我前一本关于精确管理的书《精确管理》是2006年8月份出版的，到现在已经两年多了，《精确管理》出版后得到了很多读者的关注，而汇集精确管理最新研究成果的新版本该早一点完稿交付出版，但众多的事务占满了我的时间，真是对不起广大读者朋友。
新出版的这本《精确管理详解》与我以前出版的有关精确管理方面的书籍相比有三个较大的不同之处：一是对什么是组织及组织的关键给出了我的定义；二是对企业管理中遇到的问题与现象有了发展；三是有了大家非常希望了解的精确管理模型及工具部分。这样，大家就可以更好地理解与运用精确管理思想了。
特别高兴的是，精确管理的发展得到了成思危教授的多次指点，并承蒙其为本书作序。今天，在本书封稿之日，成教授还于百忙之中抽出两个小时的时间，与我单独深谈管理。在此，我衷心地感谢成教授。
在本书的编写过程中，杨光、刘庆松、杜湘云等同志付出了很多辛劳的工作。另外，精确管理研究院全体同仁、金和软件公司许多员工、在各大学总裁班听我授课的学员，以及对精确管理予以大力关注的专家、学者都提出了很多好的建议，还抽空专门为精确管理写了评论、推荐，在此一并致谢！
本书付印之时，正值席卷全球的金融危机到了严重之际，这段时间每天早晨打开电视，看到的都是某某公司又裁员多少多少，进一步加强了企业和社会的危机意识和忧患意识。面对这样的形势，我们需要意识到经济运行有它的规律，解决危机只要从基本规律入手，我们就一定能够尽快走出危机的阴霾。
我一直认为，精确管理之所以能从我一人研究到现在大家参与，精确管理之所以能从无人问津到现在众多管理者视为妙方，皆因精确管理是从寻找管理的最基本规律开始的。我很希望您能参与到精确管理的研究之中，并对本书提出建议，邮箱：jingque@jh0101.com。谢谢您关心精确管理！
2009年2月于北京中关村上地办公室
