因工作需要，在一个单位或一个部门，除了一个正职全面主持工作外，往往还配有一个或多个副职。作为下级，不仅要服从正职的管理和支配，还要注意学会与副职上司融洽相处。
究竟与副职上司应当如何相处呢？社交学家提出下面的建议非常值得我们参考：
尊重
人与人之间的尊重是相互平等的，你敬人一尺，人敬你一丈。尊重上司，是下级必备的素质。不论是对正职还是副手，都须一视同仁。对正职上司热情有余，关心无微不至；对副职领导却视同可有可无，马马虎虎，最容易引起后者的反感。因为副职在心理上十分敏感，位不如人高，权不如人大，办事不能得心应手。心态就往往失衡。实际上，每位副职上司都有随时被提拔为正职的可能，如果你现在冷淡他，将来他也会冷淡你，所以，你应像对正职上司一样尊重他。
服从
服从管理是制度的需要。在现化社会分工不同的情况下，作为部属应加强思想修养，抛弃私心杂念，人不分身份贵贱，官不论职权大小，一律平等相待，服从副职领导要与服从正职相一致。因为副职是对正职负责，也是你顶头上司正职的“代言人”。所以，对副职分管的工作也不能马虎草率，要尽力而为。少跟正职“套近乎”，多与副职“打交道”，他对下属更熟悉，更了解情况，他在正职面前或在会上说话更实际，更有分量。
支持
副职与正职因职务上的差异，容易出现攀比心理，对下属往往产生误会。因此，要竭力支持副职的工作，切忌“看人下菜”。副职交待的事要愉快接受，照要求按时完成，不要推三阻四，强调客观。如果正职领导在这之前或之后安排了任务，则有必要分清轻重缓急，阐述原因一般是能够得到理解和支持的。有困难办不到的，或委托他人或解释原因，才不至使人产生被轻视怠慢的想法。
理解
作为下级，要理解副职领导的处境和难处，对自己诸如在遇到职务提升、工作调动、住房困难、子女求学、生病请假等实际问题时，向副职领导提出要求，一是不要条件苛刻，二是不要急于求成，三是不能怨天尤人。不要怀疑副职领导是在“踢皮球”，他有一个向正职汇报的过程；不要埋怨副职领导“不关心人”，他的意见还要听取正职的决定；更不能挑拨离间搬弄是非，否则，你会两头不讨好的。
