不要陷入无谓的竞争
在生活中如果把精力浪费在无谓的竞争中，会使自己失去一些原本可能得到的东西。
猴子发现老虎向山上走去，心想，山上一定有鲜美的桃林，否则，老虎不会离开家园，不辞辛苦地向山上爬的。
猴子抄近路，飞一般的抢在老虎的前面。翻过一座山后，果然有一片桃林出现在眼前。猴子怕老虎跟上来与它争桃子吃，赶快爬到树上，抓着树枝把桃子全摇落下来，然后转移到草丛中去了。
猴子躲藏在一旁的大树后面偷偷观察着老虎的行动。而老虎从这里经过时仍是一步一个脚印地走着。猴子的心中又暗暗嘀咕起来：前面一定有更美好的桃林，要不，老虎还会继续前行吗？
猴子又抄近路，飞一般的抢在老虎前面，果然，又一片更大更好的桃林出现在它的眼前。它赶快摇落了树上的桃子，藏在草丛中……
老虎仍然一步一步地走着自己的路。在一座四周极开阔的山头上，老虎停了下来。它四下张望，山上山下所有动物的活动情况都尽收眼底。它选准了自己要猎取的目标、角度、时机，一股风暴般地扑了下去……
这时，躲在不远处偷看的猴子才明白：原来老虎所要寻找的并不是桃子。猴子赶快顺着原路往回跑，可是，那藏在草丛中的一堆堆桃子已被蚂蚁、虫子糟蹋得不成样子，有的已被别的动物搬走了，有的已经腐烂了。
培养自己的团队
要想成功，就必须有一个好的人际圈子，要知道仅凭一个人的能力是很难完成自己的事业的。只有有人愿意帮你，不断地给你提供各种资源，你才能有更多的成功机会。但是，人际关系的圈子是需要你来培养的，只有用真诚和爱心才能巩固起你的人际关系。也只有团结他人，你手中的力量才会更强大。
1987年的圣诞节前夕，在美国有一个正进修资管硕士学位的留学生，按照课业要求，他们四个人一组到企业去实际参与编写系统方案。由于同组的另外三个美国学生对系统开发都没什么概念，所以他这位组长只好重责一肩挑，几乎是独立完成了所有的工作。方案上交后，厂商及老师对他们的（其实是他的）系统都相当满意。第二天他满怀希望地跑去看成绩，结果竟然是一个B，更气人的是，另外那三个美国学生拿的都是A。他懊恼极了，赶快跑去找老师。
“老师，为什么其他人都是A，只有我是B？”
“噢！那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献！”
“老师，你该知道那个系统几乎是我一个人做出来的，是吧！”
“哦！是啊！但他们都不是这么说的，所以……”
“说起贡献，你知道Bryan每次我叫他来开会，他都推三阻四，不愿意参与吗！”
“对呀！但是他说那是因为你每次开会都不听他的，所以觉得没有必要再开什么会了！”
“那Jeff呢？他每次写的程序几乎都不能用，都是我帮他改写！”
“是啊！就是这样让他觉得不被尊重，就越来越不喜欢参与，他认为你应该为这件事负主要责任！”
“那撇开这两个人不谈，Mimi呢？她除了晚上帮我们叫比萨饼外，几乎什么都没做，为什么她也拿A？”
“Mimi啊，Bryan跟Jeff觉得她对于挽救小组陷于分崩离析有极大的贡献，所以得A！”
“亲爱的老师！你该不是有种族歧视吧？”
“噢！可怜的孩子，你会打篮球吗？”
“这关篮球什么事？”
“这么说吧，任何大学生，对于竞争大概都不会陌生。大考、小考，一路到高考，能够顺利进入大学的，大概都算得上竞争中的胜利者。但是不幸的是，高考的竞争比较像是打棒球，而不是打篮球。”
“你瞧，如果你当一个外野手，球飞过来了，你只能靠自己去接住它，别的队员跑过来，不但帮不上忙，反而还可能妨碍了你的接球。高考也是这样的一场个人秀，无论你的亲朋好友、老师同学有多么的想帮你，你最后还是得自己一个人进考场，自己为自己的未来奋斗。”
“但是出了高考大门，你会发现这类个人秀型的竞争是很少见的。不论你是工程师、经理人或是特殊教育的老师，你的成功都必须仰赖别人跟你的合作。就像一个篮球运动员那样，任何的得分都必须靠队员之间缜密的配合，好的篮球运动员如迈克尔·乔丹，除了具备精湛的球技之外，更重要的是他有与队员间良好的默契，以及乐于与队友共同追求卓越的精神。”
时间过得好快，一转眼就已经过了10年的时间，回顾学习的历程，他发觉在那天上午，他的老师给了他一份甚至比硕士学位更宝贵的圣诞节礼物。老师让他了解到狭隘地抱着“你赢就是我输”甚至“只取不予”的生活态度，虽然有时会占到一些小便宜，但是最后却只会造成自己悲惨的下场。一个人的力量是有限的，团队的合作才能达到目标。今天的他，每一天的工作都需要上级的提携、同事的帮助以及其他工作伙伴的大力配合，感谢上帝，从那天开始，他就再也没有那么轻易地搞砸过自己的团队。
少些嫉妒多些关心
有时我们会用僵化的竞争思维把一切同事都列为竞争者，而不是合作者。如果我们用相互信任的思维方式来看待一切，我们会得到截然不同的观点，自然就会有截然不同的态度和行为。
格林是营销部老将，彼得是新来的营销员。
彼得刚办完一个业务回到公司，格林先生问道：
“彼得，今天业务办得顺利吗？”
“非常顺利，格林先生，”彼得兴奋地说，“我花了很多时间向客户介绍我们公司产品的性能，让他们了解到我们的产品是最合适他们使用的，并且在别家再也拿不到这么合理的报价了，因此很顺利就把公司的机器推销出去了100台。”
“不错，”格林赞许地说，“但是，你完全了解了客户的情况了吗，会不会出现反复的情况呢？你知道，我们部的业绩和推销出产品的数量密切相关，如果他们再把货退回来，对我们的士气打击会很大，你对于那家公司的情况真的完全调查清楚了吗？”
“调查清楚了呀，”彼得兴奋的表情消失了，取而代之的是失望的表情，“我是先在网上了解到他们需要供货的消息，又向朋友了解了他们公司的情况，然后才打电话到他们公司去联系的！”
“别激动嘛，彼得，”格林讪讪地说，“我只是出于对你的关心才多问几句的。”
“关心？”彼得不满道，“你是对我的业绩感到不舒服吧！”
在接下来的一周内，格林不再搭理彼得，平常也不和他打招呼，如果有事情和彼得说，格林只是简单地应付一下，为此他感到格林在冷落他，为此他感到很苦恼。一天彼得找到了汤姆，想和他沟通一下。在一个快餐店里面，彼得请客，开始请教汤姆。
“最近我感到很苦闷，我知道我得罪格林了。”彼得说。
“哦，怎么会呢？你们相处没有多长时间。”汤姆笑眯眯地看着彼得。
彼得挠挠头说：“可能是格林对我有成见了，我曾惹他生气，他现在都不理我了。”
“上次的事，我也听说了，你们当时好像搞得很僵。我觉得没有必要，工作就是工作嘛，哪来那么多想法，更不能有情绪呀。”汤姆还是微笑着。
彼得委屈地说：“我最后带着情绪，这是我不对，但他问得那么细，就是让人不舒服，还说万一这个单子反复，当时我就生气了。”
“格林说的有没有错呢？”汤姆说。
彼得说：“其实也有这种可能，但我感觉他对我不怀好意。他说他在关心我，我怎么也不相信。”
汤姆笑着抬起头说：“他确实是在关心你，他为什么要关心你？你有没有站在他的角度想想？”
彼得低着头沉思了一会儿。
彼得点点头：“你说得有道理，他是老将，关爱新职员很正常。”
“同事之间，关键是要相互关爱，争取到对方的信任，这样才能互帮互助。我刚来时也和你一样，每次他都问得很仔细，给了我许多建议，还主动帮助我签了不少单子。对于他的事情，我也是极力帮助，我们的关系处得很好。我看是你的思维方式有问题。”
彼得豁然开朗，说：“那我应该怎么做？我现在一点头绪都没有，头发蒙。”
汤姆吃了一口饭，慢慢咀嚼完说：“只要你本着一颗爱心，本着一颗诚心，这问题很好解决。”
彼得顿时觉得茅塞顿开：
1．自己僵化的竞争思维把一切同事都列为了竞争者，而不是合作者。其实，同事之间更多的时候还是应该相互关爱，相互合作。
2．只有先付出爱，才能得到爱。
彼得终于悟出了互爱的原理：只有先付出爱，才能得到爱。
帮助别人实现愿望
在我们的生活中，除了自己的需要，除了“胜过别人”、“压过别人”、“超越别人”之外，我们是否也能考虑到别人的需要，考虑到世上还有“不肯放弃最后一丝希望”的决心呢？！在条件许可的情况下，力所能及地帮助别人实现心愿，于人于己，都是一种幸福。
每过一段时间，美国的海关里就会有一批没收的脚踏车，在公告后拍卖，拍卖会中，每次叫价的时候，总有一个10岁出头的男孩喊价，他总是以“5块钱”开始出价，然后眼睁睁地看着脚踏车被别人用30元、40元买去。
“你为什么不出较高的价格来买呢？”拍卖暂停休息时，拍卖员问小男孩。
“我只有5块钱。”男孩说。
拍卖会又开始了，那男孩还是给每辆脚踏车相同的价钱，然后被别人用较高的价钱买去，后来聚集的观众开始注意到那个总是首先出价的男孩。直到最后一刻，拍卖会要结束了。这时，只剩一辆最棒的脚踏车，车身光亮如新，有多种排挡、十段杆式变速器、双向手刹车、速度显示器和一套夜间电动灯光装置。
“有谁出价呢？”拍卖员问。
“5块钱。”这时，站在最前面，几乎已经放弃希望的那个小男孩轻声地又说了一次。拍卖员停止喊价，停下来站在那里。
这时，大家隐约觉得会出现某种大家期待已久的结果，所有在场的人全部盯住这位小男孩，没有人出声，没有人举手，也没有人喊价。直到拍卖员喊价三次后，他大声说：“这辆脚踏车卖给这位穿短裤白球鞋的小伙子！”
此话一出，全场鼓掌。那小男孩拿出握在手中仅有的5块钱钞票，买了那辆毫无疑问是世上最漂亮的脚踏车时，他脸上流露出从未有过的灿烂笑容。
君子之争
只要人人心中有爱，这世界将变得充满爱心，将变得和谐安定。
如果在今天，人们很少会将一个人所取得的成就和人种绝对地联系起来。可是，在一个世纪以前，种族优越论却是绝对盛行。
美国著名的黑人田径运动员杰西·欧文斯1913年9月12日出生于美国阿拉巴马州的一个贫困之家，祖父是黑奴，父亲是佃农，家中兄弟姊妹众多。在第11届柏林奥运会上，欧文斯一举夺得100米、200米、4×100米接力、跳远4个项目的金牌，成为第一个在同一届奥运会中夺得4枚金牌的田径选手，这个纪录一直保持到1984年，美国田径选手刘易斯才将这个纪录追平。1980年欧文斯被评为20世纪最佳运动员，为了纪念欧文斯对世界体育运动的贡献，美国体育机构以他的名字设立“杰西·欧文斯奖”，每年评选一次，奖给在体育运动中成绩卓著的各国运动员。欧文斯能够取得如此骄人的成绩，除了自身努力外，还得益于一位有着伟大体育精神的运动员，他就是鲁兹·朗，一位勇于给予别人帮助的人。
1936年，希特勒对12万观众宣布第11届奥林匹克运动会在柏林开幕，企图借世人瞩目的奥运会，证明雅利安人种的优越。开幕式会场上到处飘扬着色彩夺目的纳粹旗帜，人们所尊崇的奥运和平、友谊精神被明显地有意淡化。通过主席台时，德国运动员还抛弃了传统的奥林匹克敬礼，改行纳粹礼，并高呼“伊晦，希特勒！”给本来象征和平、友谊的奥运会更涂上了浓重的阴影。希特勒要借助世人瞩目的奥运会来达到宣扬纳粹思想、炫耀德国繁荣的目的，证明他的德国雅利安人种优越的荒唐理论，进而为他的政治阴谋作冠冕堂皇的掩饰。
当时田径赛的最佳选手是美国的杰西·欧文斯。希特勒要求德国跳远项目的王牌选手——作为雅利安人种的鲁兹·朗必须击败黑色人种的杰西·欧文斯，以证明自己的种族优越论，否则，等待鲁兹·朗的是德国盖世太保的严厉惩罚。
在纳粹报纸一致叫嚣把黑人逐出奥运会的声浪下，杰西·欧文斯参加了4个项目的角逐：100米、200米、4×100米接力和跳远。跳远是他的第一项比赛。
希特勒亲临比赛现场，与其说是观战，不如说是督战。鲁兹·朗顺利进入决赛后，希特勒满面春风。轮到杰西·欧文斯上场，他只要跳得不比他最好成绩少过半米就可进入决赛。
第一次，他逾越跳板犯规；第二次为了保险起见他从跳板后起跳，结果跳出了从未有过的坏成绩。
