有资本还不足，尚须晓得引进现代技术为用，否则钱亦会输光的。
——谢国民
潮商一般从事传统工商业，如房地产、零售业、能源、运输等行业，鲜有从事高新技术行业。可以说，早期的急功近利与教育不足，导致潮商较少接触技术。
但是，与时俱进的潮商不会被时代抛弃。他们认识到，好的技术往往会带来新的市场，高新技术行业往往引领着经济发展。所以，越来越多的潮汕企业家大胆改变经营方式，积极拓展业务领域，使传统工商业向高新技术行业转化。
泰国正大集团董事长谢国民，反复强调现代化高技术对于产品的重要性。重视科技、重视人才，把企业经营和科学研究、人才使用结合起来，这是他成功的秘诀。
1986年出任总裁后，谢国民仍经常卷起衣袖亲自做各种饲料配方的实验。其属下的饲料厂选料严格，电脑控制生产程序、检查产品质量，保证出厂饲料质优价廉，在市场竞争中占优势。他的实验场研究改良的玉米品种，其产量比普通玉米高3倍，且营养价值高。
依靠技术进步，正大集团在饲养业、种植业方面实实了良性循环，互相促进。比如，用养猪场、养鸭场的畜禽粪养鱼，鱼池的污泥和猪尿作玉米的底肥，使猪、鸡、鸭、鱼、玉米互相依存，循环不息，利在其中。这种做法，有效实现了产业升级。
潮商已越来越重视利用科技进步促进产业升级。根据深圳有关部门统计，深圳市高新技术电子信息产业的产值占高新技术产品总产值的90%多，而潮籍企业家就占电子商会总成员数的80%左右。
潮籍企业家吴开松创设的新世纪基因技术有限公司，开发的转基因抗虫棉技术达到世界先进水平；
和川光电有限公司是中国首家拥有DVD自主知识产权的企业，自主设计了中国首款DVD光学头产品，也是国内首家能够进行DVD激光头规模化量产的企业；
汕头奇佳机械厂有限公司攻下了用玉米淀粉大批量低成本制造可降解餐具的世界性环保课题，在国内国际业界中引起轰动。
（1）创新精神让潮商走近科技。
2002年11月6日，在珠海第四届中国国际航空航天博览会上，广东潮阳农民张斗三携带自行研制的飞行器“扑转翼飞机”参展，引起了航天专家的关注。这是他用台钻、电焊机、砂轮等简陋的工具设备，敲敲打打了五六年，一边琢磨一边生产出来的。
这件事从一个侧面说明，创新精神已深深地融在了潮人的血液里。事实上，在海外潮商中，也不乏重视科技创新的企业家。他们意识到了科技进步是当前社会发展的关键，并利用充裕的资金和先进的管理，开发新科技项目。
（2）用科学技术给公司插上飞翔的翅膀。
今天，没有人再怀疑“科技”对生活和整个社会的影响力了。在商业世界中，公司只有以技术和研发为核心，才能使产品更加贴近顾客，也才不会被激烈的竞争淘汰。而在公司管理中，只有把科技产品恰当地应用到工作中去，才能为员工提供得力的助手，帮助他们提升工作效率。
从1978年起，潮商陈克威先后投资700万法郎购置了美国IBM电脑系统。实行了账目、发票、文书工作电脑化以及使用法文、中文并用的程序。实行电脑化管理后，陈氏公司的业务经营更是突飞猛进，效率倍增，信息灵通，管理水平跨入了现代化企业的先进行列。
（3）鼓励员工发挥创意。
李嘉诚的和黄集团，其港口业务运用创意科技，尽量提高货运流量的效率，突破了香港缺乏空间的限制，成为全球的业界翘楚。
在零售业务方面，和黄首创将传统街市的新鲜蔬菜、海鲜和肉类引进环境卫生舒适的超级市场，改变了香港人的购物习惯。
一位负责人说：“和黄能够发展成今天的规模，上述的创意经营方式功不可没。对于和黄集团而言，创意是基本的业务运作元素。集团强调灵活变通，鼓励员工发挥创意。”
实际上，鼓励员工发挥创意，提升企业科技进步，是许多企业成功的秘诀。人的智慧是无穷的，只有发挥每个人的智慧，才能真正实现人力资源的价值。
（4）在经营模式上创新。
20世纪90年代前，中国皮衣还保持着传统原始风貌——笨重、粗糙。潮商企业凯撒公司进军内地市场之初，就勇于打破传统，引进欧洲皮衣的时尚理念，一炮而红。
在经营模式上，凯撒利用香港与意大利皮货供应商的长期伙伴关系，每年提前下达批量订单，由其在中国独家经营，不翻版销售给别的厂家，这样既保证了产品的质量，又控制了高端原材料市场，从而在市场中具备了强大竞争力。
潮商做生意，从来不墨守成规。他们在经营模式上敢于创新，依靠科技实现产业升级，走在了时代前列。
■以开放的心态迎接科技创新
早期潮商经商模式，采取家族管理的形式，排外的观念使一部分企业失去了活力和动力，自20世纪80年代起许多潮汕人意识到自己思想的局限，纷纷转向科技求财富。潮商在创新过程中承担风险，在科技进步中完成了企业管理模式的更新，新血液的注入进来，不但增强了企业的竞争能力，也获得骄人的成就。
