企业名称:
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部门:
传真:
职位:
E-mail:
主要工作内容:
我最希望精益生产管理可以有助于解决如下问题:
a)
b)c)
你目前尝试的解决措施是什么?
a)
b)c)
其他信息
1)企业所有制属性:□国有□民营□合资□独资
2)行业性质:__机械__电子__化工__家电__汽车__饮料__其他
3)主要产品:
4)产品系列数量:_____个品种总数:_____种
5)员工总数为人,直接人工的比率为:_____%
6)上一财政年度销售额RMB:
7)客户对贵厂产品和服务关注的程度依次为(请在内填入序号,1为最高,6为最低):
“_____”交货质量,“_____”售后服务,“_____”交付周期,“_____”准时交货,“_____”产品价格,“_____”灵活性
8)生产管理方面,公司对下列问题关注的程度依次为(请挑选6个,未在其中请补充,1为最高,6为最低):
__现场管理
__效率
__交货周期
__制造周期
__交货质量
__生产成本
__库存
__废品及返工__准时交货
__计划排程
__场地面积
__维修
__员工素质
__换型时间
__供应商管理
9)需求波动:__很明显__明显__不明显
10)生产形式:__按订单__按预测__预测+订单
11)客户要求的交付周期(从下单到收货)一般为:______天
12)总的响应周期(从接单、设计、采购、生产、检验到出货至客户指运地)一般为:______天
13)工艺生产周期(从物料进厂到出厂)为:______天
14)准时交货率为:______%
15)预测的准确性:__高__低调整频率:__高__低
16)计划形式:__日计划__周计划__月计划__项目计划
17)生产特点:__大量重复生产__批量混型生产__小批量多品种__订制生产
18)工艺特点:__加工型__装配型__加工和装配__连续流程型
19)生产布局主要按:__工艺流程(PROCESS)型__产品型(PRODUCT)型__其他
20)是否进行生产线节拍平衡设计:__很完善__有一些__没有
21)是否采用成组单元布局:__全面应用__局部应用__没有应用
22)物料包装/容器的标准化程度:__很完善__有一些__没有
23)设备完好率/可靠性程度:好
较好
一般
其他
24)每天能同时生产的品种数量为:______种。生产投料批量平均:______件
25)是否在工厂范围采用内部拉动(看板)管理:__全面应用__局部应用__没有应用
26)客户方是否对您的企业采用JIT(Just In Time)拉动:__全面要求__局部要求__没有要求
27)您的企业是否对供应商/物流配送中心采用JIT(Just In Time)拉动:__全面要求__局部要求__没有要求
28)工厂库存周转次数为:______次/年。其中A.原料库存为:______天
B.在制品库存为:______天C.成品库存为:______天
29)原材料/外购件的品种(Item)数量:__少于100种__100~500种__500~1000种__1000种以上
30)供应商数量为:______个。其中,本地化(国产化)供应商数量为:______个
31)本地化(国产化)采购品种百分比:______%。金额百分比:______%
32)本地化原材料/零部件的平均采购半径:______km。供货周期:天。订货频
率:次/月
33)本地化原材料/零部件平均供货质量合格率:______%。供货准时率:______%
34)进口原材料/零部件的平均采购半径:______km。供货周期:______天。订货频
率:次/月
35)进口原材料/零部件平均供货质量合格率:______%。供货准时率:______%
36)期望项目启动时间:_____________。期望项目周期:________________