使人愉悦的法则就是：打开其胃口，但永远不让其吃饱。迫不及待的欲望比饱食之余的餍足感作用更大。同事之间的关系也是如此。
大家都知道，企业是靠人际关系来运作的。如果把商业的各种关系都建立在白纸黑字的契约上，以利害得失来下结论，毫无通融余地，则会被认为是冷酷无情。事实上，人与人之间如果没有信赖关系，工作是一步也没办法进行的。在商业行为中，我们常会需要借助别人的力量，而这种互相信任的关系则是不分公司内外的。
与同事相处，太远了当然不好，人家会认为你不合群、孤僻、不易交往；太近了也不好，容易让别人说闲话，而且也容易令上司误解，认定你是在搞小圈子。所以说，不即不离、不远不近的同事关系，才是最难得的和最理想的。
下面看几个例子：
——有一天，公司来了一位新同事，他不是别人，正是你的好友，而且他将会成为你的搭档。
你首先要做的是向他介绍公司的结构、分工和其他制度，就当他是普通的同事吧。这时候，不宜跟他拍肩膀，以免惹来闲言闲语。每个人都有自己的一套做事方法，你向他介绍旧搭档的工作方法时，客观一点，概括而谈就可以了，除非对方追问，否则，他可能误会你要他依循旧法行事，间接阻碍了他自己的能力。新人做事不妨有新作风，让他多提意见，或许会有新的发现，同时也表现出你的民主和客观，避免或大或小的误会和芥蒂。同时，切忌将旧搭档的名字挂在口边，仿佛他令你难以忘怀，间接给新搭档造成压力。像“以前我们不是这样做的”，“他肯定不会如此处理同样事情”等类似的话，必须抛到九霄云外，你俩才能合作愉快。
——你的搭档与你合作多年，一直相处融洽。一旦搭档另谋高就，应该如何面对？
好的一方面是，你将有更好的机会，那就是老板可能委任你独当一面。即使另聘新人，以你的资历和经验，还是有利无弊的。所以要好好把握，说不定这个黄金机会正是你攀上成功的阶梯。
坏的一面可能影响很大。搭档离职的原因是什么？对公司不满？与你合作有问题？还是纯粹为钱和转换环境？
要是对公司不满，请留意他的行动。不是叫你做间谍，向公司报告什么，而是为了你自己未来的工作。细心地观察他，若遇上他故意扰乱文件和工作程序，请一一收拾，但要保持缄默。否则，一则无谓伤感情，二则公司亦未必多谢你。
若对你不满，对方的不理不睬，或故意懒散，你也只能默默忍受。记着，反正他快要消失，就耐着性子吧。
——你在短短的几年间，步步高升，事业可说是一帆风顺。有几位跟你一同起步的同事，限于能力和际遇，至今仍保持多年前的原状。在大家相处之时，你总觉得不太自然，甚至有战战兢兢之感。
其实，这完全是因为某种心理在作祟，你是怕自己的表现过于高傲，惹来一朝得志不可一世的批评，但过于随和，又怕有“不够成熟”之虑。只要把这包袱抛掉，一切就容易应付了。
公事上，若他们是你的直辖下属，谨记“大公无私”的原则就是了。对他们采取一贯的态度，奖罚分明，切莫有“算了吧，大家共事这么多年”的想法。只要态度诚恳，不必怕对方理解错。私底下，保持你们固有的关系，投缘的就当作朋友一般看待，不合拍的，更不必刻意去改善。要是他们并不属于你的部门，情况就好办得多，公事上没有瓜葛，平常见了面，大可“友善”一番，和气一些。
只有和同事们保持合适距离，才能成为一个真正受欢迎的人。你应当学会体谅别人。不论职位高低，每个人都有自己的工作范围和责任，所以在权力上，切莫喧宾夺主。不过记着少说“这不是我份内事”这类话，过于泾渭分明，只会搞坏同事间的关系。
再者，永远不要道人长短。比较小气和好奇心重的人，聚在一起就难免说东家长西家短。成熟的你切忌加入他们的讨论圈子，偶尔批评或调笑一些公司以外的人，倒是无伤大雅的。但对同事的弱点或私事，保持缄默才是聪明的做法。搞小圈子，有害无益。
公私分明也是很重要的一点。同事众多，总有一两个跟你特别投缘，私下成了好朋友也说不定。一个公私不分的人，是做不了大事的，更何况，老板们对这类人最讨厌，认为不能信赖。所以你应该知道取舍。
人际关系虽然很重要，但是有一点必须提醒你注意的就是：不要一味地搞人际关系，只在意和人协调或顺应环境，这样就本末倒置了。因为这样一来，你就会失去自己的主见，只能成为毫无主张的墙头草。什么事都不会做，只会八面玲珑长袖善舞，到头来还是一事无成的。
