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第31章 “察言观色”很重要

“世界上没有完全相同的两片树叶”。这是莱布尼兹的一句名言。做生意讲究“见什么人说什么话。”由于每个人都有自己与众不同的性格,即使是同一需要、同一动机,在不同性格的消费者那里,也有不同的表现。

苏洵在《谏论》里举了一个有趣的例子:有三个人,一个勇敢,一个胆量中等,一个胆小。将这三个人带到渊谷边,对他们说:“跳过去便称得上勇敢,否则就是胆小鬼。”那个勇敢的以胆小为耻,必定能够跳过去,另外两个则不能跳过去。如果你对他们说,跳过去就奖给两千两黄金,这时那个胆量中等的就必然敢跳了,而那个胆小的人却仍然不能跳。突然来了一只猛虎,跑哮着重扑过来,这时你不用给他什么条件,那个胆小的一定会很快地跳过渊谷就像跨过平地一样。

从这个例子我们可以看出要求人做同一件事情——跳过深渊,用了三种不同的条件去激励他们,才能成功。这就证明了,对于不同心理特征的人,要有针对性的采取不同的方法去刺激他,才能使之心动。既然人们的性格迥异,语言的针对性就要加强,只要把话说到对方的心坎上,才能达到我们的目的,尤其是服务人员、推销员更应该掌握这种因人施法。

对待沉默型的顾客:这类顾客金口难开,沉默寡言,性格内向。在同他谈生意的时候,对于推销员所说的话,他们总是瞻前顾后,毫无主见,有时即使胸有成竹,也不愿意贸然说出。但这类顾客往往态度很好,对推销员很热情,即使推销员唠唠叨叨,也决不采取拒绝的态度,只是满面笑容,彬彬有礼,但是很少话语。推销员此时一定要让他先开口说话。但怎样让对方先开口呢?这就要看推销员的口才了。例如,你可以提出对方乐意回答的问题,可以提出对方关心的话题等等。和这种人打交道一定要耐心,提出一个问题之后,即使对方不立即回答,推销员也要礼貌地等待,等对方开了口,再说下一个问题。

对待冷淡型的人:这类人可能对于推销员的来访,就连一般的寒暄语都没有,似乎显出:“你来干什么?”的神色。上门拜访时。他会闭门不见,若按门铃会受到你不必再来的冷遇。推销员如果走进他们的办公室,他们同样也会冷语相待。对待这类顾客,你的谈吐一定要热情,无论他的态度多么地令人失望,但作为推销员,你不要泄气,要主动地真诚地和他们打交道。

对待慎重型的人:这类顾客办事谨慎。在决定购买以前,对商品的各个方面都会做仔细的询问,等到彻底了解和满意时才下最后的决心。而在他下决心以前,又往往会与亲朋好友商量。对于这样的顾客,推销员应该不厌其烦地、耐心解答顾客提出的问题。说话时态度要谦虚恭敬,既不能高谈阔论,也不能巧舌如簧,而应该以忠实见长,朴实无华,直而不曲,话语虽然简单,但言必中的,给人以敦厚的印象。尽量避免在接触中节外生枝。

对待自高自大型的人:在好摆架子的顾客中分两种人,一种确实是有某些资本,故而揣着架子;另一种人连资本都没有,装腔作势借以吓人。摆架子的目的无非是虚荣心在作怪,要别人承认他的存在和地位。这类人在生意中经常反驳推销员的意见,同时吹嘘自己。对于这种人,要顺水推舟,首先让他吹个够,推销员不但要洗耳恭听,还要不失时机地附和几句。对于他提出的意见不要作正面冲突。他讲够了的时候,再巧妙地将他变为听众,反转他的优越感,让他来附和你。

对待博学型的人:如果遇到真才实学的人,你不妨从理论上谈起,引经据典,纵横交错,使谈话富于哲理色彩,言词应含蓄文雅,既不以饱学者自居,又给人留下谦虚好学的印象。你甚至可以把你要解决的问题,作为一项请求提出,请他指点迷津,把他当作是良师益友,就会取得他的支持。

对待见异思迁的人:这类顾客心情舒畅时非常热情,甚至会使你感到不好意思;但他们忧郁时,就会冷若冰霜,出尔反尔,给人一种难以琢磨的感觉。对待他们最重要的是给予理解,把握他们的心理,开展推销。例如,对方的情绪不高时,假如你能让他倾吐内心的不满,从而使他摆脱心理上的压力,对你的推销工作将大有好处。

总之,对待不同性格的人,要采取不同的说话方式。因人施法,恰到好处,才能成功。

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