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第61章 选择英明老板,跟对人才能做对事

选个好老板比选择公司更重要

对于打工者来说,选择公司,老板是一个必须考虑的重要的因素。找工作时,老板有权选择员工;同样,员工也有权选择老板。一个成熟的商业社会,个人创业已经变得越来越不容易了,大部分人在人生某一个阶段甚至一辈子可能都要扮演雇员的角色。选择一位值得追随的老板,才是个人前途的最大保证。

那么怎样选择好老板呢?换句话说,好老板的标准是怎样的呢?

1. 对事业充满热情

每个人爬山的时候都有深切体会,上山的时候充满热情,外加大力水手吃了菠菜一样的那股“蛮力”,立誓要征服那座山,虽然爬山的时候很辛苦,但内心的感觉是兴奋的。而下山的时候,人又累又困顿,两条腿酸痛得完全不像是自己的,真想切了算了,这个时候很多人都会像斗败的公鸡一样,无奈地往下走。两种老板的区别也就像上山和下山的感觉,显而易见,你会选择给你前一种感觉的老板。

2. 永不消沉低迷

如日中天的老板本身就处在上升期,工作顺利,发展迅速,在这些好事之下,自然会心情大好。心情大好了自然也会感染身边的人,而每个职业人大部分的时间都是在工作单位度过,如果老板能一直散发这种快乐气息,那么工作的时候岂不是非常愉快?而江河日下的老板,心情自然不那么舒服,人不舒服的时候往往就会迁怒于他人,很可能动不动就来个无名火,动不动就借员工来抒发自己心中的怨气,这样的工作状态,谁会想要?

3. 能看大势且顺大势

眼光敏锐者能够率先看到商机,能够顺应大势和潮流,并能顺势而为。任何个人和组织无论有多么大的能量,只能顺大势,很难改变大势。现实中很多老板之所以不能顺大势,是因为根本没有眼光,看不见大势;或者看走眼,看错了大势。其结果不是顺势而动,而是乱动、盲动、逆动,试想能有什么结果?更有甚者,盲目自信“英雄造时势”,结果就在自己的超级自信和狂傲的驱使下盲目决策,不仅成不了英雄,而且还会成为他人饭桌上的笑谈。伟大的拿破仑后期总打败仗的原因就是逆大势而动,天下人都厌恶了战争,他还持续发动战争,结果成为阶下囚。

4. 能防范风险,更能应对危机

老板有预见性是一方面,但更重要的是能应对突如其来的危及存亡的危机。衡量一个老板能否成大事的指标就是在毫无预见的情况下,老板能够积极沉着地应对飞来横祸,并能把危机转化为机遇。一般人都是在预见和防范风险,而老板做企业,仅靠防范风险的本事,是根本不够的,必须练就危机应对能力,在毫无预见的情况下,把灭顶之灾化为向前发展的动力。只有能够应对危机的老板,才能使企业“关关难过关关过,事事不成事事成”。所以,我们应选这样的老板:泰山压顶不仅腰不弯,而且还能闲庭信步登泰山,一览众山小。

5. 善于用人的人

老板干大事,必须得有一帮人辅佐,所以老板必须是善于用人的人。老板要善于用各种性格、各种来路、各种技能的人。因为企业是生存在社会环境当中的,老板必须千方百计营造和维护有利于企业发展的环境,要不然就等于没有空气和阳光,企业也就不能生存了。

总之,选择好老板才能避免明珠投暗之憾,跟对人才能做对事。如果你不希望自己的青春和热情被白白浪费,那么就努力选择一个英明老板,在成功路上大踏步前行吧!

七种老板不可追随

选择重于努力,跟着英明的老板,你可能会受重用,会不断成长,而一旦跟错了老板,你就会找不到方向,很多努力也都会被抹煞。那么什么样的老板不可追随呢?

1. 感情生活复杂的老板

这类老板往往喜欢雇用年轻漂亮的女员工,也喜欢用“感情”处理人际关系。可以想见,一个终日拈花惹草、绯闻不断,将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上的老板,是根本无法冷静地经营企业的。

2. 没有成功经验的老板

如果你的老板在商场已闯荡多年,经营的企业少说也有四五家以上,但却没一有次真正成功的经验,他经常沾沾自喜地说:我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我独到之处。那你就应该开始怀疑自己的选择了。是的,他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能竟其全功,想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型,那你就必须仔细探讨他多次失败的原因,一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功?

3. 事必躬亲的老板

勤勉是一个好习惯,但对于老板来说,事必躬亲就是一个糟糕的习惯。如果老板事不问大小皆要亲自参与,他的属下何时能独立呢?无法独立的属下自然出错的机会就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司,最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有担当的人决不希望老板常在左右“束缚”自己。同样,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢?

4. 苛刻又小气的老板

有些老板往往是“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,这种老板只能称之为“不知何所取,不知何所舍”的老板。鱼与熊掌想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常因小失大的老板。如果你的老板一直无法克服这个缺陷,那么你该对是否继续留下来三思了。

5. 朝令夕改的老板

企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均须经过时间的证明。如果你的老板只有积极,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间策划的案子,他在实行三天之后就可以将之取消。或者花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是,根据老板指示而作的计划,往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然,这类老板会将他的做法解释为当机立断。你还会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他却不明白,有些疾病只有时间可以治愈。

6. 多疑的老板

这样的老板所持的观念是人治胜过规章制度,这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管,经常会在非工作时间接到老板的电话;如果你是基层员工,他也经常会对你表示不痛不痒的“关切”。跟着这样的老板工作,心理负担之重可想而知。

7. 言行不一致的老板

这类老板最常说的一句话是:赚这么多钱对我并没有什么意义。企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的唯一命脉,又何必刻意加否认呢?在这类公司,依照公司章程,如果中午休息时间一个小时,老板很可能会在休息到50分钟时进进出出,发出许多噪音将熟睡的员工吵醒,然后再笑容可掬地说:大家继续睡啊!还有10分钟。只要假以时日,这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假、假假真真的人生观,那也无妨。

无论你求职时对即将从事的工作进行了多么深入的研究,但最终你只能找到一份工作。如果你遇到的老板不是那种慧眼识英才的人,看不到你的能力和贡献,甚至毫无道理地打压你,难免会让你的内心产生一种失落感,在事业上也进展缓慢。因此,在找工作时,一定要选个好老板。

选一个带你共同成长的好老板

俗话说,“良臣择主而事,良禽择木而栖”。这句话有很深刻的含义。打工者特别是年轻的打工者进入职场后,第一要目标明确清晰,知道到哪里去;第二要乘一艘好船,这样才有可能到达成功的彼岸。这就是说,第一要做自己的职业生涯规划,第二是要选择一个好老板,让他带领你共同成长。

一位职场人士要想实现自己的梦想,必须一步一个脚印历练、积累,借助好老板提供给你的一个平台或舞台,磨炼自己,发挥自己的才干,最终达到目标,体现自己的价值。跟对人,走对路。那么怎样的老板能带着你共同成长呢?

(1)具备远见卓识,将事业发展壮大,同时具有卓越的领导能力,发现、培养和发展下属,注重个人品性修养,凝聚一支铁杆优秀团队。这类人有,但比较少,可遇不可求,一旦遇到,要紧跟到底。

(2)有理想,有想法,身先士卒,渴望成功,但管理能力、品性修养一般,真心追随的人不多。这也是不错的老板,可以长期跟随。

有强烈的事业心,视职业前途为生命。与这样的老板共舞,自己才可能有出头之日。他想把事业做大做强,需要大量追随者,为愿景的实现,他必须心胸宽广,他知道应该如何对待得力的下属。好老板懂得对下属最有效的管理手段是信任和授予权限。

(3)有领袖风范,坚韧果敢,有勇有谋,心胸广阔有容人之量,懂得如何培养亲信、笼络人心。他只需具备领导艺术,而不必懂得专业技能。

(4)品行端正,不谋私利,不搞阴谋诡计。谁愿意扭曲心灵跟随无德之人?为他尽心竭力到头来没有好结局,成天处于惶恐之中,这可不是理想的职场环境。

选择一个好的老板,让他带动你一起成长,会发展与提升你创造价值的技能,而不仅仅是只要你干活;还会亲自指导与点拨你去做,把他的经验、知识、技能分享甚至传授给你。

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