现在大家见面的第一句话往往是：“最近怎么样啊？忙不忙？”回答很多时候是这样的：“呵呵，忙啊，就是瞎忙。”是的，看起来大家的确都挺忙的，看看每天早上地铁站人们匆忙的脚步就知道一二了，这是一个快节奏的社会，人人都在为自己的目标或者是生存而奔波劳碌着。
然而忙归忙，真要问起具体忙了什么，能说得清楚的人还真不多。这说明现在很多人无意中跳入了穷忙、瞎忙的陷阱，往往注重了工作的数量而忽略了工作的有效性。
没有明确的目标，可能根本就不会达到自己的预期目标，即使能达到也会走很多弯路。跳出穷忙、瞎忙的陷阱，就是要追求一种高效率的做事方法。下面这个故事就是一个很好的例子。
麦克和奥克同在一家公司的技术部门工作，两人的学历、技术水平都差不多。有一次，老板给了他们难度相当的两个项目，要求在一个月之内拿出方案来。其间，麦克表现得相当卖力，几乎每天都是第一个来到公司，然后最后一个离开。而奥克则表现得轻松得多，每天按时上下班，并没有任何不同于往日的忙碌。但是，最终的结果却出人意料，麦克的方案没有得到老板的肯定，而奥克的方案却顺利通过了。
后来在与同事的沟通中，麦克道出了其中的原委。他每天是很忙碌，但是很多时候，并不知道忙碌的目的是什么，自己的努力没有什么针对性，时间保证了，却没有得到相应的结果。这就是效率方面出了问题。而奥克则不同，他把整个工作分成几块，每天集中精力完成自己的计划，每天都能看到自己的工作在一步一步地进行着。这样的高效率自然会得到高质量的结果。
正因为奥克注重了效率，保证自己的每一步工作都不是穷忙、瞎忙，才能在同样的时间内完成高质量的工作。
我们要注重的是有效率的工作。不能总是计算自己做了多少工作，而要计算做了多少有效的工作，即做了多少能获得收益的工作。毫无结果的工作只是一个浪费人力和财力的过程，是得不到别人的肯定的。下面这个故事同样说明了这个道理。
在圣安东尼奥马刺队和新泽西网队的一场篮球比赛中，双方在场上火药味很浓。马刺队的邓肯和吉诺比利被网队恶意犯规了好几次，差点动起手来。马刺队是一只伟大的球队，不过这场比赛他们发挥得并不理想。
比赛从第二节开始，马刺队就好像失去了开场时的耐心，他们每次进攻都仓促地在10几秒内完成（一次进攻的时限是24秒），仓促出手之后球总是和篮筐差得很远。
即使吉诺比利拼命地抢下篮板球，有效的进攻依然组织不起来。而网队则打得有条不紊，运球，妙传，过人，投篮，球又进了。到第四节结束时，网队以98比87取得了全场胜利。
赛后的技术统计显示，马刺队比网队多组织了25次进攻，而命中率则是对方的64%，有近一半的进攻是毫无成效的。这是他们失利的最主要原因。
我们为实现自己梦想所做的事情不正是像组织一次次进攻吗？我们花时间和精力在上面，目标就是完成进攻，实现得分。如果光注意劳动量，把有效性扔在脑后，那么效益何来？我们需要的不是简单地去完成任务，而是要把工作做到点子上，让我们每一次辛苦的努力都没有白费。
然而，能够做到高效率的人并不是很多，有很多人的工作就是在时间流逝中做着毫无意义的堆积。这样的后果是，你会慢慢失去对工作的热情，觉得工作成了负担，毫无乐趣。久而久之，你的自信也会慢慢溜走。
形成高效工作的思维，会让你的工作变得简单，而且有乐趣。把自己的工作进行有计划地分割，不要把努力浪费在与自己的工作目标无关的地方。长此以往，你会发现，在通往成功的路上充满了乐趣，自己也会变得越来越自信。
那么怎样才能提高我们工作的效率呢？首先，我们要自我总结并向“高效能”人士学习。不要盲目地低头傻干，至少每月做一个工作总结，看看本月的工作量和工作效率是否达到了自己的预期目标，看看周围同样忙碌的同事，是否比自己在相同的时间里却完成了更多的业绩。通过了解自己的缺点和优点，我们要做好下一个月的工作计划，争取在下一个工作阶段获得更高的效率。
另外，跳出穷忙、瞎忙的陷阱，关键在于形成良好的习惯。要注重质量而不是一味追求数量，逐渐形成追求高效能工作的思维之后，你会发现自己比原来轻松了很多，但是收获却比原来更多。
