将注意力集中在自己的优势上
1982年，美国威斯康星大学的研究人员研究成人学习进程，在研究这个项目时，曾做了这样一个很有趣的实验。
研究人员锁定了一些人进行研究，他们将一批成人学员组成了两支保龄球队，经过短暂的训练后，两队进行了几场比赛，比赛成绩两队互有胜负，难分上下。研究人员将全部比赛过程都摄录了下来，并将录像带分别提供给了两支队伍，以便他们能借助录像带来提高队伍的球技。所不同的是，分发给两支队伍的录像带采用了不同的编辑方法。第一支球队收到的录像带所展现的全是他们在比赛中的失误和糟糕的表现；第二支球队收到的录像带所显示的则全是他们的出彩之处。
在仔细研究观看了录像带之后，两支球队都不同程度地提高了各自的球技。在接下来的几场比赛中，第二支球队均以绝对的优势战胜了第一支球队。
很显然，将焦点凝聚在失误和过错上，使得队员产生了厌倦、疲惫等消极的负面情绪；而将注意力集中在表现优异的一面，则使队员的创造性、激情、自信以及渴望成功的欲望等积极情绪得到了极大的提高和调动。所以第二支球队最终获胜了。
生命感悟
一个人或一个团队，如果把注意力集中在自己的优势上，就会产生积极的心态；如果把注意力集中在自己的劣势上，就会产生消极的心态。因此应该将注意力集中在自己的优势上。
强迫自己坚持下去
有一个年轻人很喜欢写作，他周围的朋友都认为他很有才能，但很奇怪他为什么不能靠写作维持自己的生活。
这个年轻人认为，他必须先有了灵感才能开始写作——作家只有感到精力充沛、创造力旺盛时才能写出好的作品。为了写出优秀作品，他觉得自己必须“等待情绪来了”之后，才能坐在打字机前开始写作。如果他某天感到情绪不高，那就意味着他那天不能写作。
不难看出，要具备这些理想的条件并不是有很多机会的。所以，他很难感到有创作的欲望和灵感。这便使他的情绪变得很坏，很难有“好的情绪出现”，因此他越发写不出东西来。
有一段时间，每当他想要写作的时候，他的脑子就变得一片空白。这种情况使他感到害怕。所以，为了避免瞪着电脑的写字板发呆，他就干脆离开电脑。他去收拾一下花园，把写作忘掉，心里马上就好受些。他也用其他办法来摆脱这种心境，比如去打扫卫生间，或去刮胡子。但是，对于他来说，在盥洗间刮刮胡子或在花园种种玫瑰，也都不能帮助他写出文章来。
后来，他借鉴了某著名作家的一条经验。这条经验是：“对于‘情绪’这种东西可不能心软。从一定意义上来说，写作本身也可以产生情绪。有时，我感到疲惫不堪，精神全无，连五分钟也坚持不住了，但我仍然强迫自己坚持写下去，而且不知不觉地，在写作的过程中，情况完全变了样。”
这个年轻人认识到，要完成一项工作，必须待在能够实现目标的地方才行。要想写作，就非在电脑前坐下来不可。
经过冷静的思考，他决定马上开始行动。他制订了一个计划。他起床的闹钟定在每天早晨七点半钟。到了八点钟，他便可以坐在电脑前。他的任务就是坐在那里，一直坐到他在电脑上写出东西。如果写不出来，哪怕坐一整天，也在所不惜。他还订了一个奖惩办法：早晨打完一页纸才能吃早饭。
第一天，他忧心忡忡，直到下午两点钟他才用电脑打完一页纸。第二天，有了很大进步。坐在电脑前不到两小时，他就打完了一页纸，较早地吃上了早饭。第三天，他很快就打完了一页纸，接着又连续打了五页纸，才想起吃早饭的事情。
最后，他的作品终于完成了。后来，他成了一位小有名气的作家。
生命感悟
有很多事情的确需要有好的情绪时才能做好，但这种时候往往并不多。这时候，就不要等待好情绪的出现，因为越等待拖延的时间就越长。最好的办法是：强迫自己坚持做下去。
思考是寻求智慧的开始
1910年的一天，青年魏格纳身体欠佳，虽然人躺在床上，但勤于思考的脑子却一刻也不肯闲下来。偶然，他的目光落到墙上的一幅世界地图上，他意外地发现大西洋两岸的轮廓竟是如此的相对应，特别是巴西东端的直角突出部分，与非洲西岸呈直角凹进的几内亚湾非常吻合，自此以南，巴西海岸的每一个突出部分，都恰好与非洲西岸同样形状的海湾相对应，而相反的是巴西海岸每有一个海湾，非洲方面就有一个相应的突出部分。这难道是偶然的巧合？魏格纳的脑海里闪过这样一个念头：非洲大陆与南美洲大陆是否曾经贴合在一起？也就是说，从前它们之间并没有大西洋，而是到后来才破裂、漂移而分开的。
第二年秋天，魏格纳在翻阅文献时，读到一篇论文，其中提到根据古生物证据证实，巴西和非洲之间曾有过陆地相联系。他由此而联想到病中的发现，更觉得大西洋两岸轮廓的相似事出有因，恐怕并非偶然。他还想到，这或许是一个涉及大陆形成或地球深化的大问题，值得认真研究探讨。然而，大陆漂移问题远远超出了学科的界限，它牵涉到地质、古生物、动物地理和植物地理、古气候以及大地测量等一系列学科。俗话说“隔行如隔山”，涉及的学科知识如此的广泛，因而论证起来，难免力不从心。但是，勇于探索的魏格纳执意要把这个问题追究到底。他努力学习吸收离他专业较远的地质学和古生物学知识，从多方面收集大陆曾经连接和漂移的证据。
魏格纳经过多年的考查，博览群书，精心研究，终于把简朴粗略的大陆漂移设想发展成为一项完整而系统的理论。魏格纳以三幅海陆复原图为我们展示出大陆漂移的一般图像，他的第一幅图描绘二三亿年前，地球上4块现有大陆都连接成一个统一的巨大陆块，叫做联合古陆或泛大陆。中生代以来，联合古陆发生分裂，它的碎块——也就是目前各个大陆，最后就漂移到其目前所在的位置。第二、第三幅图分别描绘了大陆漂移的经过。由于大陆原来是一大块，因此，从前根本不存在大西洋和印度洋。而只有一个围绕泛大陆的广阔海洋，称为泛大洋。以后，由于各大陆漂移分开，才在其间形成了大西洋和印度洋；同时泛大洋便缩小而成为现今的太平洋。
魏格纳所勾画出的这样一幅大陆漂移的轮廓，在当时引起了轰动。许多人都流露出震惊、激动，同时也夹杂着难以置信。在人们心目中一向是安如磐石的大陆，居然像船一样，可以漂浮活动，这实在是不可思议，有人甚至说，这是“一位大诗人的梦”。大陆漂移学说虽然曾一度遭到粗野的指责和嘲讽，然而过了半个世纪以后，由于20世纪60年代对深海大洋的钻探研究，它终于被证实，并获得了广泛的承认。
生命感悟
思考是寻求智慧的开始，面对问题应该多问几个为什么，有疑惑就要设法去解决，即使面对困难，也不要放弃追寻真相的决心。成功总是属于那些善于思考和敢于着手去做的人。
出新出奇才有转机
毛姆是英国著名作家，写下了《人性的枷锁》等著名长篇小说，他的短篇小说在世界上也非常具有影响力。
可谁知道，这位大作家在成名之前，生活十分艰难，常常饿着肚子写作。
有一天，快到山穷水尽地步的毛姆来到一家报社广告部，找到主任后，结结巴巴地说：“先生，请帮我一把吧，我要推销我的小说。想来想去，只能求助于报社刊登广告了。还请您帮忙，在各大报纸上都刊登。”
“各大报纸？”广告部主任瞪大了眼睛，“毛姆先生，你有钱来登广告吗？”
“有，这个广告刊登后，我的书肯定会畅销一空的，你肯先帮我垫付吗？到时加倍还您。”毛姆自信地说。
面对主任一脸的迷惘，毛姆递上了自己拟好的广告词。主任飞速地看完，立即一拍桌子：“好，这主意棒极了，我帮你！”
第二天，各大报纸同时登出了一则令人注目的征婚启事“本人喜欢音乐和运动，是个年轻而有教养的百万富翁，希望能和毛姆小说中的主角完全一样的女性结婚。”
女性读者们看到这则广告，马上飞奔到书店，抢购毛姆的小说，回到家后，更是闭门苦读，让自己向小说中的女性靠拢。
男性读者也不甘落后，他们也争相抢购，他们的目的是想研究女性心理，然后对症下药，以防范自己的女友投进了富翁的怀抱。
短短几天时间，毛姆的小说就被抢购一空，毛姆一举成名。他的生活终于迎来了巨大的转机。
生命感悟
出新出奇是一种创新能力。一个人越有创新能力，他的观点和想法就越多，他的能力就越强，他成功的可能性就越大。要想使自己的人生出现转机，最好的办法就是做到出新出奇。
每个创新者都要跨越障碍
贝多芬18岁时，经人介绍，拜音乐大家、“交响乐之父”海顿为师，学习音乐创作。然而，贝多芬并不是尊重大师教导的弟子。海顿古老的、墨守成规的创作乐风，常常引起贝多芬这样一位激情如火、勇于革新的天才青年的不满。师徒之间经常为此争执不休。
有一次，海顿给贝多芬布置了一道作业，就是把自己谱写的小步舞曲让贝多芬改成一首谐谑曲。而贝多芬却是在向一种不同风格的音乐做出了大胆的探索，是用海顿“旧的语言”写贝多芬自己“新的格言”。海顿看完作业后，极为气恼，并劝贝多芬沿用古老的音乐形式，不要轻举妄动，“跳到深水中去”。但贝多芬还是“跳下去”了。他的《第二交响曲》更加没有守旧的乐风，与海顿的劝告相距甚远，这几乎使海顿气得昏了过去。他便责问贝多芬：“为什么不在交响曲上写上‘海顿弟子贝多芬作’？”贝多芬回答：“因为先生的守旧我没有学到，况且这是我自己的独到的音乐。”这使海顿怒气冲天，便辞掉了这个“不忠实”的弟子。
后来，海顿对贝多芬的看法逐渐改变，这使贝多芬在革新的大道上步伐越走越快，胆量越来越大。他不仅改革了当时盛行的“无标题音乐”，并以“标题音乐”的新形式实践在自己的交响音乐之中，他还将于宫廷中为王公贵族服务的“室内乐”，介绍给广大人民群众。因此，贝多芬又招来了新的谴责。舆论界的批评家们对这位创造力丰富的新巨人发出嘲笑：“那副农民一样的粗短身材的乡巴佬，想对纯音乐进行改革真是荒谬！”贝多芬对批评家们的咆哮，置之度外，又继续尝试下去。他坚定地说：“一匹奔腾的骏马决不会让苍蝇叮了几口就裹足不前。”
生命感悟
创新是社会发展的主导力量，我们不仅要勤于学习，善于思考，还要敢于做前人没有做过的事情，要有百折不挠的精神。不因为旁人的抨击和诽谤而止步不前，这是每个创新者必须经历的过程，只有跨越它才能到达成功的彼岸。
要有周全的谋划和长远的考虑
1956年2月的一天，日本索尼公司的副总裁盛田昭夫再次来到美国。这已经是他第100次横跨太平洋，寻找产品的销路。纽约的初春，寒风刺骨，大街上的行人十分稀少。身材矮小的盛田昭夫带着小型的晶体管收音机，顶着凛冽的寒风，穿街走巷，登门拜访那些可能与索尼公司合作的零售商。
然而，当那些零售商们见到这小小的收音机时，既感到十分有趣，又感到迷惑不解。他们说：“你们为什么要生产这种小玩意儿？我们美国人的住房特点是房子大、房间多，他们需要的是造型美、音响好，可以做房间摆设的大收音机。这小玩意儿恐怕不会有多少人想要的。”盛田昭夫并不因此气馁，他坚信这种耗费了无数心血而研制的小型晶体管收音机，一定会让美国人接受。事情总是这样，多余的解释往往不如试用中得出的道理。小巧玲珑，携带方便，选台自由，不打扰人，正是小型晶体管收音机的优点。很快地这种“小宝贝”已为美国人所接受。小型晶体管收音机的销路迅速打开了。
有一家叫宝路华的公司表示乐意经销，一下子就订了10万台，但附有一个条件，就是把索尼更换为宝路华牌子。盛田昭夫拒绝了这桩大生意，他认为绝不能因有大钱可赚而埋没索尼的牌子。宝路华的经理对此大惑不解：“没有听过你们的名字，而我们公司是50年的著名牌号，为什么不借用我们的优势？”盛田昭夫理直气壮地告诉他：“我向你保证，50年后我的公司一定会像你们公司今天一样著名！”不久，盛田昭夫又遇上了一位经销商，这个拥有150多个联号商店的买主说，他非常喜欢这个晶体管收音机，他让盛田昭夫给他一份数量从5千、1万、3万、5万到10万台收音机的报价单。
