领导者以更果断的态度，站在同辈前头。领导者生来就具有领导能力，领导者面对失败，依然认真地实施计划，发挥自己最大的潜能，赢得最终的胜利。
亲爱的小约翰：
恭喜你被同业团体推荐为会长。以你的年龄能从众多能干的会员中被选出来，这表明了你出众的才干，我由衷地为你感到骄傲。这对你来说是一件很荣耀的事，你现在也一定很欣慰，可是你看起来却有点忧心。
要统领这样的团体，你因为太年轻，难免感到不安，这很正常。我想对你说的是，前任会长比你年长许多，这并不意味着你不能成为一名优秀的领导者。过去的会长根本不具备领导者的条件，只不过是业界朋友捧场选出来的，而在他们的任期中，难免做出很多对业界不利的事情。以你目前在公司的地位，工作量已经够多了，公司里的工作一点都不容马虎。但我觉得，你为自己的年龄而感到不安，这一点儿都没有必要，重要的是你能够从这一职位中得到别处没有的经验。实际上，愈年轻，愈能做好工作。因为，年轻就是力量，年轻就是本钱，现在正是你接受大量工作考验的最好时机，因为你有比别人更丰富的精力以及更坚强的意志。
有人认为，领导者生来就具有领导能力，这样的情形的确有很多，可是你要记住，利用学习而成为领导者的人绝不在少数。只要你肯学习，你就能成为会计师、医生、护士或印第安酋长，只要你想。
一名优秀的领导者，首先要疏通人们的意见，和每个人都保持很亲密的关系，和别人联结起来，让人们主动配合你的工作。还要以你卓越的思考力，想出实行的方法来。找可靠而有革新想法的人来帮助你，选出重要的同事，这是很重要的；其次，处理问题时要抓住问题的核心，你可以先把问题全部写出来，并附记所有的背景。在一两天之间，把相关者集中起来，对问题进行彻底讨论。开过会议后，你就能将原本模糊的概念整理出一种战略和想法，再两三日你便可以理出处理事情的先后顺序了。
接下来，领导者要以果敢的态度，站在同辈前头。实行计划时，你要按顺序去分配工作，由公司选出最适合的人来担任这个任务。设置一个计划特别委员会是非常有必要的。如果你没有注意而疏忽了，你就会遭到失败。
委员会最重要的当然是委员长。委员长这个职位人人都喜欢，可是很多人却不能真正完成使命。无论多么优秀的领导者都可能犯错误，但我们不能像避免疾病一样去避免它。当你意识到自己犯了错误时，应立即改正。如果有人以忙碌为借口，而疏忽了同业团体的工作，你就应该明白地告诉他，并且巧妙地辞去他的职务（如果他能自动引退，当然更好）。你在选择委员时，更要重视对方的经验，如果你幸运地聘请到那些经验丰富的人，将他们安置在这个重要的位置上，那么，你的每一项任务都将顺利地达成。同时在遇到逆境时，他们也会引导你。我以做父亲的偏爱，认为你一定会成为一名优秀的领导者。你说话时一定要深思熟虑（话不要说得太多）；该做的事情，一定要切实执行。这样你就不仅不会输给别人，而且还会树立新的典范。
将来你一定会面临很多的难题，你可能会想这些问题可以叫查理去做，也可以叫弗里特处理，或者让乔治做，我劝你千万不可存这种想法，问题必须靠大家一起商议。你也要划清每个人的责任范围，不管多么困难，应该由你下的决断，不可推诿给特别委员会的委员长。前面我已经说过，遇到问题必须先抓住问题的重心，充分了解每一件事的每一面，而且不管哪一件事情的决定，都要由你最后进行裁决（或经由你同意）。你有时必须违背别人的意见。你若想做一位负责任的领导者的话，这种尴尬的情形就无法避免。
你一定会遇到难以想象的惨败，但失败并不可怕，因为在失败中可以很快地累积经验，这是在成功的过程中所无法体验的。也许你会认为在众目之下，失败是一件非常可耻的事，从而想到下台回复到没有责任的岗位。一个领导者的成功与失败，就决定在这一点上——遇事能否有坚持下去的勇气。遭遇失败时，你首先要分析失败的原因，对事实加以说明。其次要负责，绝不能把自己藏起来不露面，也不可消沉（向别人要求同情不是一个领导者应该做的事），最重要的是你千万不要失去你的干劲。面对失败，你要认真地实施计划，发挥最大的努力，这才是一个优秀而且合格的领导者。
你如果希望别人将你视为领导者，就一定要让你的团队能按你的意志而行动。切记，领导者要率先行动，才能领导别人，只要你停下来，别人也会跟着停下来。你本身的行为，决定着全体员工能否充分发挥能力。
任何问题都具有两面性，所以必须用两耳去听。我们大部分的人都不能完全掌握每个问题的所有角度。但是如果会长把耳朵或思想堵塞起来，对事情的结果有一个先入为主的观念，那他就不可能成为一名优秀的会长。作为会长，对每一个提案，都要公平处理才行。这就要求你必须把握全部的事实，在全盘了解之后，你方能果断地处理。领导者必须很有耐性地参加各项会议，而且细心地发问，这样你自然就能做出非常妥当的决策。遇到困难时你要鼓起勇气，全力以赴，而作出决定时，你就会有一种成就感。如果情况发生变化，你也要有勇气改变原来的决定，并且充满自信。这就是优秀领导者的特质。
当了会长之后，你的大部分的自由时间将被投入工作，这不可避免地会对你的家人产生不少影响，我建议你不妨带你的太太外出吃晚餐，然后对她说明情况。的确，来自你的朋友的夸赞特别令人感到骄傲。而更重要的是向困难挑战，在克服困难以后所得到的个人成就感，会令你觉得你这次任务特别有意义。
你做会长做得成功与否，可由一件事体现出来，那就是在你任期满了以后，你所进行的计划，继任者是否继续做下去。
另外，如果同事们极力夸奖你的努力，你这时要谦虚地对他们的夸奖表示感谢，人真正的性格，往往就在接受别人赞词中体现出来。
现在，你把大部分的时间都花在公司里，又为了行业的发展付出了很多时间从事没有报酬的工作。但是，在你卸任会长的那一天，当你要回到董事长的位置上时，我敢说即使升你20％的薪水，你也还是会有一些失落。因为，你所学到的经验、获得与处理信息的能力、人际关系及对行业的整体认识，这些都是你担任会长工作时所得到的报酬，这是薪水所无法交换的人生财富，具有薪水无法替代的价值。作为优秀会长所带来的成就感也是董事长的职位所无法给予你的。
你的父亲
约翰·皮尔庞特·摩根
