物极必反，凡事都存在两面性，自己让人有缝可钻，可看出自身条件存在不足。而小人的出现也能成为是对自己缺陷的一种加速认识，在某种程度上是推和拉的公式。摆正心态去感谢，而不是怨天尤人，仅仅是转换了一下思维方式，便可从时间上缩短自身心理的痛苦，又何乐而不为？至于小人，随他说什么，不加理睬便是了。
依旧是那句老话，世界上并不存在垃圾，那只是放错了位置的财富。同样，小人的优势，会为君子所用，所以懂得学会怎样利用小人，那才是对付小人的最佳方法。
看清你们之间的关系
我们都知道友谊是美好的，弥足珍贵；朋友是可贵的，值得拥有。古今中外的佳话印证了这一点，日常生活的经历也证实了这一点。
可惜的是，人们经常看到的，只是“朋友”这枚钱币的美好一面，却很少看到，甚至不愿看到其丑陋的一面。
只能与你共患难的不算真正的朋友，只有既能共患难，又能共富贵，在成功、荣誉、财富面前不争功邀赏、不争排座次、不争不抢的人，才是真正金子般的朋友。
只在你功成名就、财大气粗、富贵风光时跟你鞍前马后、形影不离、称兄道弟的不算真正的朋友。只有在你事业受挫、时运不济、危难临头、穷困潦倒时，仍对你不弃不离、无怨无悔、不另攀高枝者，才是真正金子般的朋友。
只对你言听计从、有求必应、唯唯诺诺的不算真正的朋友。只有在你言失范、计不妥、求无理、行越轨时，敢于顶撞、拒绝、批评、忠告者，才是真正金子般的朋友。
只在你面前充能人、夸海口、拍胸脯、立誓言，事无巨细敢应承，难无大小敢包揽的不算真正的朋友。只有老实敦厚、善解人意、言必信、行必果、不妄言、不轻诺、不负人者，才是真正金子般的朋友。
别指望依靠歃血为盟的所谓朋友。“义薄云天”的关羽还不是为报知遇之恩，不惜背叛“桃园结义”的盟誓，置大局于不顾，在华容道私自放走曹操，为其盟兄刘备留下最大的心腹之患！
别把所谓“为朋友两肋插刀”的表白当真。你真要遇到难处，大抵不会见到他们“两肋插刀”，而是“两脚抹油”，溜得没了踪影，你即使把电话打爆，难处还得你独自扛着！
别轻信所谓“滴水之恩当涌泉相报”的诺言。时过境迁、爽信食言者比比皆是，忘恩负义、以怨报德者又算得什么稀罕！世人均以为最讲信义、仁义的刘备，还不是一句话假手曹操将昔日恩人吕布送去了鬼门关！
别以为饭桌上烟酒不分、吃喝一家就是朋友，别相信歌舞厅里勾肩搭背、趣味相投真是知己，别认为社交场合谈笑风生、亲密无间真是遇到知音，别想象生意场上握手言欢、合作共谋真是结成莫逆。没有的事！
朋友交得好则是可靠的，但交得不好则如养虎，虎终究是会咬人的，所以，“朋友”也会咬人！这就要求我们擦亮眼睛，认清假朋友，防范真小人。
4居安思危，不让小人有机可乘
在对付小人时，是要讲究一定的原则的，要做到居安思危，还得懂得掌握策略和巧妙运用技巧：第一，勤于检点，防患于未然，让小人无机可乘；第二，处变不惊，从容镇定，以不变应万变；第三，胸有成竹，进退自如，进则必胜，一剑封喉，退则能忍，海阔天空。谁能做到这几点，那么他在处理小人的攻击时，就既能化险为夷，又可以用极小的代价取得可观的成果。
早在春秋晚期，吴、越两国在东南沿海迅速兴起。这两个国家之间战争不断，仇怨越结越深。
公元前494年，吴军在会稽等地大败越军，越王勾践被迫屈辱求和。
此后，越王勾践在谋士范蠡、文种的谋划下，经过长达十年卧薪尝胆的磨炼，逐渐强兵富国，并率军伐吴。经过激烈的战斗，越国以胜利而告终。于是越王在贺台之上大摆宴席，庆祝伐吴的胜利。席间，觥筹交错，群情欢腾。可是，勾践却面无喜色，似乎心事重重。
范蠡敏锐地察觉到了这一点，并知道越王是在担心将来对于功劳卓著的大臣难以领导，就私底下对越王的另一重臣文种说：“俗话说，狡兔死，走狗烹；飞鸟尽，良弓藏。介于这么多年在大王身边对大王的熟悉了解，我总觉得，对于咱们大王来说， 臣属可以与他共患难，而绝对不会容忍功臣们与之共享福。从现在起，功劳卓著的臣属本来就有‘盖主’之嫌，如果本身再不收敛言行，倍加谨慎的话，一旦有奸佞小人在大王面前打‘小报告’进行诬陷，可想而知，我们势必会遭殃的。”
第二天，范蠡朝见越王时，就启奏大王说： “君主受辱，臣子不可以偷生。先前大王被俘，我应死节。但忍辱负重，目的就是想帮助您完成复国之大业。现在我们的敌人吴国被剿灭了，我们越国也得以复兴。我恳请君主您赦免我在会稽兵败的死罪，让我终老于江湖之中，以尽晚年。”尽管勾践再三相劝，并许诺委以要职，范蠡仍然执意要隐退。过了一天，越王再度召见范蠡时， 已经不见了他的踪影。原来，范蠡早已不辞而别了。
与范蠡同有功劳的一位大臣，是扶助勾践复越灭吴的功臣文种。尽管他听了范蠡劝他避难趋安、防止“小报告”诬陷和宫廷倾轧的话后，也认为非常有道理。然而，他终究心存侥幸，认为越王绝不会亏待他们这些复越功臣。于是，他就留在了勾践的身边。后来，文种身体欠佳，有一段时间因病没有照常上朝。这时，借此时机，一个佞臣为了除掉自己向上爬的“障碍”，就在越王勾践面前打起“小报告”来。他诬陷文种自恃有功，因为没有获得更高的官爵和更多的财富，对越王心存不满，所以借故不上朝。
勾践本来就特别担心臣属功高震主，现在又有人告发文种对自己心存不满，因而他的疑忌也就更重了。于是，他就亲临文种寓所去“探病”。进屋后，他先是解下自己的佩剑，然后才入座。他看了文种一眼，说：“您有七法，仅用了三法就灭吴复越。剩下的那四法你准备往哪里用呢？难道想要谋算埋在地下的吴人先祖吗？”话音刚落，不等文种辩解，就故意留下宝剑乘车而去了。
文种取过越王留下的宝剑一看，只见上刻“属镂”二字。文种明白了越王的意思，于是从容自裁。
文种的死给了我们一个教训，那就是小人总会在你不经意时出手，这样往往会令你措手不及，陷入被动。因此，防范小人的陷害，关键是要居安思危，要像范蠡一样提前做好警戒，这才能防止小人有可乘之机。
其实，就现代社会来说，如果你是有更高更远的目标或想成就点事业的人，不论身在职场还是下海经商，都不可缺少洞察环境和形势的能力，要以此确定自己的目标和行为界限。无视形势和环境的转换，一味地盲目决断和行动，势必造成失败，一旦栽在另有心计的人手中，就会被其抓住把柄，给自己造成祸患。为此，我们必须居安思危，时时刻刻注意观察潜在的风险。
5Office里，看小人怎么欺负你
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有恩怨，那么办公室显然就是一个充满江湖气息的地方，其中必定有擅长于旁门左道的“小人”，也有为人正直的君子。大家都算是红尘中人，所以也就没必要独自清高，还是一视同仁得好。就算你被算计了，恐怕也不全是别人的错，肯定也有你自身的原因。比如你的武功不高，总能让人找到破绽。此时，你就要学习、学习、再学习，努力、努力、再努力，争取能有和他们勇敢过招的机会。如果你的武功修炼到一定程度，就不难发现这些小人的招式看起来也不是那么的高明，很容易就能发现破绽。
利用你的幼稚
小王对待工作很是认真负责，并且还经常尽力帮助他人。比如说，今天帮莉莉复印个什么资料，明天帮文文修改个计划书。每次得到别人一声“谢谢”的时候，小王心里那是一个美啊。过了不久，小王竟然开始帮莉莉买早餐，甚至帮上司去接她的宝贝闺女放学。有时候小王也觉得很别扭，但她总是不好意思拒绝别人，总认为大家对她很好。直到有一天，小王无意中听到别的部门的人说到自己：“新来的小王呀，一眼就能看出来，成不了大事，那么小家子气，做个助手还行，不能委以重任。”“对呀，难道你不觉得她挺爱巴结领导吗？”……
小王听到这些后，心里很不是滋味，想来想去，觉得这种事情的发生也不能全赖到同事头上，主要原因还在自己。自己作为一个职场新人，在某些方面很幼稚，天真地以为别人说声“谢谢”，就是对自己好。首先要解决的是矫正自己在新环境中的“配角意识”，时刻提醒自己，是来工作的，而不是来帮别人做杂事的。其次是不要得到别人的夸奖了就忘了自己是谁，别人谢你的帮忙，这并不能说明他们肯定你的工作有多么的出色。你不能高估自己的力量，因为即使没了你，地球照样转，大家照样活得很好。不是说不能帮同事的忙，而是要分清主次。该帮的帮，不该帮的坚决不能心软。这个office的竞争很是激烈，一定要尽快培养自己的工作技能，而不是用那些小热情去讨好别人。还有，就是尽快地树立自己的职业目标，把更多的热情集中用在工作上。
装神弄鬼
小赵刚到单位半年就很幸运地被派去参加一个全国性的学术会议，但因为她的部门主任好像很看重这件事，所以小赵就有些矛盾了：要不要告诉部门主任呢？还在犹豫当中的时候，部门主任就主动找上门来了，见了小赵就说：“小赵，听说公司安排你去参加学术会议是吧？能不能把参会的表格借给我看看？”
小赵也不知道如何是好，又无法拒绝主任的要求，所以就顺手递过了表格。主任看过之后还表格的时候，假装很不经意地说了一句：“这种会，去不去其实也没多大意思。不过，你去去也好，或许能长点‘见识’呢。去了你就知道了。”第二天，领导把小赵唤到办公室训了一顿：“给你的参会表格，你是不是给过别人？知不知道我们单位只有一张表格，上面是有编号的。如果不是你，别的单位怎么会用我们的编号先传过去报名了？”看着领导一副恨铁不成钢的样子，小赵很是委屈，也不知道哪里出了错误。
反复思索，小赵终于明白了部门主任昨天干吗要借表格了。事后，小赵觉得真可怕，要是这样的“鬼”再多出现几个，还怎么混下去啊。这样的“鬼”从来都不会出现在白天，因为它害怕光，怕被人发现，所以如果遇到这样装神弄鬼的小人，一定要学会先发制人。在工作中，任何人都免不了有个人私欲，但是切不可走歪了，如果他（她）是故意伤害你而达到自己的目的，你就不要怕说出真相，因为真的没有必要为这种人背黑锅。
嫉贤妒能
被省公司点名参加封闭式开发的小王非常兴奋，因为能够参与这样重大的项目，不仅意味着丰厚的奖金，还预示了灿烂的未来。
不过好心情很快就被太多的问题破坏了。项目组十二个人，领导有四个，剩下的八个人，没一个人做过这种项目。大家唯一可以参考的就是一个同类公司多年前委托别人开发的系统的源代码。
项目组不大，四个领导却各有各的做法。有强调纪律性的，有注意工作成果的，有注意关系的，还有每天除了吃喝打个电话什么也不管的--小王觉得这个领导最好了。不过项目管理上的混乱也给了小王不少机会，小王加班加点修改别人系统的源代码，几个想有作为的同事也加入了这个私下的活动中。
当还有一个月就要交付原型的时候，四位领导看到拿不出新的产品，便开始相互推卸责任。在项目总结会上小王等几个人详详细细阐述利害关系，提议使用修改的系统作为原型。后来原型在细节上有些问题，就有领导说是小王他们几个人工作不力，甚至放暗箭，弄得小王心里很不痛快。
如果你因为才能出众被别人视为眼中钉，你实在不必沮丧。如果你打算在专业技术上积极努力，你大可以继续埋头苦干；如果你希望参与管理，那你首先就要注意你提出问题的方式。知道有人背后中伤你，你完全可以和他当面谈一谈，不是要对质，而是说出你的不理解，也不妨检讨一下自己处理事情方式上的问题。如果还不行，不妨让上司也知道你的处境。
栽赃陷害
小乐属于那种心直口快、做事让人省心、说话让人头疼的人，毕业不到两年已经换了四个地方。现在的上司似乎从开始就对他颇有偏爱，小乐觉得遇到明主，做事更加麻利嘴上也少了许多牢骚。
一天，经理说上面要开除一个小乐的同事，经理自己不好说，想让小乐去和他说。小乐去告诉那个同事被开除时，心里面总觉得有点不对劲，不过还是挺美：这本来应该是经理干的活儿呀。
另一天，经理说他被另外一个部门经理气得头疼，所以有一个会让小乐代为参加。参会之前，经理还动情地痛斥那个经理如何的不合公司规则，如何欺负自己……听得侠肝义胆的小乐火冒三丈，所以在开会的时候没少和那个经理过不去。
