智慧点滴
在一个组织里，领导人要注重开发和培养所需的优秀人才，才能在关键时刻大有作为。******就曾经鲜明地指出：路线确定之后，干部就是决定的因素了。这实际上就是借助他人智慧取得成功，实现发展目标的一种形式。因此，无论是带领一个团队，还是个人事业发展，都要注意借助借助他人智慧取得成功。
事件观察
唐太宗李世民开创了大唐盛世，而这与他善于广泛听取臣子意见，借助他人智慧密不可分。怎样才能实现有效的国家治理呢？这是唐太宗一直思考的问题，为此他曾经征询过宰相魏征的意见，魏征回答说：“任何人只听一面之辞都会作出错误的判断。作为一国之君只有广泛听取意见，才能作出正确的选择。而善于借助他人的智慧才能使自己象大海一样，容纳更多的能量，增加自己的实力。”
借助他人智慧使自己赢得成功，这不仅是魏征一人的看法。通用前CEO杰克·韦尔奇也提出过类似的观点，他说：“一个成功的领导人不一定是天才，因为天才也会有疏忽的时候；因此，一个天才CEO最重要的特质就是懂得群策群力、集思广益。”为此，他确立了通用电气“全员决策”的管理制度。
1981年，杰克·韦尔奇正式接任美国通用电气公司总裁。在对公司有了深刻了解后，他认为当时公司面临的最大问题是管理太多，而领导工作做得太少。韦尔奇认为：“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。所以，他开始广泛接触那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员，从他们那里获得了其他渠道难以了解的有价值的信息，对自己的正确决策发挥了积极作用。
在韦尔奇的领导下，美国通用电气公司在经济不景气的背景取得了巨大进展，这与他善于借助员工智慧有很大关系。而韦尔奇本人被誉为全美最优秀的企业家之一，赢得了他人的高度赞誉。
技巧运用
每个人的能力都是有限的，善于借助他人的智慧才能拓展自己的发展空间，取得更大的成功。在历史上的“楚汉之争”中，刘邦能够打败项羽，从而建立西汉王朝，是与他的人才战略分不开的。刘邦在总结自己的成功经验时说过：“运筹帷幄、决胜千里，我不如张良；筹集粮草、保证运输畅通，我不如萧何；挥师百万，战无不胜、攻无不克，我不如韩信。”为此，我们要注意采取如下行动策略。
1善于发现他人的长处。我们要做一个伯乐，能够准确判断他人的优势和长处。这要求我们与他人交往、沟通，建立融洽的合作关系。
2采取有效方式，借助他人智慧取得成功。实现目标必须借助有效的合作方式，因此我们需要明确对方的诉求是什么，在对方能够接受的范围内实现互惠互利。
