“拿了多少奖金？”“是不是失恋了？”这样问就已经涉及了他人的隐私，是非常失礼的。的确，两个人谈一次个人生活方面的心里话，是会增加双方的友情，使对方与自己更加亲密的。但是在公司里说出来，就很容易形成谣传。因此要想保持同事之间的良好关系，就不要随便涉及他人的隐私。
与人相处要讲“度”
做人不能太老实，否则，你在别人眼里就近乎于傻子。因此，在为人处世中，在老实中藏点机智与灵活，对你有益而无害。
丁力是某公司的销售员，由于自己是从外地应聘来的，在工作中地处处小心、事事谨慎，对每位同事都毕恭毕敬，偶尔与同事发生点小摩擦，他从不据理力争，总是默默地走开。逐渐大家都认为他太老实、太窝囊。于是，都不把他当回事，在许多事情上总是叫他吃亏。
其实，每当想起同事们对他的态度，尤其在奖金分配上自己老是吃亏这些事，丁力心里很是委屈。残酷的现实使他不得不对自己的为人处世进行反思，他决心改变自己，以便让别人改变对自己的态度。
一次，销售总监要一份销售计划书，可一天后还没见人送到办公室来，便来到销售部大发脾气。销售经理便说计划书早就让丁力做了，是他故意拖拉才未完成任务的，并且说丁力做事一向不负责任。
丁力马上站了起来，说道：“总监，今天的事你可以调查一下，计划书昨天下班前我就交给了销售经理，怎么能说我不负责任。我看是有人别有用心地想让我出洋相。在这里，我顺便告诉大家，我不是面团捏成的，想把我怎么样就怎么样。大家在一起共事也是有缘，我实在是不想和同事们争来争去罢了。以后，谁要再像以前那样待我，对不起，我就不客气了。”
从此以后，丁力发现同事们对他的态度有了明显的转变，他也抬头挺胸起来，不想再扮演被人欺负的老实人的角色了。
要想在职场中游刃有余，就要把握好处世的态度。不要太软弱，不然你永远是弱者：也不要太逞强，这样同事就会远离你、孤立你，这就需要你把握与他人相处的“度”。
对同事要有一颗忍让之心
身为上班一族，你身边的同事不一定个个都是通情达理、宽宏大度之人，他们中肯定也有一些脾气古怪、猜忌心重的人，面对这种类型的同事，你如果还想在这个单位继续干下去，发展你的事业，使自己有所作为的话，只有一个字“忍”。
小李到某公司当销售主管的第二年，公司新调来了一名经理。新经理为人有点古怪，部属中谁工作认真，出了成绩，他看在眼里，忘在脑后；谁迟到早退、不请假，他却牢牢记在心上，时不时地给别人点颜色瞧瞧。尤其是对销售主管的工作总是挑毛病、找破绽，好像怎么看怎么不顺眼。
面对蛮不讲理的新经理，小李既没有当面顶撞，也没有逢迎巴结。他经常与销售人员一起开会，制定销售计划，将其交给经理过目后再切实执行，并做好系统记录，以便经理翻阅。这样安排工作，既减少了自己与经理的摩擦，也减轻了工作的负担。
有几次，小李被经理严厉批评，但他没有任何的情绪异常，也没有把这种情绪带到工作中去。相反，小李每受到委屈，必当机立断，检查自己的工作、处世是否有错误，并且有错必改，或是重新评价自己，进一步做好本职工作。
这样一年下来，经理对小李褒奖有加，再也不像以前那样恶声恶气了。
忍，能让你从容面对千变万化的职场人生，如果不依靠一个“忍”字支持，你就很难顺利地开展工作，成功也不会来到你的跟前。
对同事要大方一点
为人太吝啬不好，有时候适当地大方一点，你的恩惠就会让人铭记于心。
小莉大学毕业后已经换了四次工作，虽然每个地方呆的时间都不是很长，她却能和每位同事成为很好的朋友，并且在离开的时候让人感到依依不舍。
小莉的秘诀就在于：除了工作中的接触外，她还有个特别的“小手段”，比如午间休息时到超市买来一包瓜子，回到办公室后把它分发给每位同事，有的人即使不喜欢吃瓜子，至少也会以一个微笑作为回报。如此过了不到一个月，小莉便和同事们“打成一片”了，同事们都喜欢这位乖巧的女孩。
当然，对同事大方一点，并非是让你为了讨好他人，为了赢得同事的好感，而不顾自身经济条件，大把花钱去买“人缘”，只是在适当的时候，略施恩惠即可。这样，既不会花大多的钱，又能赢得好人缘，你何乐而不为呢？
不要戴着面具装好人
在这个世界上，没有人喜欢那些戴着面具、以虚伪之态对人的人，因为假的就是假的，假的真不了，虚伪面具总有一天会被人揭穿。
阿真是某公司的销售人员，他的同事阿秀是公司里公认的好人，工作态度端正，平常乐于助人。特别是和同事相处，向来都是笑脸待人。因此，同事们对她的评价都比较高。
阿真却不这样认为。每次看到阿秀，包括她的一举一动、每一个表情、每一句话，阿真都觉得恶心，心里特别难受。其实，最初他对秀也是比较有好感的，觉得她为人处世各方面都挺不错。一次偶然的机会，使他彻底改变了对阿秀的看法。
一天中午，阿真去找销售部经理，想请假办点事。走到经理室门口时，忽然听到阿秀在里面对经理说着什么，好像提到他的名字。他仔细一听，才听清了阿秀是在经理面前说他和另一位同事的坏话，并借机抬高自己，等等。
从此以后，阿真便从心里对阿秀产生了厌恶，因而便有了一种排斥感。无论阿秀在他面前表现得多么友好，说什么样中听的话，他内心都始终想着阿秀在经理面前的所作所为。同时，无形中增加了一分戒备心理。
过了一段时间后，公司的人都识穿了阿秀的真面貌，再也没有人与她“近距离”接触了。
不妨吃一点亏
“吃亏就是占便宜”，身在职场中的年轻人一定要牢记这一点。因为这是积累工作经验、提高做事能力、扩张人际关系的技巧之一。
金女士既没有背景，又没有高学历，但是她却在商界取得了很大的成功，因为她能很好地与同事进行交往，她对周围人的体贴，甚至超过了别人的期望值。
如果有人说要上她那里玩，她就会热情地欢迎，并让人多玩几天；背地里，无论是经济多么拮据，内心多么苦恼，她都不会在别人面前表露出来。她时刻都好像在迎接你的来临，热情地来接待你，甚至在你回去的时候，还要送些小礼物给你。
平时在办公室，她帮同事整理文件、联系客户、收接电话，从来不忽略任何可以帮上的小忙。朋友问她何以如此，她说：“像我这样一无所有的人，如果要与别人来往，就必须要令对方感到和我来往，会得到某些方面的愉快和益处。”
金女士与入相处的秘诀其实很简单，就是主动地、心甘情愿地吃一些亏，而这种吃亏却给她带来了很大的益处。因此，适当地吃一点亏，更能调和你的人际关系。
不要强调自己的功劳
把荣誉和鲜花给同事，把功劳归功于他人，事事表现得谦恭有礼，就会减少同事的嫉妒，赢得他们的爱戴。
雷斯总主教于1651年被提拔为枢机主教时，他清楚地知道。原先的许多同事嫉妒他，于是，尽一切努力不提自己的功绩，而是强调成功纯属运气。他表现得谦恭有礼，仿佛一切都没有改变，但是事实上他现在的权力比以前大多了。他在日记中这样写道：“这些明智的政策产生了好效果，减轻了别人对我的嫉妒，这是所有秘密中最了不起的。”
巧妙地强调自己一向是多么幸运，让别人认为他们也可以轻而易举地获得像你那样的幸福，这样，你会从一定程度上削减同事的嫉妒心。但是要小心，不要让别人看穿你的真实意图，那样只会令他们更加嫉妒。你的行为举止必须合乎时宜，而你的谦虚和坦诚必须看起来十分真挚。否则，便会适得其反，弄巧成拙。
对付各种打小报告的同事
“小报告”是指一种不正当的举报行为，或是内容不正当，或是动机不正当，或是手段不正当，或是几者兼而有之。
“小报告”古已有之，不过那时还没有这个名称，人们一般习惯称之为“进谗”。所谓“谗”就是说别人的坏话。之所以称“进”，大抵因为要说别人坏话，当然有一定的目的，为了实现这个不可告人的目的，谗言就要讲给足以影响被谗者命运的人听，这种人一般不是官高便是位重。把谗言讲给这些地位高的人昕，所以称之为“进”。
在单位中，“小报告”都是打给领导听的，如果领导是一个实事求是的人，这种“小报告”也起不到多大作用。但如果领导是一个黑白不辨、易听信他人的人，“小报告”就会对被诬谄者构成威胁。
在一个单位中工作，难免会有得罪他人之处，如果被你得罪的人是“小人”之辈，你不得不防他在领导面前进你的“谗言”。
1．先发制人
一般而言，那些散布流言蜚语告“黑状”的人，为了使自己编造的“小报告”发挥陷害人的功效，总是要研究人们的心理。他们这些人在陷害人的实践中，也逐渐“摸索”到这样一个规律，
即：从总体来说，人们往往对第一印象来得深刻，一经形成，常常会积淀为一种思维上的定式。比如说，某人对张三并没有什么特别的印象，既没有好感，也没有恶感。如果在这时，有人对他说张三其人是如何品行不轨、道德败坏等等，那么，他即使是对于该人的话并不言听计从，可是，在内心深处却着实地对张三的人品如何打了个大大的问号，心理上也对其呈现出恶感的苗头；及至张三自己或者另外的人再为之辩白，说那些攻击张三品行的话语纯系无中生有，颠倒黑白，这时，已经大大落后了。因为；这些观点同前面形成的第一印象发生了冲突，所以，很难入脑；除非这个后来的印象特别强烈，或是不断地进行多次重复，才有可能改变或是冲淡先前的第一印象。这就好比是一张白纸，第一笔画上去总是清清楚楚，若要在画过的纸上染画一幅，那么所耗的力气则不知要大多少倍，而且原先纸上已形成的影像也很难完全彻底地消除。
那些善于制造“小报告”的人正是抓住人们的思维和心理上的这一特点，想方设法地做到捷足先登，先发制人。而被“暗箭”伤害的人往往由于疏于防范，棋输后手，所以大多处于辩诬的不利地位，有些人甚至连辩证的机会都不可得，白白地被人坑了一下。
我们知道，先发制人的厉害，在于告黑状的人抢了先手。但是，如果是有可能被诬陷的人事先采取措施，积极进行自我保护，或者是一闻风吹草动，就积极行动起来，自己抢夺了先手，局势岂不完全改观了吗？所以，对于防范和反击“小报告”的每个人来说，要做到克敌至胜，就不能总是“棋行后手”，也应该积极地行动起来，在那些打“小报告”的恶人告“黑状”之前，抢夺先机，从而击败流言蜚语对自己的造谣和诬蔑。
汉景帝时，晁错为内史，很受景帝信用，提出过许多革新的建议。丞相申屠嘉因为晁错的建议触犯了他的利益，一直在伺机构陷。晁错的府邸在老皇帝本庙外空地上的短墙里，出入很是不便，于是晁错在矮墙南面开了两个门，中屠嘉借此大做文章，状告晁错善凿庙墙为门，奏请杀头。晁借听到中屠嘉的图谋后，赶到申屠嘉之前，将真实情况报告了景帝。所以待到中屠嘉告状时，汉景帝只轻描淡写地说了一句“不是届墙，是庙外空地上的短墙”，使否决了申屠嘉的小报告。申屠嘉回家后大发脾气，说：“我应当赶在他的前面，他赶前了，我反而被他卖了。”晁错的机警、使他躲过了一次谗言的灾祸。
2．针锋相对
采取“针锋相对”的对策防范和反击“小报告”最为关键之处是选准目标，并且针对滋事生非的奸人的逆行，采取公开论战的方法，对其所散播的流言蜚语进行大胆揭露和坚决批驳，贬斥其所做的这种卑劣行为。这就要求：
首先主动出击，把所发生的事情的原委详细客观地公布给大家，使人们对此都有一定知晓；其次，与打“小报告”的奸人进行公然论战把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之辞等都摆到桌面上来；再次，帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比、推敲，进行参照。这样一来，那些所谓某些人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”等等的真假虚实也就昭然若揭了。
3．利用第三者
利用第三者来对付小报告，可以给人们一种真实可靠的印象。
汉武帝是个能干的皇帝，但到晚年，也变得糊涂起来。他任用一个名叫江充的无赖，江充为了自己私利，制造了一起起冤假错案，最后冤案造到了太子头上，说太子诅咒武帝，并在太子府中挖出了事先安置的木偶。太子说不清楚，恼恨江充，便把江充杀了，但自己也只好逃亡在外。
汉武帝的晚年，疑心病极重，以为周围的人都要害他。江充利用了这一点，诬陷太子，在这种情况下，要当事人自己去辩诬，已无可能。这时，有一个叫令狐茂的山西上党人，上书汉武帝指出太子无辜，江充奸诈，并举出历史上种种事例，希望武帝，勿要听信谗言。这样，才使汉武帝有所觉悟。不过，那时太子已被追捕的人杀害了。
如果没有比较超脱的旁观者勇敢地介入，江充的谗言是很难被拆穿的。
4．不给小人以把柄
奸佞之人打“小报告”、“告黑状”“诬陷他人”，总是想方设法抓住被侵害者身上的一点把柄，然后无限夸大，使劲攻击，这不仅是那些喜好挑拔离间、报弄是非之辈的做法，一切坑人害命的奸邪小人都如此。
然而，俗话说：身正不怕影子歪。如果为人办事都做到实事求是，口说老实话，身行老实事，襟怀坦荡，正直无私，做一个值得信赖、值得重用的人，那么，奸邪之人就不敢有非分之心，谗佞之徒也难以抓住打“小报告”诬陷害人的把柄，因而，也就远离了一切罪恶之源，避免了祸患的发生。
对付同事争功的对策
同事是个好大喜功的人，工作效率一般，魄力也不突出，总之，一点也不出色。但他最擅长的，是在上司和老板跟前，把你的努力一笔抹掉，把所有功劳都抢到自己头上。
一开始，你还不大在意，渐渐连其他同事也看不过眼，谣言开始满天飞，令你再难以忍受这一切。
这时候如果你公开地表示不满，只会把事弄坏，给某些不怀好意的人以更多挑拨离间的机会，得不偿失。
你向上司或老板投诉以表明态度也不是妙法，这样容易变成“打小报告”，人家只会以为你“争宠”、“妒才”，甚至是“恶人先告状”，无端留下坏印象，错上加错。
可行的方法是：你主动向上司提出，你跟搭档各自单独负责某些任务。这样，所有功劳、责任都一清二楚了。不过提出时要有技巧：“公司的业务蒸蒸日上，我们的工作又越来越多，我觉得我与搭档都可以独立工作，最好能够让我们分担不同的任务，或可收到事半功倍之效。”这样说既达到了自己的目的，又不得罪同事，而且会让领导认为你有积极性和责任心，可谓一箭三雕。
当你挖空心思想出一个主意，或者你勤奋工作为公司发展做出了极大贡献时，却有人试图把这份功劳归为已有。面对这种情况，你该怎么办？下面几种方法或许对你有所帮助。
1．用短信澄清事实
