移动互联网时代——移动搜索
看百度2014年第二季度的财报，你就可以发现移动搜索的惊人能量，而2014年关于移动搜索的游戏才刚刚开始！
移动搜索再现入口之争
日前，阿里巴巴正式宣布全资收购UC优视，收购金额高达40多亿美元。而从阿里上市前夜的这一收购行为不难看出，正是UC浏览器这一强大的入口诱惑，促成这桩中国互联网历史上最大的一笔交易。
提起入口之争，近几年可谓多事之秋。腾讯入股搜狗、阿里入股新浪，百度收购91、PSS，经过PC时代多年的竞争，中国互联网已经形成BAT三足鼎立之势，而BAT也正试图从入口上抢占移动互联网先机。
腾讯入口丰富 PC、移动两条腿走路
作为BAT三巨头中实力最强的一个，腾讯无论是在PC端还是在移动端，入口上的布局颇为完善。腾讯手握国内用户最大的客户端QQ，辐射QQ空间、腾讯微博等社交平台，凭借社交的天然基因在PC端占尽优势。
与此同时，PC端另一大入口产品浏览器方面，腾讯拥有自家QQ浏览器，并在份额上与360浏览器和搜狗浏览器并驾齐驱，已经做到行业前三。
而在移动端，腾讯凭借微信这一强大入口，构建起以微信为核心的移动生态圈。搜索打包给搜狗，电商嫁接京东、大众点评、滴滴打车等，加之微信游戏的火爆，让腾讯可以在移动端高枕无忧。
从腾讯在PC和移动端的业务上不难发现，两条腿走路的腾讯正在发展成为连接一切的超级巨头。近期腾讯又在力推主打白领办公的QQ浏览器微信版，从移动端返璞PC端，进而有了移动和PC端的有机结合，利用电脑聊微信这一点强化了腾讯在PC上的入口霸主地位。
阿里不失位 平台化转型
作为PC时代当之无愧的电商业王者，然而其封闭的传统受制于百度、360等，吃尽了入口之亏，也落下了入口焦虑症。在意识到入口的重要性之后，进入移动互联网时代的阿里开始大举收购，几乎涉足所有移动入口。
先是入股新浪微博，试图在PC端构建社交网络导流变现模式，虽然微博上市，但觊觎微信的强大，马云亲自操刀来往。此后，一举拿下高德、UC，从LBS到O2O再到流量变现。
UC的入口好处自不必多说，无论是在PC端还是移动端，浏览器的入口优势不可小觑，此前阿里也涉足过这一领域。在收购UC以后，阿里也将淘宝浏览器完全并入UC团队。考虑到浏览器实现流量变现过程中搜索是重要一环，日前UC也曾高调推出神马搜索。
实际上，阿里在业务层面，凭借在电商领域的优势将触角伸向了支付与金融，这也是阿里目前相较于B、T两巨头在业务上最大的优势，余额宝产品甚至遭到央行的封杀。而从阿里近期频繁的收购来看，阿里已经由一个单纯的电商平台，转化为一个类似腾讯、百度的全平台互联网巨头。
百度全面卡位 O2O初显成效
最后再看百度，虽然在硬实力上不及腾讯及阿里，但凭借搜索上的优势，同样构建起一个整合上下游资源的闭环生态圈。完成对91、PSS等的收购以后，在移动端百度已经形成搜索、分发、视频、LBS四大业务和服务领域的产品矩阵，完成在移动互联网重要入口全面卡位。
此外，有了阿里在金融领域的成功样板，随着百度钱包的发布，百度现有的APP矩阵也完成了打通，形成了完整的O2O生态闭环。其中较令人期待的便是“百度地图”整合，生活类APP以实现本地化服务。
目前，互联网与移动互联网的融合过程中，BAT三巨头的入股并购已趋于白热化，布局入口生怕在某一领域落后对手。而随着移动互联网越来越深入到人们的生活当中，以及物联网等的全面兴起，关于入口的争夺将更为激烈。
中国将全面进入移动搜索时代！
移动互联网的玩法变了！
传统PC互联网思维在新的移动战场，所有武器终将失效。
每天最新发布的手机、平板和智能穿戴设备正在取代笨重的台式机和笔记本，终端变了！
PC互联网部落的子民正在进行人类史上最大的迁徙，而90后轻松享受着移动互联网带来的一切便利，因为他们本来就生存在移动这块肥沃的土地，移动互联网的玩家变了！
人们互联的场景不仅仅在办公室、家里，而是扩展到更广阔的天地：或许在海边，在度假村，在行走的街道，在星巴克的一角，只要能接收到运营商的信号，人们24小时、360度全天候、全方位接入移动互联网，不受任何时间、空间的限制。人们随心所欲，人们所思即所得，只要通过智能设备向宇宙发出信号，不管是交友、购物、出行，还是获取资讯，无所不能的移动互联网随时响应，移动互联网的生态变了！
而一个问题来了，移动互联网的本质到底是什么？
就是服务！
不管是大数据、云计算、物联网，再美好的云朵终将化雨落地。而所有的新技术、新概念抛开所有的外衣，最终本质无他，就是服务，围绕人和数据中心为核心的服务。
社交、位置服务、O2O、电子商务、移动资讯、移动视频、移动支付等丰富的应用悬浮在用户需求之上，而这种丰富甚至庞杂的服务千头万绪，而由此衍生而来的解决方案就是：移动搜索！
传统PC互联网时代搜索的功能是聚合信息，而移动搜索要解决的问题是什么？
没错！就是聚合服务。聚合社交服务、应用服务、娱乐服务、游戏服务、电商服务等一切所能想象得到的服务！
艾瑞咨询集团发布的《2014年中国移动互联网行业年度研究报告》数据显示，2013年中国移动搜索市场规模为45.5亿元，同比增速高达264.1%，未来几年移动搜索市场规模将迎来增长的高峰期。
以移动搜索APP为例，相对普通用户而言，移动搜索至少给人们的移动生活带来三大改变：
一、回归交互本质，语音就是一切
人与人之间能实现最基础的沟通，就是利用了语言。移动互联网1.0时代，人机交互依旧停留在滑屏、点击两个交互动作，人机的输入交互依然停留在敲键和手写时代。而移动互联网时代的更大意义在于释放人的最大天性，实现人与人之间最本源的沟通，交互状态。
最新发布的移动搜索独立APP观察，语音无处不在，随时候命。从桌面、首页、结果页、阅读页都使用语音直达需求的落地方案，落地可以是信息、软件、应用、视频。
利用语音的人机交互直接调用所需服务。
二、无处不在，点、线、面融合
未来的移动搜索将无处不在，当用户通过各个通道向智能终端发出请求，所有的移动平台（助手、卫士、浏览器、搜索APP），将调用大数据资源（壁纸、铃声、主题、视频、小说、音乐等资源）随时为用户效命。
这种聚合效应不是线性的成长，而是几何叠加。普通用户所需的服务以最轻松、快捷的解决方案呈现在用户面前。
三、应用为王，移动搜索将是最大应用分发入口
移动互联网搜索和互联网搜索最大的区别在于，前者更重生活解决方案，后者更重信息精选。而移动互联网生活解决方案以应用的形式存在，找到最优的应用路径，即完成了一次普通用户的移动搜索请求。
一线的厂商总是引领时代的潮流，而时代的变迁却实实在在地改变了我们的生活。
要么移动互联，要么死。再也不是一句危言耸听的话！
移动搜索行业将伴随更多厂商的加入，快速地崛起，秩序和生态将更加健全和完善。
就像任何新鲜事物的出现一般，你可以忽视它，你可以藐视它，你可以谩骂它，但是你永远无法忽视它的存在，因为它实实在在改变了我们的生活！
这就是我们的时代！
移动搜索的玩法变了！
移动搜索的入口价值不言自明，4G网络和移动智能设备大举攻陷这个星球之时，便是移动搜索爆发之日。
当下就是那个预言的爆发……
北辰和自媒体业界前辈信海光，参加了360移动搜索首届学渣争霸赛，不过不同的是北辰是考生，海光是监考。拿到NB888的准考证霸气外露。我们被分成三组，分别用人工做题、电脑查题、360移动搜索的拍题功能来做题。结论显而易见，被分在了360移动搜索组的北辰以100分的成绩轻松完胜对手。
而这一场普通的考试，不禁让北辰陷入深深的思考之中。
原来移动搜索还可以这么玩，移动搜索的玩法真的变了！
360移动搜索抓住亿万学生族群的群体性痛点，一路狂飙。
这对当前移动搜索市场的领先者或者其他参与者来说，其实意味着更多的借鉴意义。
移动搜索风口在即，各位选手已蓄势待发，欲御风而行。
但是商场如球场，就像热闹而又残酷的世界杯，注定只有一支球队带着荣誉和笑脸离开……
而这场移动搜索之争，谁会是笑到最后的那一个？
取胜之匙又是什么？
谁抢占了先机，谁又错失了机遇？
北辰带你进入移动搜索的丛林，看看未被阳光照耀的世界……
一、被巴菲特看重的市场：移动搜索
2013年，我国移动互联网市场规模高达3204亿元。作为传统互联网入口的搜索引擎，仍是移动互联网的重要入口，随着手机WAP、WEB、APP的进一步成熟，移动搜索市场发展将进入加速期。目前，百度、360、UC、搜狐、腾讯等互联网企业，各自推出了针对移动设备的搜索产品。
伴随着移动互联网终端市场的成熟，以及3G和4G网络的普及，用户的搜索行为正在逐步从PC端转移至移动端，来自移动端的搜索流量正在逐步提升。移动搜索已经是移动互联网网民使用的第二大网络服务，仅次于社交服务，用户的刚性需求使移动搜索在移动互联网网民中具有极高的渗透率。
权威数据预估：2013年中国移动搜索市场规模达422亿元。在2012年，这一数字为283.3亿元。预计到2015年，中国移动搜索市场规模将达到950亿元。
在最近的美国保险公司伯克希尔·哈撒韦公司的年会上，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）表示，新兴的搜索市场正在对他的资金收入产生影响。这一新兴的科技市场市值超过2万亿美元（约合人民币12万亿元）。
二、诸侯争霸，一要素成胜负关键
移动搜索看起来很美，却只是巨头的游戏，市值不超过30亿美元的企业都不好意思上牌桌。
百度等传统豪强凭借PC互联网的优势，占据移动搜索的半壁江山。UC联姻阿里推出的神马搜索，凭借浏览器、导航、搜索的三位一体策略，快速进场。
而这一格局将被打破，移动搜索的本质是什么？
就是服务！
业界公认移动互联网和PC互联网最大的差别是：移动互联网是以人为中心，PC互联网以信息为中心。PC搜索聚合信息，做信息和解决方案的分发，而这一模式的最大短板就是缺乏服务能力，无法抓住用户刚需，提供持续性的价值供给。
而纵观当前移动搜索的市场格局，仍依赖传统渠道优势这一模式。过于依赖传统经验和传统资源，互联网时代十年历程有太多的经验教训。新浪、搜狐、网易因过于自信自己的门户优势而错失搜索好局，让百度横空出世。中国移动的即时通信飞信业务，心存大志却流于平庸，资源不是太少，而是太多。
移动搜索这一现状，让当前百度一家独大的市场格局变得没那么坚不可摧。
对于锐意创新的后来者来说，超车机会仍然存在。
而这个机会的把握核心在于：抓刚需！
三、产品创新是第一生产力
移动搜索市场硝烟不断，而处于硝烟中心的产品领域却乏善可陈。纵观市面上的一线产品，鲜有令人眼前一亮的创新。
在为数不多的产品中，360搜索可能是在这方面做得相对出色的厂商。
360移动搜索最新版本的“拍题”功能令人眼前一亮。
拍题功能位于360移动搜索界面的左上方，拍摄课本上的作业习题，即可找到答案。
拍题功能满足了暑期学生用户的刚性需求，笔者从360内部员工了解到：推出此功能后，360移动搜索的装机量暴增。
每一个颠覆式创新的开始都是微创新，而这一次微创新的背后是中国巨大的学生群体。
全国小学教育阶段、初中教育阶段、高中教育阶段和高等教育阶段，在校学生总数约为23527.68万人。其中，小学教育阶段在校学生数为10564万人，初中教育阶段在校学生数为5736.19万人，高中教育阶段在校学生数为4527.49万人，高等教育阶段在校学生数超过2700万人。也就是说，全国中小学生总人数约2.08亿人。
而这部分用户是天生的移动互联网原住民，他们代表移动互联，他们代表未来，他们是移动互联网的最深度粉丝和重度使用者。
虽然没拿到具体数据，但可以预见暑期档360移动搜索在2.08亿群体中快速地渗透。
而这就是产品的威力，创新的威力。
这一功能也给当前的领先者释放了一个信号：依托渠道的玩法已死！
抓人性，抓刚需，一切以服务用户为导向方能走到最后！
移动搜索的格局未定，各大诸侯仍有机会先入咸阳。而在烽火连天的移动搜索战场，多分粮，缓称王，方是上上之计。各路厂商需时刻关注用户的刚性需求，单点直入，为用户的移动人生各个阶段、生活的各个方面持续供应优质的价值，方能长久地立于不败之地！
