掌握做事的最佳方法
事实上，做任何事都有一个最佳的方法，也没有一个最佳方法。不管你是装修一间公寓、设计一块草坪、做一笔交易、养一个小孩或烧一块牛排，都没有一个最佳方法，但对做事的人来说，则有一个最佳的方法。最佳方法与你的创造性心智一样多。
我们知道，冰上长不出任何东西。但如果我们让传统“冰的概念”束缚了我们的心智，新思想便无法萌芽。马上做这个测验。你可以马上做个实验，向愿意接受测验的人提出以下主意中的一个，然后观察他的行为。
1、邮政制度长久以来由政府垄断，应让位给私人企业。
2、总统大选应该每两年或6年一次，取代4年一次。
3、正常的零售店开业时间应为下午1点至晚上8点，取代原来的朝九晚五。
4、退休年龄应提高至70岁。
这些主意是否正确或实际，并非关键所在。有意义的是一个人如何处理这样的建议，对这些建议的反应如何。如果他嘲笑这些念头，而且，连考虑都不再考虑（也许有95％的人会笑），那么，这个人极可能患了“传统麻庳症”，但是，有5％的人会说：“这是个有趣的主意，你能说得再详细点吗？”这些人则可能具有创造性心智。
对有“创造性个人成功计划”的人而言，麻木的传统思想是头号敌人。传统思想冰冻了你的心智，阻碍了你的进步，阻止了你发展创造性力量。以下有三种方法可以与它战斗：
1．使自己变得易于接受新观念。欢迎新主意。摧毁以下这些思想驱除剂，诸如：“行不通的”、“做不到的”、“没用的”和“这是愚蠢的”等等。
我的一位非常成功的朋友，是一家保险公司的高层领导。他对我说：“我不认为自己是这个行业中最精明的人。但是，我认为我是保险业中吸引力最好的海绵。我执着于尽可能地汲取所有好的主意。”
2．做个肯做实验的人。突破固定的例行公事模式。让自己受新饭店、新书。新戏院、亲朋好友的薰陶，在某一天，故意在你的工作上采取不同的做法；在这一年度假方式令自己耳目一新；在这个周末做些新鲜和不同的事。
如果你的工作是有关生产分配的，培养一个对生产、会计，财经和生意上其他要素都感兴趣的嗜好，这样能给予你的工作带来“宽度”，并且，让你准备肩负更大的责任。
3．要进步，而不是退步。千万注意这种说法：“这是我的一惯做法，所以，在此处我们也该用这个方法来做。”而应该是：“我们怎么做，才能做得比以前更好？”抛弃一切向后退化的思想，紧握一切向前和进步的思想。因为，你在年轻的时候，每天大清早5点起来送报纸、挤牛奶，并不意味着要你的孩子跟你做同样的事就算是好主意。
想想看，如果福特汽车公司的管理部门允许他们自己去想：“今年我们已经差不多了。”那么，这家公司会变成什么样子呢？即使是巨大的福特公司，也会因为这种态度而急速萎缩。
成功的人喜欢这样问自己：“我如何能改善我工作的本质？我怎么才能做得更好？”
在所有人类所从事的事业中，从建造导弹到抚养孩子，都很难达到完美。这也意味着有无尽的机会供我们使用。成功的人知道这一点，他们总是在找寻更佳的方法。成功的人不会问：“我能做得更好吗？”他知道他能。所以，他提出的问题是：“我怎么样才能做得更好？”
几个月以前，我遇见我以前的一个学生，她才做了4年生意，就开了4家五金店。这种成绩真了不起，想想这年轻女孩起初只有3500美元的资金，她参与这些事业的时间又相当短，要与其他强大的对手竞争很不容易。她的新店开张不久，我便去拜访她，并恭喜她有如此好的成果。
我以间接的方式问她，当大多数商人必须绞尽脑汁才能勉强维持一家店时，她如何能成功地经营三个店铺，而且，还开了第四家店。
“很自然的，”她回答，“我的工作再努力，每天起得再早，做得再晚，都并不足以支撑这四间店。因为，在我这个行业中大多数人都工作得很努力。我将我的成功主要归功于我所自创的‘每周改进计划’。”
“每周改进计划？听起来怪吸引人的，那是怎么回事呢？”我问。
“嗯！其实也不是什么精心之作，”她继续说，“它只是一个计划，帮助我在每周内把工作做得比前一周好一点。”
“为了记录我的进步的思想旅程，我将我的工作分成四要素：顾客、雇员、货品和促销。一个星期之内，我都要做笔记，记下所有能改进我的生意的构想，然后，每星期一下午，我腾出4个小时将我所记下的构想复习一遍，想出如何将最有效的—种构想，用之于我的生意上。”
“在这4小时内，我要求自己仔细地研究我的交易情况。我并不只希望有更多的顾客会来光顾我的店。相反，我问自己，我怎么做才能吸引更多的顾客？我如何能培养出忠实的顾客？”
她继续描述了许多使她的三间店成功的小创意。诸如，她如何安排她店里的货品；她建议顾客购买的技巧，使得有2／3的顾客买下了当初进入店铺时并不打算买的货品。由于一次罢工事件，她的许多顾客失了业，她为他们设计了一项贷款计划，在萧条时期，她所发展的竞赛，使销售员的素质得到提升。
她说：“我常常问自己，我怎么能改善我的货品供应？然后，我得到了构想。让我举个例子吧。四周前，我突然想到，我应该做些什么吸引更多小顾客到我店里来。我想，如果我能吸引孩子们进来，我同时也能吸引更多的父母进店来。我不断地思考，于是，这个念头出现了。在4至8岁的购买者架上，我摆了一排毛梳小玩具。这主意果然有用！这些玩具只占极小的空间，而我却能从中获利。但是，更重要的是，这些玩具增加了店铺的买卖机会。”
“信不信由你，”她继续说：“我每周改进计划之所以生效，是我只凭着诚心不断地问自己，我如何能做得更好？我找到了答案。每个星期一的下午，我都会找出某些计划或技巧使我的店铺盈利。”
“而且，我还另外学到了一些有关成功销售方面的事，这些事是我认为每个自我创业的人都应知道的。”
“那是什么呢？”我问。
“就是：你在着手事业时，知道得多并不稀奇，重要的是，你要将你开店后所学习到的，有效地加以利用。”
大的成功需要人们不断为自己确立更高的标准，需要人们找寻方法来提高效率，以较低的价格获得较高利润，以较少的努力去做更多的事。大成功是为那些认为“我能做得更好”的人所保留的。
通用电气公司有一句“想大做大”的口号：进步是我们的最重要产品。
为什么不让进步成为你的最重要产品呢？
“我能做得更好”的哲学能创造神奇。当你自问“我如何能做得更好”时，你的创造性能力被开启了，使事物更加完善的方法也随之出现了。
有一种日常练习，能帮助你发现与发展“我能做得更好”的态度。
每天在你开始工作前，花十分钟去想：“我今天如何能把工作做得更好？”
真诚地问自己：“今天我能做些什么来鼓励我？”“我能为我的顾客提供什么特殊服务？”“我如何才能提高个人效率？”
这项练习很简单，但却有效。试试看，相信你便能找到被限制的创造性方法。赢得更大的成功。
先做重要的事
在这个生活节奏越来越快的现代社会里，每个人都会觉得有做不完的事情。在公司里，自己分内的事要做，上级布置的事要做，同事委托的事也要做；上司来了要应酬，客户来了要应酬，朋友来了也要应酬……在家里，父母需要照顾，孩子需要关心，夫妻需要沟通；柴米油盐要买，衣服被褥要洗，女儿上学要送……总之，每天都是从早到晚忙得焦头烂额。最令人焦虑的还不是忙忙碌碌本身，而是越忙事情越多，似乎总也没有一个头绪，有时竟连真正应该做的事情反倒排不上号。长期处于这种状态之下，无论什么人都会因巨大的压力而感到烦恼。
面对眼前永远也做不完的事情，有人企图通过自己的努力将所有的工作做完，以减轻身心上的压力，于是就拼命地工作，然而，越是拼命做事就越是心力交瘁，效率就越是下降，烦恼也就因此越加增多。可见，这并不是解决问题的最好途径。
那么，应该怎样摆脱这样的烦恼呢？一个最简单的办法就是变换一下做事的次序，先做重要的事，后做次要的事。
为什么要先做重要的事呢？虽然所有想要做而没有做的事情，在人的心理上都会产生某种形式的压力，但是，由于它们的重量（重要性）不同，所产生的压力也就不同。放在心上的事情越是重要，心理的压力也就越大，相反，心理压力也就越小。因此，在只要有机会御掉几件心理负担的前提下，先把最重的负担御掉，无疑是明智的选择。
先做最重要的事情，其道理虽然十分简单，但是，实际做起来并不简单。首先必须分清哪些事是最重要的事。为此，可以把所有的事情分成三个大类：第一类是必须自己去做的事情；第二是自己可做可不做的事情；第三类是完全不必自己去做的事情。我们在这里之所以强调“自己”两字，是因为有些事情，对于自己可以是“不必”的，但是，对于别人也许就是“必须”的。
在必须自己去做的事情当中，又可分为三个小类，即重要的事情、次要的事情，以及一般的事情。当然，这里所讲的重要、次要之分，也是相对于自己来说的，因为，对自己重要的事情，对别人可能无足轻重。
在对所有与自己有关的事情进行分类之后，接着就要将这些事情进行排序。“必须自己去做”的事情当然要排在最前面，然后排“可做可不做”的事情，至于“不必自己去做”的事情，就大可“不必”安排了。即使是“必须自己去做”的事情，也还要按照重要、次要、一般的顺序再排出个轻重缓急来。
有了这样的一个顺序表，我们就应该先从最重要的事情做起。做完了最重要的事情之后，如果还有时间和精力，可以依次做下去。当我们再没有时间和精力的时候，就要把剩余的事情交给别人去做，或者干脆放弃那些可干可不干的事情。
在使用这种方法的时候，要注意以下几个问题，首先，一件事情的重要程度，会随着评价标准的不同而有所不同，因此，我们一定要将真正重要的事情把握住。其次，先做最重要事情的目的，主要是为了尽快减轻自己的心理压力，而不是为了偷懒，因此，必须自己做的事情还一定得做，这里只不过是调换一下次序而已。
从容易做的事情做起
俗话说：“万事开头难”，意思是无论做什么事情，开头的那一段都是相对困难的。正因为这样，很多人常为不知如何开头而烦恼，也有些人虽然勉强开了头，又要为开头不好而苦恼。
例如，学生们写作文，最怕的就是开头，他们常常是在本子上刚写了几句话，就写不下去了，于是，便撕下来抟成一个纸团扔掉。就这样撕了写，写了撕，有时纸团积了半篓子，仍没有写成一个开头。
又如，我们每个参加过考试的人，大多都有被难题难住的体验。特别是当我们刚一开始动笔，便遇到无法解开的难题时，那种挫折感，如同刚一出门，便撞在了南墙上一样。脑子里顿时嗡嗡乱响，一片空白，不但觉得难题越发地难解，而且，连不难的题也都变得难了。在这样的心理压力下，自然会考砸。
其实，事情的开头不仅难做，而且，开头的成败对做事的整个过程还会产生较长时间的直接影响。如果开头做得很成功，心情就会很愉快，后面的环节也会很顺利；如果刚一开头就碰了钉子，心情就会十分压抑，后面的环节也会觉得别扭。
那么，应该怎样避免一开始就被失败的阴影所笼罩呢？办法之一就是换一个次序，即先选择容易成功的事情来做，而把困难的、不易成功的事情留到后面去做。
就拿写文章来说，尽管一篇文章的开头必须放在最前面，但是，并非一定要最先来写开头部分。如果不知一篇文章如何开头的话，不妨先把开头放在一边，先写文章的中间部分，甚至还可以先写文章的结尾部分。待到文章的有关部分写完之后，文章的开头部分常常会自己“遛达”出来。那些情节环环相扣，结构复杂严谨的小说，常常就是采用从后向前推导的方法进行构思。还有，那种先交待结果，后交待起因的所谓倒叙的方法，已经成为一种常用的叙事方法。
再拿答考卷来说，考试题虽然是按照一定的层次和顺序严格编号的，但是，在我们做题的时候，却不一定非得按照试卷上的层次和顺序来答。在考试前，老师或家长都要一遍又一遍地嘱咐考生：“先做容易的，后做困难的；先做会的，后做不会的。”这几乎已经成为考试的一个基本策略。人们之所以要打破试题的原来次序，而先做容易做的试题，一方面是为了充分地利用时间，另一方面也是为了使自己从一开始就能获得一个好心情。
那么，什么样的事情是容易的事情呢？
首先，容易的事应该是自己熟悉的事。一个人不可能什么事情都会做。就是会做的事情，也不可能都是熟悉的。只有自己熟练的事，做起来才觉得容易，这就是人们为什么喜欢驾轻就熟的主要原因。由于“术业有专攻”的原因，人们所熟悉的对象往往并不相同，这个人觉得困难的事，另一个人可能觉得非常容易，因此，我们在这里所讲的“容易”，只是一个相对的概念。我们要根据自己的具体情况，来判断哪些是容易的，哪些是困难的。
其次，容易的事应该是具备了充分条件的事。一件事情是否容易，这要看做这件事的条件是否成熟。具备了充分的条件，事情就会水到渠成。缺少必要的条件，就会“巧媳妇难为无米之炊”。例如，在没有巨型计算机之前，计算气象数据始终是困扰气象工作者的一件难事；有了巨型计算机之后，即使处理海量的气象资料，也变得轻而易举了。
第三，容易的事应该是很快就可以做完的事。先做很快就可做完的事，不但可以尽快卸掉一部分负担，减轻一定的心理压力，还可以尽早获得一个好心情。那些虽然并不困难，却很费时费力的事，由于较长时间看不到成效，容易使人产生急躁的情绪。
由于事情与事情之间，常常存在着各种各样的联系，因此，互相之间也就会产生各种各样的影响。在这些影响中，有些是积极的，而有些则是消极的。这就要求我们的选择先后次序的时候，一定要先选择那些对以后各环节能够产生积极影响的事情去做，而把那些可能会对以后各环节产生消极影响的事情，放到最后去做。
学会正确做事的好方法
生活中有很多出力不讨好的事。为了完成一项任务，我们可能正在废寝忘食、天昏地暗，只因方法不当，结果事倍功半，当然，也就与成功失之交臂。所以，在做事中，我们不但要抓紧努力，而且要学会正确的方法，否则，“抓紧”做事的人有可能被那些轻松做事的人给甩到后面去。
狮王要毛驴负责开垦一块五百亩的荒洼地。
毛驴接到命令后马上行动起来，它领着众毛驴们起早贪黑，干得非常起劲。
过了几天，狮王前来视察，看后对毛驴说：“怎么这么长时间了，还没开垦出来？要抓紧时间，争取下个月完成。”
毛驴一听傻了眼，自己没白没黑地干，还落不是，下个月完成？这怎么可能呢？这么大一片地！
