天下大事必起于点。对个人来说，成功都是从点上开始的。如这本书有没有看点，这个人说话有没有观点，那个人吹牛有没有侃点，这是强调什么？当然是强调点的重要。
麦当劳只卖快餐一个点，可口可乐只卖可乐一个点，娃哈哈只卖饮料一个点，同仁堂只卖药一个点，全聚德只卖鸭一个点，蒙牛只卖牛奶一个点，迪尼斯只卖儿童乐园一个点。孔子只讲“仁”这个点，老子只讲“道”这个点，佛陀只解决“苦”这个点，毛泽乐只为了救民于水深火热之中这个点，北京只做文化中心这个点，上海只做经济中心这个点，西安只做古都这个点……
千仞高山，起于垒土；无边汪洋，积于点滴。参天巨松，始于种子。自然界的一切一切，都无不是从点上开始。家庭始于单个的人，企业始于老总。人类社会的一切一切，都无不是从点上开始的。没有这个原始的点，没有这个起点，那么，人生的一切成就都是扯蛋，都是无源之水，无根之树。
由此看来，天下大事，无不起于点。
人，都是在点上一步一步卓越起来的；企业，也同样是在点上日积月累而铸就出辉煌的。总之，一切的成就都只可能从点上开始。 这天下研究卓越之道的人不计其数，我也是其中一位。许多人告诉你某个人的成功经验，过分地宣扬个人力量的伟大，我则不同，我是用批量筛选法，在超大时空背景中去研究人卓越的核心规律。
我在本书中是将中国500强的老总的卓越经验，放在一个大筛子里筛，先是有几百条成功经验，随着一步步筛选，最后只剩下四个卓越的关键因素，即“对手战、差异战、声音战和集中”，这500位总裁中的成功没有一位是不符合这个“3+1=卓越”的战略模式的人。若不符合，几乎都难以成功，就算一时偶得成功，但也是难以维继长久的。
不过，在“3+1=卓越”的模式中，无论是对手战、差异战，还是声音战，若要彻底执行到位，那都少不了“集中”这个最关键的因素。
因此，本书不谈那个“三”，只谈那个“一”，只谈成就卓越人生的“集中”之道。
我为了抽离出中国500总裁的集中智慧，先后参考了古今中外的3000多本相关或有点相关的书籍。
前面说过的毛泽东，可谓是“集中”的集大成者。他的“集中优势”无论是在土地革命时期的反围剿战争中，还是抗日战争、解放战争和新民主主义革命时期，都取得了决定性的作用。他的“人民战争论”更是将“集中”从军队扩展到了全民，相对于国民党和日本侵略军的集中来说，真可谓不可同日而语。
我们再来看看西特勒的集中之道。他将集中阐发为“闪电战”。快如闪电，若没有高度的集中，又怎能做得到呢？他能在那么短的时间横扫欧洲，足见其集中的力度是非常之强的。
纵观古今，又有哪一位卓越人士不是深谙集中之道的。
中外500强除了及个别的企业（GE公司）之外，几乎都是靠集中而在短时间内取得成就的。作为一个老总来说，战略要集中，管理要集中，投资要集中，研究要集中，生产要集中，品牌要集中，传播要集中，传道要集中，或则，就有可能战线太长，力不从心，最终导致后劲不足。
中国文化是王者文化，是都想当王的文化，是一鼓作气的文化，所以，许多人被迅速壮大，被盲目扩张，盲目的膨胀欲所驱使而四方出击，最后多因本力不够而失败的案例简直太多太多。秦池、德隆、爱多、三株、巨人、飞龙等无数企业，都是因受王者文化干扰而盲目多方出击而导致失败的，这是“先烈们”血的教训。
作为个人和企业，若要想尽快出人头地，那也得兴集中之道。否则，也会因力量分散而一事无成，劳而无功。目前，流行的定位主义、专业主义、抓大放小、目标致上、速度致胜、焦聚原理等等，都在说同一个意识——集中。不集中，不足以成就任何大事。
为什么要集中呢？
因为一个人或一个企业的力量有限。就一个人来说，时间有限，精力有限，能力有限，资源有限，资金有限，关系有限，信息有限，等等，正因为有如此多的有限，你自然就成了太有局限的人了。因此，就你那一点点有限的资源，自然只可能干成一点点小事了，自然也只可能先从一个点开始了。
许多有能力的人不成功不卓越，主要是因为他还没有集中。我有许多朋友，他们有学历，有资历，也勤奋，就是没有什么大的突破，我们经常在一起聊天，我总是给他们一个关于“集中，再集中”的建议。
我经常对他们说，许多大师都是先在点上创造出卓越的。国内有许多只写好一篇文章的大作家，只讲得好一堂课的顶级演讲家，只演得好一场戏的大演员，只知道一点的大学者，只唱得好一首歌的大歌唱家，只做过一件事的无数成功卓越人士……
这说明什么？说明一个人只要能集中一次，能集中在某个点上干出点成绩，你就能迅速出名，迅速功成名就，就这么简单。
人不集中，必将一事无成的。企业不集中，必将一无所得。
因为，纵观古今，横看当世，又有哪一个卓越人士不是因为懂得了“集中”二字而功成名就的？
《大学》在开篇就说了，一个人的成功应当这样：大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定，定而后能安，安而后能静，静而后能虑，虑而后能得。“止”是一切成功的开始，不止，自然会一事无成。
这个止就是指集中做好一件事，集中做透一件事。天下的好事那么多，你不可能全做完；天上的麻雀那么多，你一手也抓不了两只。你只有选择一个属于你的点开始集中力量进攻，把那个点打造成为一流，你不就成了吗？
总之，集中是大地上最直白的真理。河流是因为雨水的集中，高山是因为泥土的集中，学校是因为学生的集中，城市是因为人群们的集中，高楼是因为钢精水泥的集中，公园是因为花草树木的集中，道路是因为脚印的集中，专业是因为知识的系统集中，分工是因为工种不同的集中，生命是能量的集中，企业是人、财、物的集中。
集中可谓无处不在，它是世上最有效的聚积之道，是最直白的成事之道。谁不集中，谁将陷入散乱；谁不集中，谁将一事难成；谁能集中多少，谁就能创造出多大的人生和辉煌！
所谓集中，当然也有级别之分，集中首先就是在点上的集中，而后才是在线和面上的集中。由此看来，我们什么都不缺，只缺集中。只要能集中，弱者也能翻身。
你不缺智力，你只缺集中。
智力，谁都有，你只要关上门利用快速阅读法，集中看上一个未知领域的三十本书，三天，你就能在哪个领域有发言权了。你只要再到那个行业市场上集中干三个月，你就会拥有那个行业的许多智慧。这世上有无数的人是靠集中而习得了属于自己的智慧。毛泽东天生会战争战略吗？天生会写《论持久战》吗？天生会当主席吗？显然都不会。他之所以能成，是因为他一心一意为人民的思想，是因为他的高度集中。一个人要成就任何卓越人生，其实是什么智慧都不缺的，但有一个大前提，就是要能集中精力，全力以赴。
你不缺体力，你只要集中。
全世界有多少人通过短期集中训练，而练就了一身强壮的体格，练出了一身强大的体力。日本的相扑是集中训练出来的，美国的特种部队是集中训练出来的，当年马骏仁的世界长跑冠军也是集中训练出来的，中国历代的武林精英也都是集中训练出来的。只有集中，才能造就出你刚键的体魄。
你不缺人缘，你只缺集中。
你如果一个月换一个地方，那么，你很难有真正的朋友，因为流动就很难加深人际关系。你今天在北京，下个月又到了上海发展去了，那么，北京的人缘因距离而会日渐淡化。你若没有一次集中与对方进行深度沟通，没有一次与他人产生情绪情感共鸣，那么，你就不可能与他人建立起了真正的友谊。你想交10000个朋友，由于你时间有限精力有限，而朋友也是要经营的，所以，你最终可能因分散而没有交到一个真心的朋友。平时见面都打哈哈，一有事就没一个人到场，常言道：朋友不亦多，但要是铁杆。那么，怎样才能交到铁杆朋友呢？只有一种方法，就是集中选几个能交的朋友，用真心交下去。
你不缺资金，你只缺集中。
佛曰，万物自足。而许多平凡的人却说，我无论要什么都缺什么，尤其是缺钱。其实这只是表面现象，你缺钱是因为你没有找到聚钱的方法与途径；你缺方法是因为你没有想出好方法；你没有想出好方法，是因为你目标不集中，没有调动你的智力、人际关系力和环境的力量，是因为你要的程度还不够；你只有一定要时，你才会有方法；有多少人能急中生智，有多少人能柳暗花明，有多少人能层层突破，这都源于他们的一定要，这个“一定要”就是高度集中。
你不缺人手，你只缺集中。
毛泽东天生就有几百万军队吗？海尔天生就有数万员工吗？显然都不是。只是因为他们有一个高度集中的目标和使命。人都是需要信仰的动物，你只要集中制定出了一个伟大的信仰，自然就会有无数的人从四面八方向你聚扰，就会为了那个追求而全力以赴。你之所以还没有如云的追随者，只是因为你还没吃透集中的好处。
你不缺事业，你只缺集中。
许多人天天做事，却没有自己的事业，为什么呢？因为他没有将每日的工作与人生的追求统一起来，集中起来。尤其老总们认为是许多员工还根本没明白——他在为谁工作？他不能将老板、他人、客户的共同利益结合起来，不能做集中思考和综合分析，总在局部的自私自利中耗尽生命、浪费生命。这就是人最大的局限，总限在局部中作茧自缚，不能跳出天外看天空。
我在本书中容入了对500老总的智慧进行研究，得出，任何能干出一番事业的人，能出人头地的人，都一定是在任何时间、任何地点，全力以赴向目标挺进的人。谁也挡不住，什么也分散不了他的心、他的思、他的行。他们深深坚信：非集中无以立业，非找“点”无以起步！
