。

距公司不远的翠阳村杨家老屋,是镌刻着王亚帮童年记忆的地方。当多病的母亲终于抛开四个小儿女,撒手人寰时,他才5岁,小弟才2岁。对母亲的记忆倒不怎么深刻,而41岁就成了鳏夫的父亲,拒绝好心人领养小弟的建议,含辛茹苦顽强地拉扯着四个孩子。红薯、菜叶是最好的日常食品,耕牛、稻浪、小鸟和白云,父亲的艰辛和顽强,成了王亚帮儿时最深刻的记忆。

三年级的那个暑假,9岁的王亚帮,牵着牛,头顶烈日,整天用小小的赤脚板丈量着青青的田埂。下学期的学费要1元,父亲说,算了,交不起了,回家帮生产队看牛吧。从此,小小的王亚帮,就整天与两头牛为伴,夏披朝霞,冬迎暖日,一年到头,竟也能挣50个工分,和姐姐哥哥一样,他用稚嫩的双肩帮衬着父亲,撑起童年的天空。比自己大2岁的哥哥跟着村人学泥瓦匠,14岁时,王亚帮也丢开了牛,跟着哥哥一起捏起了泥刀。19岁,到河南濮阳,在建筑工地上做工,辛辛苦苦一年到头,工资却要不到手。

家乡的贫穷和自身的文化基础低,并没有束缚王亚帮的理想和手脚,相反,他不同于其他去打工的同伴,他不仅有股子闯劲,有股子征服欲,还有明确的人生目标。1994年,25岁的王亚帮放弃了北上高薪做泥瓦匠的邀请,毅然组织14个伙伴,奔赴上海,开始了承揽建筑施工工程的生涯。

王亚帮头脑好使,又讲义气,讲诚信,广交朋友,生意越做越大。为了帮助乡邻们脱贫致富,他先后带出500多名农民工在上海建筑市场艰苦创业,创建了建筑安装公司。

多年的打工生涯,使王亚帮深深认识到文化知识的重要。为了让孩子受到最好的教育,一旦经济状况有所好转,他就把老婆孩子的户口都转到上海。王亚帮的生意越做越大,在乡里的名气也越来越大。

新世纪之初,家乡开始强力招商引资,有影响有号召力的王亚帮自然成了党组织关注的对象,2004年他被镇党委吸收为中共党员,并担任了长岭镇驻上海流动党支部书记。

入了党,当了书记,王亚帮觉得人生有了新的任务,肩上有了更重的担子。望江县自上而下,招商引资热潮涌动,一系列优惠政策的出台,使他感受到家乡政府图谋振兴的决心。所以,几个党员一合计,决定成立股份公司,回乡创业。他说:我们投资2000万,放在上海,这么点资金,算什么?我回家,在家乡的土地上干起来,就不同了。这个偏僻的农村,我们是党员,牵个头,会起一定的带动作用。一个人回来,十个人回来,百个人回来,景况就大不一样。形成规模,增加配套品种,让这块土地热闹起来,家乡的富强就指日可待。

六、姚卫涛:心中的“家”与“爱”

接触姚卫涛后,我们理解了新时期里一个流动党员是怎样解读“家”与“爱”。

个头不高、皮肤黝黑的这个年轻人,乍一看上去,怎么也看不出是个拥有近千万资产的小老板。

他就是姚卫涛,是北京康派装饰公司的老板。

在北京打拼不到十年,公司职工已发展到200多人。十年间,他由一个单身汉变成了一个有责任感的父亲,由一名打工仔摇身一变为资产近千万的老板,由一名普通的党员成长为桐城市的优秀支部书记。

打通他的手机,优美的音乐中,“有家有爱有康派”的广告语会令人心里一暖。的确,搞家庭装修的姚卫涛,对“家”、对“爱”都有他独特的理解和感受。

刚刚30岁的他,给人十分沉稳的感觉。他言语不多,但一打开话匣子,却有条有理,颇有见地,让人顿生敬意。

姚卫涛,1979年出生在桐城市金神镇一个偏僻的乡村,1997年入伍,在部队入党,当了班长,同时就读函授大专学历。1999年退伍回乡。两年的部队磨练,使姚卫涛从一个农村中学生成长为有远大抱负和政治觉悟的青年。没有创业资金,没有创业平台,只有满腔的热血和浑身的力气,2000年开春,怀揣800元资金,他毅然北上京城,投奔自己的老表。

老表在北京从事装潢业,有一定的经济实力。但装潢业需要的是专业技能。看着一无所长的姚卫涛恳切的样子,老表无可奈何,留下了他,但只管吃住,不发工资。

老表“无情”的这一招,反倒逼出一个“老板”来!

半年后,姚卫涛结束了寄人篱下的日子。这年的7月23日,他独自走进市场,开始为自己揽活。在老表公司里半年的见习,他熟悉了京城的环境和行业规矩,但对各种装饰材料的性质、价格,对室内设计等等依然是一知半解,客户的咨询和报出的价格,他无法当场回答。年轻又无专长,自然难以受到顾客的信任。姚卫涛毫不气馁,他诚实守信,勤快多问,终于有了第一笔生意。到年终的时候,他居然赚到了4万元!

4万元,在2000年可不是个小数目。它让姚卫涛有了自信,使他下定决心,要在京城干出一番事业来。独自拼搏的孤独和艰辛,使这个22岁的小伙子,想到了“成家”,想到必须找一个贤内助。

每个成功的男人背后都有一个伟大的女人。姚卫涛感慨地说:“我能有今天这个样子,90%是得益于我媳妇。”

姚卫涛的爱人今年才27岁,跟着他打拼已是9个年头。他们一起创业,到成家,到生子,到如今操持着“小家”和“大家”,每一步足迹里都凝聚着夫妻俩共同的心血和汗水。

家庭装修的业务很大程度上靠的是“以熟带新,口口相传”,靠陌生的广告宣传,很难让人信服。姚卫涛正是看中了这点,所以特别注重对老客户关系的巩固。在这点上,他有自己的高招。

他说:我的经验,概括起来就三点。一是设计方案很有创意,二是工程质量必须遥遥领先,三是后续服务跟上。我们三个月电话回访,六个月上门回访。回访时自己带鞋套,离开时将鞋套带走。回访不仅仅是解决问题,同时是增进感情、联系新业务的最佳方式。

优质的工程、诚信的服务,使得姚卫涛的朋友越来越多,生意越做越大。在北京朝阳区翠城小区,6年来,已经有1100多户是姚卫涛公司装修的。而今,走在小区的路上,来往的人们亲切地称呼她“姚总”。试想想,在一个小区里就能占到如此大份额的业务量,该是多么的不容易?

而在他公司的这个大“家”里,姚卫涛更注重诚信。一个好汉三个帮,姚卫涛自己致富了,决不会丢下与他一起创业的弟兄们。跟着他出来打拼的四五个兄弟,在他的帮助下,在老家都买了房子,在京城都买了车子。家安在桐城市内,老人孩子安心了,自己在外打拼更安心了,干劲更大了。共同致富,人心才安,社会才稳。公司200多职工,人均年薪3.5万元。我们采访的当天下午,姚卫涛就将带着他公司的40名职工去大连旅游。这样的“家庭生活”是多么的丰富多彩,这样的大家庭该是多么的有凝聚力。

2007年6月,金神镇成立了驻京流动党支部,办公地点就设在姚卫涛的康派装饰公司,姚卫涛担任了支部书记。这对姚卫涛来说,既是肯定,又是压力。支部7个党员,加上2名预备党员,共9名。这些在京城闯荡的党员从此有了一个新“家”。

姚卫涛说,有“家”就有“爱”,“家”是活动中心,可以互通信息,经常沟通,有什么困难可以互相帮忙,有什么项目可以及时了解,还能引荐老乡就业,引荐资金回乡建设。做这些事情,他都是义务性的,他不讲价钱。

姚卫涛是个很有责任感的年轻人,无论是对“小家”还是对“大家”,对他来说,总是把责任感放在第一位。不管是作为丈夫、父亲,还是老板、书记,创造一个温馨的充满爱意的“家”都是他义不容辞的责任。他觉得作为一名党员,为家乡尽点绵薄之力,为党多做些工作,都是应该的。对家乡的困难户,他总是主动捐款。2008年的“汶川”地震,他个人捐了1万元,支部组织捐款近2万元。2008年7月1日,姚卫涛回乡参加表彰会,被桐城市委授予“优秀支部书记”,是桐城市唯一受到表彰的流动党支部书记。

姚卫涛所从事的本身就是一个创造温馨创造美丽的事业。这样的事业,也同时给年轻的姚卫涛许多人生的启迪。在创造美丽、追求完美的过程中,他成就了自己,也成就着他人,既为首都增添了靓丽的一角,也为自己的人生书写着多彩的篇章。

七、吴昌龙:一个创意开创一条新路

诚然,一个人的成功靠的是个人的智慧、无畏的勇气、优秀的品质,但不能否认,许多的成功靠的是组织的支持、组织的威望和组织的力量。

峥嵘餐饮管理北京有限公司经理吴昌龙对此深有感触。他之所以能在首都、在中国一流的高等学府,将他的事业做得有声有色,全得益于他的背后有一个坚强的组织,这个组织就是——中共安徽省怀宁县驻京流动党支部。

1999年,做了16年生意的吴昌龙北上京城,开始了北漂的生涯。过去的16年,吴昌龙什么都做过:卖竹席、卖工艺品、卖电子产品,做买卖的经验倒是积累了不少,就是没做过餐饮。这次到京城,恰恰就是想涉足这一领域。

怀宁县清河镇人在北京开了十几家餐厅,1998年,吴昌龙同村的预备党员何希增也从西安转战北京,承包了北京语言大学的食堂。一到北京,吴昌龙就去找何希增,向他讨教,同时频繁进出老乡们开办的餐厅,广泛进行调研、学习。最终他把目标选定在中国人民大学。

人大有专门的留学生餐厅,来自世界各国的留学生,对伙食的要求自然要高些。吴昌龙的目光既然盯上了这里,他就有备而来。

为了一举拿下承包权,吴昌龙没少动脑筋,他不仅能口述出几十个饭菜的品种,还将自己是中共党员的政治面貌摆出来,以此表明自己的责任感和政治觉悟。承包不仅需要几十万押金,更需要得到学校的信任才行。作为一个普通农民,一无经验二无学历三无专业技能,竞标的优势在哪里?

首都高校食堂的食品安全始终是放在第一位。从业者个人的政治素质和政治面貌相当重要。在个人单独竞标无望的现实面前,吴昌龙与同村几名在京务工的党员一合计,决定组织发起成立党的流动组织,报家乡党组织批准。2000年3月,怀宁县禅师村驻京流动党小组正式在北京成立。2001年挂牌。党小组组织大家将闲散的资金汇集起来,成立北京峥嵘餐饮管理有限公司,以公司名义参加竞标,一举中标。吴昌龙亲自撰写的标书后来成了其它餐厅参与竞标的模版。

餐厅承包后,吴昌龙精心经营着。顾客就是上帝,他一反以往高校食堂经营的模式,率先提出一个优化服务质量的口号:“全日风味餐厅,由你安排就餐时间”。当年只开业了40多天,不仅将投资成本收回,年终时还赢利4万元,几个党员欢欢喜喜回家过春节。

这以前在全国各地的流动党员们,几乎与组织脱钩。流动党员的管理工作成为各级组织部门工作的一大难题。吴昌龙的创举,为怀宁县委、安庆市委组织部找到破解困扰多年难题的方程式,并由此促进中共安徽省委组织部流动党员管理制度的创新。全国许多新闻媒体争相报道了禅师村驻京流动党支部。

人大食堂的成功竞标,使得禅师村驻京党小组和峥嵘餐饮公司名声大振,不久,就有老乡找上门来,请求写标书、筹款,以公司名义参与竞标。支部书记吴昌龙和他的同志们不厌其烦,热心帮忙。

2003年,何希增的弟弟竞标北京科技研修学院的食堂,需要凑齐75万元。参与竞标的有6家,吴昌龙提交的标书名列第一名,与另一家不相上下,一天内谁交齐押金谁就胜出。为了帮助乡亲拿下这个项目,支部发动党员凑分子,吴昌龙自己拿出30万,很快交齐所需押金。

自然,他们之间也有竞争,有时不可避免成为对手。作为支部书记的吴昌龙总是出面调解,劝说一方退出,并且和支委们一起帮助退出的一方竞标其他学校的餐厅。

如今,禅师村人占领了京城高校54个餐厅,并向周边城市推进,带动600多名老乡在京城餐饮业就业,不少人另外成立了公司,年收入相当可观,仅餐饮业的公司就有十几家,成为京城餐饮业一大奇观。仅吴昌龙的餐厅,每天就能容纳2000多人次就餐。

禅师村只有2000多人口,而在京从事餐饮业的就达600多人。2008年全村人均年收入达8000元左右,这不能不说是得益于流动党员的先锋作用。

吴昌龙是个喜欢动脑筋的人,一有空就外出考察,学习先进的管理经验和方式,培训职工的技能,搜集餐饮信息。最难能可贵的是,他把自己学到的经验和总结出的模式,总是无偿地推荐给老乡们。他积极为老乡们竞标、并指导他们按自己的模式经营。目前,这种“全日风味餐厅”已发展到石家庄、天津、济南、太原、青岛、烟台、锦州等地。为了做大做强,他们正在考虑是否组成一个“联合体”。

现在的吴昌龙不需要过问具体的事务。他投资几万元,实行自动化管理流程。点菜、结帐,都是电脑控制,对视屏幕,操作起来十分方便。学生们随时都可以来吃饭,饭厅里很安静,有的一边吃一边看书,或者看电视。他们说:“这里方便,不受时间限制。”刚刚大学毕业的儿子已被安排在人大网络中心工作。女承父业,在学校东大门边竞标开起了超市,在超市的边上还别出心裁开了个“开心格”小店,一格一格的小柜子,分租给大学生们勤工俭学。吴昌龙同人大后勤部门的同志们关系十分融洽,十年的磨练,他们连语言都是“京腔”了。

吴昌龙把很大一部分精力用在管理与联络上,义务利用节假日组织20多个流动党员进行聚会、座谈,及时沟通,并经常响应各部门的倡议,组织党员开展“爱心”捐款,修桥修路,2006年下半年一次性就捐款24万元,修通了几个村组的沙石路。春节期间带头捐资慰问村里的贫困户,8年来,为贫困家庭捐款达8万元。支部的学习笔记、会议纪录十分规范。他要求每个职工,对自己在高校的这份工作一定要有高度的认识,要严格要求,决不允许出一点差错。为争取人大党组织的支持,他经常向学校汇报工作和思想。他们的各种表现也得到了学校领导的高度称赞。北京海淀区组织部曾专门派人看望过他们,并许诺向他们提供必要的帮助。

中科院的留学生院食堂的二楼是“风味餐厅”,三楼是“全日餐厅”,都是禅师村人开的,也都是吴昌龙帮忙竞标的。该院的饮食服务中心副主任刘红雨告诉笔者:高校的学生食堂是个很容易产生和激化矛盾的地方。从某种意义上说,食堂稳定了学校就和谐了。而吴昌龙和他的老乡们很让我们放心。

别看小小的食堂,它的意义却是不可小觑。刘主任的一番话,足见吴昌龙和他的怀宁老乡们对首都的贡献之大。他和他的支委们已牢牢地把安徽流动的党旗插在了首都各高校,也把安徽人崭新的形象植根于首都人的心目中。

吴昌龙和他的同志们的事迹也得到了安徽省委、安庆市委组织部、怀宁县委的关怀和支持,2008年春节期间,安徽省委副书记王明方亲自打电话慰问,安庆市委组织部长汪卫东曾率队亲临该流动党支部,进行调研,对吴昌龙的创造性的工作给予高度评价。

安庆市的流动党员管理工作开展得如火如荼,为适应新的形势,不久前,在市委组织部门的大力支持下,宿松县又成立了广东流动党委,将全县在广东的流动党员资源进行科学整合,简化管理流程,将会更充分地发挥流动党员的“双为”“双带”作用。

流动党员走到哪里,党组织就建到哪里,哪里就高扬着鲜红的党旗,带动着一方的和谐和繁荣。(2009年9月)

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