移动互联网时代——安全
不管在任何一个年代，安全总是尤为重要的，而在移动互联网时代，这个需求，被提升到更高的地位。因为有太多数据、太多隐私需要保护！
安全是移动互联网的基石
中国互联网协会发布的《中国互联网发展报告（2014）》，截至2013年年底，我国网民规模达6.18亿，其中手机网民大幅增长，达到5亿人。与此同时，2013年我国网络经济整体规模达到6004.1亿元，移动互联网经济增长迅速，2013年超过千亿元，成为网络经济发展的重要助推力。随着互联网的发展以及相关经济活动的日益活跃，互联网安全尤其是经济信息安全面临诸多挑战。
扣费类和资费消耗类恶意程序占总数的85%以上
《报告》显示，2013年，移动互联网恶意程序数量大幅增长，新增恶意程序样本70.3万个，较2012年增长了3.3倍。其中，针对安卓平台的恶意程序占99.5%。
国家互联网应急中心运行部主任王明华表示，移动互联网恶意程序的制作、发布、预装、传播等初步形成了一条完整的利益链条。监测发现，与用户经济利益密切相关的扣费类和资费消耗类恶意程序占总数的85%以上，这表明黑客制作恶意程序时带有明显的逐利倾向。
《报告》还显示，2013年钓鱼网站迅速增长。监测发现，针对我国银行官网等境内网站的钓鱼页面数量和涉及的IP地址数量，分别较2012年增长35.4%和64.6%。此外，跨平台钓鱼攻击开始出现并呈增长趋势。
黑客除利用钓鱼网站外，还结合移动互联网利用仿冒移动应用、伪基站等多种手段，使得钓鱼手段更加多样，形式也更加隐蔽。
专家建议加快网络信息安全立法
面对网络安全的诸多挑战，王明华说，除提高网络安全防范意识外，还需要加强网络安全保障工作的顶层设计，建立并完善多部门综合治理的联动机制，打击网络安全犯罪行为。他认为，从技术角度看，大部分破坏网络安全的行为都可以得到应对，现在面临的主要是一些法律法规方面的处理问题，以及如何加强各监管部门、互联网企业、行业组织联动协作的问题。
中国互联网协会研究中心秘书长、中消协律师团成员胡钢认为，有些网络安全违法行为在查处上比较难。比如，含有恶意程序的软件，本身可能没有署名或者虚假署名，导致溯源困难，确定犯罪主体困难。此外，黑客获取不法收入的手段比较隐蔽，同时往往人数众多、个体金额小，难以单独备案侦查。他建议，在移动互联网时代，打击网络安全犯罪应该有互联网化的打击思维，建立群防群治的有效机制。
当前，工信部门虽然制定并颁布了多个关于网络信息安全的规定和办法，但立法层级比较低，对一些网络安全违法行为界定不清晰，处罚力度不够，缺乏足够的威慑力。只有明确罚则，加大处罚力度，才能增加违法成本，让法律拥有威慑力，为网民筑造安全可依赖的保障。
360的舍与得
2014年6月，苹果开发者大会如期而至，IOS8、OSX10.10再一次改变世界。
暂抛开苹果，从时间节点看，6月，2014年的脚步已跨过了半程的分割线。
对于互联网，6个月的时间，一家准上市公司可以从向SEC提交IPO文件到挂牌上市，再到股价坐一轮过山车。
对于移动互联网而言，6个月的时间，一款社交软件可以从零到千万用户，所有主流手机厂商可以轮流发布一遍最新手机，一款普通的APP可以平均更新换代39.2个版本。
而就在2014年，奇虎360董事长周鸿祎反其道而行之！
正当各路互联网英雄豪杰赴美团购IPO，为移动支付打得整个马路鸡犬不宁的时候，微博签名自称为“一个互联网老兵”的周鸿祎，却把跟了自己几十年的老枪擦亮，然后封存进盒子里。
2014年初，周鸿祎闭关三个月。
这三个月，他在思考什么？
作为一个老船长，他将带领360这艘承载着6000弟兄的大船驶向何方？
出关之后的周鸿祎，又带给360哪些变化？
笔者经过与360内部人士的多次访谈，多次造访360位于798的安全大厦，为你揭秘：
周鸿祎闭关之后，360的三大巨变！
巨变一：不做巨头，专注安全！
360市值100亿美元，位居互联网江湖第五把交椅。
进可三分天下，退可独霸一方。
而周鸿祎的选择出乎所有人的意料：不做巨头，专注安全！
出关后的周鸿祎做的第一件事情就是自我反省，公司业务重新定位安全：周鸿祎强调360还并不是如“BAT”一样的互联网巨头，需要有自知之明，未来将坚持把安全做到极致。
“我前段时间‘闭关’思考，结论就是我们要把安全这件事，做得更深、更透，我们要做的，就是把我们擅长的安全做到极致。在大数据时代，我们不仅要解决消费者的安全问题，还要解决企业的安全问题。
“我们不追逐最热门的东西，因为中国互联网从来不缺热点，每年都有在风口浪尖上的弄潮儿。比如前一段时间，互联网金融喧嚣了一阵子，大家都在卖基金。但我们没有跟进，因为我觉得那个无非是利用流量挣点钱，但是能给360的核心竞争力带来什么好处吗？我没看到。
“我认为，在任何社会的产业形态中，都是有分工的，不应该是由一家企业全包揽。而我们要做的是，第一是在自己擅长的领域保持做到No.1，做到最好。第二是保持对世界的好奇，能够不断地去做出一些创新的东西，甚至是一些看起来不一定有什么商业价值，但是很好玩、很酷的东西。简单地说，安全是互联网时代每个人、每个企业都需要的，那360要把安全问题真正解决好，要克制住很多诱惑，很多热闹的事不要跟着插一杠子，不要做到四处出击，那样什么都收获不到。”
——引自周鸿祎2014年5月20日对360内部的一封公开信。
中国的哲学里有两个字意味深长：“舍”“得”。
人性是“得”，欲望，索取，开拓。而在人生的征途中，人们时常会忘记两个字的排序，而祖宗留下的东西，差之毫厘，谬以千里。舍得舍得，有舍有得，先有舍方后有得，舍字永远是在第一位的。舍是放弃眼前利益，短期利益，不正当的利益。得需要开拓信心、进取力，而舍则更需要眼界、格局、隐忍、心性和对自我的决绝。
反观当今企业界，真正做到舍小利而求大益的更是寥寥无几。
从当年的愣头青四面开火，八方迎敌。
到今天的取舍有度，专注产品，专注安全！
周鸿祎、360的第一大巨变。
巨变二：弃整合，重融合
企业文化建设有两个阶段：1.0为整合阶段，满足战时KPI需求，为达成一个数字目标，整合各类社会资源。融合是企业文化的2.0阶段，团队的成员有不同的背景，不同的经历，不同的年龄，社会资源来自各个方面、各个层次，因为共同的梦想和价值观聚合在一起。
而企业的融合力才是未来移动互联网时代企业真正的核心竞争力。
融合力最好的案例莫过于西天取经的唐僧师徒：一只有犯罪前科的猴子、一只调戏妇女的猪、一只河妖和一匹白马，在一个和尚的带领下，取得真经。
而其团队建设的秘诀就是融合力、梦想和价值观的驱动力。
而出关之后的周鸿祎，在团队建设方面也似乎悟到了什么，动作频频：
2014年5月31日消息，经360官方人士确认，国家质检总局办公厅新闻办公室主任、新闻发言人陈熙同将出任360副总裁，主管市场及公关工作。
陈熙同为人低调，据公开的资料显示，他于1991年毕业于复旦大学中文系，长期在质检系统从事新闻相关工作，除了公开的发布会以外，网上鲜见其个人资料。
陈熙同的到来，有助于360修复过去几年不太美好的公共关系，重塑品牌形象，更好地帮助360融入生态系统。
