提高执行力，是对责任心的最好诠释
比尔·盖茨曾说过："人可以不伟大，但不可以没有责任心。"一个人具有了高度的责任感，也就具有了执行的源动力，他会尽职尽责地对待自己的每一项工作，并且会想尽办法做到尽善尽美。
没有抱怨，只有执行
戴尔·卡耐基曾经说过：“如果不喜欢一件事，就改变那件事；如果无法改变，就改变自己的态度，不要抱怨。”
你曾经在你的工作中抱怨过吗？是不是觉得说上几句抱怨的话，心里会感觉特别舒服？可事实上你的抱怨真的管用了吗？你的老板会不会因为你的抱怨而改变了公司的制度？你的同事会不会因为你的抱怨而改变了他们对你的态度？你的工作是不是因为你的抱怨而变得的简单易行了？这些都不会发生吧？那么请问，你的抱怨有用吗？
相反，如果你总是跟主管抱怨工作不好做的话，恐怕主管对你的印象会大打折扣，如果你总是跟同事抱怨公司这不好，那不好的话，他们会对你“另眼相看”。这样一来，你将不会得到提拔的机会，也不得到同事的信任，如此以来，你在职场上还有什么前途可言呢？
事实上，一个总是喜欢抱怨的人，往往是最欠缺责任心的人，而一个对工作没有责任心的人，又怎么会以饱满的热情，十足地干劲去实施自己的任务呢？
马克是一家公司的采购主管，他是一个工作很积极的人。一次，他的助理给他推荐了一种韩国的产品，声称该产品的市场空间很大，如果能够大量采购的话，一定能狠狠赚上一笔。马克觉得这是件好事，于是冒着透支公司账户上的采购资金的危险采购了很多这种产品。对于采购制度，公司是有严格规定的，即如果账户上的存款余额不足的话，是不可以透支的。意思是如果账户上不再有钱，就不能采购新的商品，直到你重新把账户补满为止，而这通常要等到下一个采购季节，才行。
不巧的是，马克刚刚采购完，部门经理就打电话通知他，要他赶紧采购一种日本的产品，而且一定要快，因为这种产品十分畅销，晚了就被人抢了。马克一听，顿时慌了。账户上已经没有钱了，而经理的指令是一定要执行的，这可怎么办呢？无奈之下，他打算向经理说明情况。这时，一位同事对马克说：“是助理建议你这样做的，责任在他，不在你。你只要把责任推到助理身上就可以了。”马克想了想，没同意。他觉得，如果这样做的话，只会让两个人陷入无谓的争吵，这会耽误采购那批货，况且，助理当初也是为公司好才说的。而自己是负责采购的，责任当然要由自己扛。于是，马克便向经理如实汇报了情况，检讨了自己的失误，并申请追加拨款，采购日本那批货。
虽然经理有些不高兴，但马克还勇于负责的精神还是让他很感动，于是很快就给他拨了一笔项。不久，公司将韩国产品和日本产品同时推向了市场，结果受了广大消费者的热捧，销售异常火暴。马克因此获得了的奖赏。
马克为什么能够圆满完成这个工作？说到底是因为他那勇于负责的态度。他没有把责任推到助理身上，而是及时向经理汇报了情况，才使得采购计划不仅没被拖延，还取得了良好的效果。是他的责任心，是他的不抱怨的态度保障了执行的顺利进行。如果马克推诿扯皮，后果不言而喻。
反过来看看我们自己，我们在执行工作的过程中，遇见难题和问题时是怎样做的呢？是把工作视为自己的责任，千方百计地解决，还是找借口推卸给别人，甚至不惜一切代价争来吵去，而把时间白白浪费掉了呢？
抱怨其实是一种正常的心理情绪，当一个人自以为受到不公正的待遇时，就会产生抱怨情绪，这也是很正常的。然而，如果每个员工都只会抱怨，而不去执行工作的话，公司还怎么正常运转呢？而站在个人的角度上来说，一个只会抱怨，不会执行的人，怎么会受到上司的赏识和同事的尊重呢？
几乎在每个公司都能听到这样的声音：“为什么老板总是让我干这样无足轻重的事情？”“他们一点也不关心我，这算什么团队？”“为什么又让我跟小王负责一个项目？还不如我一个人做。”“什么时候老板才会想到给我加薪呢？”等等。
人之所以抱怨，无非是想宣泄心中的不快和不满，并期望得到一个满意的回答，来改变自己的现状。可实际上这样做真的会如愿吗？
布鲁克大学毕业在一家跨国公司当职员。这让他的同学和朋友都很羡慕，他总是很得意地说：“这只是我伟大事业的一小步，我发誓我要让公司因我而改变。”本来，布鲁克以为公司会给他安排一个管理者的位子，因为他本身就是学管理的。可让他喷火的是，公司却把他安排到了车间当维修工。布鲁克听到消息时，差点没崩溃掉。维修工作又脏，又累，说给别人听也十分没面子。每过几天，布鲁克就怨言满腹：“竟然让我干这种工作，真是没有天理！既然公司对不起我，我也没必要为公司累死累活的卖命，混日子拿工资就行了。”于是，布鲁克开始藏奸耍滑，懈怠工作。
过了半年，跟布鲁克一起进入公司的同学升了官，布鲁克更加愤怒了，抱怨道：“我比他能力强，为什么不提拔我，而提拔他？我什么时候才能摆脱这身油乎乎的工作服？”他越想越气，索性开始肆无忌惮起来。
不久，公司接到了一份订单，由于时间紧，任务重，全公司只有开足马力才能按时交工。为此，公司要求维修工检修设备，严阵以待，以保证设备正常运转。布鲁克由于平时无心工作，敷衍了事，给其中一部机床留下了隐患，结果就在生产如火如荼地进行时，机器出了故障。结果耽误了生产，延误了交货日期，公司为此遭受了巨大损失。可布鲁克却抱怨说：“那些设备早就该换了，公司不换，我有什么办法。”
转眼到了年底，公司裁员，布鲁克毫无悬念地被裁掉了。可是他还在抱怨：“为什么不是别人，偏偏是我！”
虽然大多数人抱怨只是单纯地为了发泄不满，但它却能让人变得消极起来。一个习惯将抱怨挂在嘴上的人，不会去考虑怎么样执行自己的任务，这样的人只会与成功越来越远，直到被彻底踢出局。
抱怨是拖延的前奏。一个人一旦开始抱怨，精力自然就会被分散，久而久之就会深陷抱怨的深渊，进而产生抵触心理，对待工作时，必然会消极抵抗，毫无执行力可言。如果每一个人都不能好好执行，自然就会影响到整个团队的执行力。抱怨的人之所以会抱怨，是因为他们总认为自己是对的，别人是错的。总是把眼光盯在别人的错误上，当然就不能注意改进自己的工作方法，甚或是抱着自己的那一套不放，如此以来，执行力自然就不会得到提高。
同时，抱怨也是会传染的。一个人如果整天没完没了的抱怨，身边的人自然会受到影响。彼此一旦有了同感的话题，别人的控制力就会顷刻之间彻底瓦解。这样，别人也会情不自禁地抱怨起来。于是，抱怨就像流行性感冒一样在公司里蔓延，正常的工作氛围就会被搅得乌烟瘴气，从而大大影响团队的执行力。试想一下，哪一个老板看到这样的工作状态会心情舒畅呢？一旦老板不满起来，就必定会大力整顿，杀鸡给猴看，此时那个天天抱怨的人还能继续呆在公司里吗？
想要在公司立足，就要始终铭记一句话，即：没有抱怨，只有执行。唯有如此，才可以真正成为一个优秀的员工，一个不可替代的人。
有效执行，自动自发
具有自动自发工作心态的员工，有着对任务一流的执行力。他们会自觉加班加点，尽最大努力把工作任务完成，他们时刻都在考虑怎样尽善尽美地完成工作。
“我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不会为了加薪而罢工。如果只有老板在身边时或别人注意时才卖力工作，这样的员工永远无法达到成功的顶峰。”这是全球畅销书作家阿尔伯特·哈伯德说过的话。作为每一个处于工作中的我们来说，是不是对这句话有同感呢？
一个团队想要获得成功，执行力是必不可少的重要因素。一个有执行力的团队才是一个有强大竞争力的团队。比尔·盖茨就曾说过：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”简单一句话，道出了执行力对于一个企业的重要性。也许很多人会说：“一个企业若是没有创意、战略及合适的经营方式的话，如何谈什么执行力呢？”这话听上去似乎很有道理，但是有没有想过，如果没有执行的话，所有的创意、战略不都是空谈吗？有的时候，执行力的强弱，能够直接反映出这些创意和战略是否真的是可行、有效的。一句话，只有自发执行，才是有效执行，才是真正的执行。
很多人在接到一个任务时，总是有些手足无措，总要问东问西。如果做什么都要问领导怎么办的话，领导还找你干嘛呢？自己动手不就得了吗？这样的人，大多都是在被动地应付工作，他们虽然遵守纪律，循规蹈矩，但做起事来，往往缺乏热情、创造性和主动性。这样的工作态度根本算不上是负责人的态度，也算不是在真正的执行任务。
一家建筑公司面向社会招聘。三个人前来报名。凭借着不凡的能力，三人连闯三关，应聘成功。负责招聘的人力资源部经理把他们叫进了办公室，对他们说：“欢迎你们的加入，合作愉快。”随后就将他们带到了一个位于郊区的工地。就在距离他们车子不远处，醒目地堆放着几堆砖瓦。
经理吩咐道：“你们每人负责一堆，把那些砖瓦堆放整齐。”说完就走了。三人你看看我，我看看你，满脸疑惑。甲先开口了，说道：“我们又不是工人，为什么让我们做这样的工作？”乙对丙说：“有没有搞错，这可不是我干的事。”丙看了看他们，说道：“说那么多干嘛？既然让我们干，我们就干吧。”说完就干了起来。甲和乙见丙已经开始动手了，也只好跟着干了起来。
可是刚干了没多久，甲就对乙说：“经理已经走了，我们歇会吧。”乙看了四周，发现没有人，便停了下来。只有丙一个人还在继续干着。
过了一会儿，经理来了。此时，丙已经马上要弄完了，可是甲和乙却还没有完成一半。经理说：“下班了，回去休息吧，下午再接着干。。”甲和乙一听，高兴极了，立刻把手里的砖扔到了地上准备离开。可丙并没有马上走，他说：“还有几块我就弄完了，等弄完了我再走。”回到公司后，经理把他们叫到身边说：“这次公司只聘用一人，刚才是最后一场考试，恭喜丙，你被录用了。”甲和乙一听，顿时傻在了那里。
现实生活中，像故事中甲乙那样的人不在少数。他们总是在接到任务后，推三阻四，拖拖拉拉，不立即执行。平时他们总是踩着时间的点上下班，上司或老板在的时候表现出一副忙碌、认真工作的样子，上司或老板不在身边就开始偷奸耍滑。他们总是在领导的一再催促、甚至是苦口婆心下才能勉强把事情完成。他们做事总好像是有人在背后用鞭子抽着，用脚踢着，情不得已才去做一样，而且还总是不停的抱怨老板的苛刻与小气，埋怨社会的不公平，并在工作中想方设法拖延、敷衍，只是每天算着领薪水的日子，工作对他们来说就像是负担。
具有自动自发工作心态的员工，有着对任务一流的执行力。他们会自觉加班加点，尽最大努力把工作任务完成，他们时刻都在考虑怎样尽善尽美地完成工作。他们不仅会圆满地完成任务，还会为老板考虑，自觉提供尽可能多的建议和信息。这类员工因此得到重用和提升，自然也就拥有比别人更多成功的机会。
德科和马诺两个年轻人同时受雇于一家商店，并且领同样的薪水。一段时间过后，马诺青云直上，受到老板的重用，德科却仍在原地踏步。德科对此很是不满，终于忍不住在老板那儿发了牢骚。
老板耐心地听他抱怨完，对他说：“你现在到集市上去看一下有什么卖的。”一会儿工夫，德科从市场上回来了：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少？”老板问。德科又跑了一趟，回来告诉老板：“一共40袋。”“价格呢？”老板又问。“您没有让我打听这个。”德科委屈地申明。“好吧，那么你坐在那儿，看看别人是怎么做的。”于是老板把马诺叫来，吩咐他到集市上看一下有什么卖的。
马诺也很快从集市上回来了，他向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，共40袋，价格是两角五分钱一斤。我看了一下，质量和价格都不错，给您带回来一个样品，另外我从这位农民那儿了解到西红柿的销量也很好，他车上还有一些不错的西红柿，要不您同他谈一下吧，他现在就在外面等着呢。”
这时，老板转向德科说：“现在你知道究竟为什么阿诺德能很快加薪升职了吧？”
工作需要自动自发，每个公司也都努力把员工培养成对待工作自动自发的人。自动自发的员工不会墨守成规，像机器人一样吩咐他做什么就做什么，他们有独立思考的能力，能自觉发挥主动性，积极、有效地执行，并出色地完成任务。所以说，一个任务被自发、有效地执行时，就会及时、甚至有可能提前完成，一个创新的战略或经营方式才不会被对手模仿、或赶超。而一个公司一旦形成这种自发执行的企业文化，就没有什么战略执行不下去，就没有什么业绩不可能实现。
行动最有说服力
行动决定一切，一个光说不做的人，永远成为公司的顶梁柱，永远不会将自己的最大价值展现出来。
现在，很多企业都倡导员工要具有执行力。所谓执行力是指员工对于公司政策的落实程度。一个好的政策，如果得不到有效的落实，就等于是“水中月”、“镜中花”，没有任何可期盼的价值。
某跨国集团总裁曾说：“我最不喜欢的员工，就是那种你交给了他一项任务，他往往只会说‘行，知道了’，但是事实上，他根本没去认真执行，或是执行的结果很糟糕。”可以说，如果一个人想要在公司里立足，就一定要有强大的执行力。因为行动就是最具说服力的东西。任何一个公司看重的都是最后的结果，这是一个用结果说话的年代。
执行力强的人会在执行任务时，放弃个人的主见，一心一意地服从其所属组织的价值理念和指令。在一个团队里，如果下属不能有效执行上司的命令，就永远无法成团队的共同目标。
有这样一个笑话：在一个仓库里，居住着一群老鼠，它们整天出来偷东西吃，于是仓库管理员便弄了一只猫过来。这只猫步伐矫健、凶狠无比，老鼠们个个心惊胆战。如何才能不被猫抓到呢？于是，老鼠们聚在一起，开会商量。它们一致认为想把猫杀死是不可能的，只要能够知道猫的行踪，就可以提前预防了。老鼠们都在那里冥思苦想。其中有一只老鼠喊道：我们可以在猫身上挂个铃铛啊。其他老鼠一听，简直高兴坏了。可此时，一只老鼠突然问道：“谁去挂铃铛呢？”
这个故事的含义就是讽刺那些只会说，不会做的人。从某种意义上说，行动是最有说服力的。没有执行，一切都是空谈。一个员工不但把公司规定的职责执行到位，而且还能根据具体的市场状况，向上级提出更多的合理有效的意见，在执行的时候，能更加符合公司的意图，并且进一步提高效率和节省成本。这样的员工哪个老板不喜欢呢？
我们每个人都是某个团队或某个组织的一份子，集体的目标就是我们每一个人的目标。所以只有我们每一个人把自己的任务做到位，才能确保集体目标的现实。有时候，执行不仅是为了公司而做，更是为自己而做，只有公司的利益实现了，个人的利益才能实现。
很多人如果自己的利益得不到满足，就会对公司产生抵触心理，进而就会对公司的决策敷衍塞责，不放在心上，对于老板交代的任务也拖拖拉拉，不愿意执行。如此以来，就必然会影响公司策略的执行。不要以为，你把怨气发出去就没事了，如果你经常这么敷衍的话，总有一天，老板会让你收拾行李走人。
执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业的管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键。可见，一个具有执行力的员工对于公司的发展是十分重要的。某种程度上说，公司发展的如何就掌握在每一个员工的手里。
某著名学者曾说：“一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气。” 这句话的意思是说：一个企业要想做大做强，就要有执行力，而公司的每一个员工就是执行的最终实施者。
某公司举行了一次行动力研习会。会上，主讲师对大家说：“现在，我们来做一个游戏。大家必须用心投入，并且要采取行动。”说完，他掏出了一张100元的人民币，说：“有没有人愿意拿50元换这张100元的人民币？”他一连说了几次，可是没有人上台。过了很久i，终于有一个人跑了上去，但是他的眼神还是充满了怀疑，一直盯着那张人民币，就是不敢交换。主讲师鼓励他说：“既然已经上来了，为何不交换呢？”此人一听，才敢把手里的钱递给了主讲师，最后终于换回了那张100元，并且赚了50元。
此时，主讲师大声对大家说：“做任何事，不能光说不做，只有马上行动，你的人生才会不一样。”
世界著名的肯德基公司之所以能够成功打入中国市场，也是因为他们那不容置疑的执行力。
起初，公司派了一位代表来中国进行考察。到了北京后，他看到街道上的行人那么多，内心十分激动。心想：中国的消费者这么多，如果肯德基能在北京落户，将来的市场前景肯定很好。能够站在公司的立场上看问题，表面这位代表算得上是一个称职的员工。可是当他回国做汇报时，公司总裁没等听完他的畅想，就停止了他的工作，另派了一位代表来北京继续考察。
这位代表和上一个代表很不一样。到达北京后的第一件事就是先在北京几条街道测出人流量，然后进行了大量的实地走访，接着又对不同年龄、不同职业的人进行品尝调查，并且详细询问了他们对炸鸡的味道、价格等方面的意见，同时还对北京油、面、菜甚至鸡饲料等行业，进行了摸底研究。最后带着自己的研究结果回到了总部。
很快，那位代表就率领一帮人回到了北京，他们此行的目的是要具体着手“肯德基”在北京落户的各项事宜。就这样，肯德基在这位代表的精心策划下，成功的打入了北京市场。
为什么第一个被派到北京的人被解雇了呢？原因很简单，他只是在脑子想象出了一个美好的未来，却并没有立即着手实施。而第二位代表不仅有好的设想，最重要的是他马上行动了。所以当他带着自己的研究结果回到公司总部后，公司高层能够根据他的报告以最快的速度制定出进一步的行动策略，从而确保了肯德基以最快的速度落户北京。
想到就要做到，行动最有说服力。在这个世界上，有90％的人是因拖延懒惰而一事无成的。对有些人来说时间就是金钱，对有些人来说时间就是废品，一百次的胡思乱想抵不上一次的立即行动。
一个人的工作能力加上他的工作态度，将决定着他的报酬和职务。那些工作效率高、做事多并且乐此不疲的人，往往都是说做就做、从不拖延的人。这其实是一分责任心的体现。
骑着一辆脚踏车，不是保持平衡向前进，就是翻覆在地。所以如果不想摔下车来，就要立即往前蹬。
如果研究一下那些成功人士的特，我们不难发现，他们都有一个共同的特点，那就是他们都是立即行动的人。
马上去做是很多现代成功人士的做事理念。其实，任何规划和蓝图都不能保证一定会成功。为什么很多企业能够取得辉煌的成就呢？其中一个重要原因就是他们在第一时间实施了自己的规划，并且在行动中会根据具体情况对规划做出调整。因为任何规划的东西都是纸上的，与实际总有距离，规划可以在执行中调整，关键是要马上行动！没有行动，计划再好又有什么用呢？
拖延就是不负责
富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”不要再拖延了，不要再为自己找借口了，从现在就动手做吧！拖延就是不负责，拖延会毁掉你的前程。
相信大多数人都有这样的感受——世界上最温暖的地方是被窝！早上，太阳缓缓升起的时候，床头的闹钟不合时宜地响了起来。一遍、两遍、三遍……于是睡得正香的你，不得不睁开朦胧的睡眼把闹钟关掉。同时还不断地对自己说：“要起床了。”可是正想着的时候，你又缩了回去，心想：再睡二分钟，只睡二分钟……
你有拖延的习惯吗？你可知道拖延是对惰性的纵容？如果你不幸养成了拖延的习惯，你对待工作的责任心就会慢慢消失，直到你永远找不回来。
想想吧，现实工作中，有多少人是因为这个毛病而耽误了工作，被老板扫地出门的？也许有人会想：这有什么大不了的，不就是晚了几分钟吗？何必如此不近人情呢？可以肯定的是，有这样想法的人多半都是没有责任心的人。因为没有责任心，所以才会觉得晚出发五分钟没有大碍；因为没有责任心，所以才会认为天底下所有的老板都是周扒皮。然而他们根本没有想过，很多时候，就是因为这起看来不值一提的五分钟，却使得公司的订单被别人抢走。
不要抱怨老板冷酷无情，现在社会是一个讲究行动，讲究效率的社会。蛋糕摆在那里，不马上动手，就会被别人瓜分掉。
生活中的拖延是在浪费时间、浪费生命；而工作中的拖延就是不负责任。
一位成功学家曾经说过：“你的借口如果能换成美元的话，你肯定比比尔·盖茨还要富有。”确实如此，养成拖延的习惯，我们就会变成懒惰的白日梦者、行动的侏儒；我们办事就会拖拖拉拉，我们的责任心就会一天天消失。而更加严重的后果是，我们还会养成为自己找借口的毛病，比如：我们在接受任务之后不能马上行动，我们就会开始为自己寻找各种借口。什么客户忙，没时间见面、飞机延误了时间、本来约好了，他却毁约了等等。
当我们把这些理由说给老板听时，你觉得老板的反应会是什么呢？他会说：“不要紧，下次注意”这样的话吗？他会说：“没关系，时间来得及”这样的话吗？如果这些话能从老板的口中说出来的话，大概太阳有一天会从西边升上来。事实上，此刻的你已经被老板列入清除人员名单里了。为什么呢？因为他会认为你没有责任心，没有执行力，一个对工作不够尽心尽力的员工，要你何用？
托尼是一位火车后厢刹车员。一天晚上，当火车正在路上行驶时，一场暴风雪突然降临了，结果火车晚点了。托尼气恼极了，因为他不得不加班。如何才能不加班呢？就在他正在想这个问题时，另一列火车也由于暴风雪的缘故不得不拐道，按规定，这列火车几分钟后也要拐到托尼所在的这条铁轨上来。
时间十分紧急，列车长急急忙忙跑过来，让托尼赶紧拿着红灯到后面去。托尼心想，后车厢还有一名工程师和助理刹车员在那儿守着，便冲列车长做了个鬼脸说：“这么着急干嘛，后面有人守着，我去卧室拿上外套就去。”列车长一脸严肃地说：“人命关天，一分钟也不能等，那列火车马上就要来了。”
“好的！”托尼略带不悦地说。此时，列车长已经拔腿向发动机房跑去了。然而，托尼并没有立刻就走，他认为后车厢里有一位工程师和一名助理刹车员在那儿替他扛着这项工作，晚一分钟不要紧，何况外面那么冷。想到这，他打开随身带的小酒瓶，喝了几口之后，才吹着口哨，慢悠悠地向后车厢走去。
可当他走到离后车厢十来米的地方时，他突然发现工程师和那位助理刹车员根本不在里面！他们已经被列车长调到前面的车厢去处理另一个问题了。此时托尼如五雷轰顶，拔腿便向机房跑去，然而一切都已经晚了。那辆快速列车的车头已经撞到了自己所在的这列火车上。一声巨响之后，受伤乘客的哀嚎声与蒸汽泄漏的咝咝声划破了整个夜空。
后来，当人们去找托尼时，他已经不在了。第二天，人们在一个破仓库中发现了他。他坐在那里，满脸泪水，嘴里不停地喊着：“我本应该……”
拖延就是魔鬼，它会使人丧失工作的主动性和进取心。一个做事拖延的员工绝不可能成为一个称职的员工。如果你存心拖延、逃避责任，你就能找出千万个借口来为自己辩解。因为把“事情太难办、人手不够、太浪费时间”种种借口合理化，要比相信“只要我们够努力、够负责就能完成任何任务。”要容易得多。
富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”不要再拖延了，不要再为自己找借口了，从现在就动手做吧！拖延就是不负责，拖延会毁掉你的前程。
主动工作，把责任放心上
成功的动力来自自己，而不是别人，只要你有责任心，只要积极主动的工作，没有人会阻挠你成功。
公司是每一个人实现自我价值的平台。每一个人只有通过自己积极主动的工作，为公司做出贡献，公司才会给予你等值的回报。叱咤职场，说难也难，说容易也容易。如果你没有一点积极进取的责任心，恐怕你会被老板和同事嗤之以鼻，你的职场之路当然会困难重重，甚至只是一个永远也走不通的死胡同。如果你把公司当成是自己的家，时刻为公司着想的话，想在职场上混出一个属于自己的地位当然会很容易了。
霍夫是马里兰建筑工程公司的执行副总。可就在几年前，这个身为公司执行副总的人却仅仅是一个名不见经传的送水工。霍夫是一个对工作极其负责的人。这一点他跟公司的其他同事很不一样。由于送水工的薪水很少，而且十分辛苦，所以很多人总是怨言满腹。这样的心态当然会影响到他们的工作。经常会看见这些人把水搬进来之后，就几个人扎在一起抽烟，侃大山。
可是，却从不曾看见霍夫和他们一起。每当他们在那里说得唾沫四溅时，霍夫会给他们每一个人的水壶倒满水。而且，只要看见有技术工人在休息时，他就会跑过去缠着他们给他讲有关建筑的事。
由于他的勤奋肯干，建筑队长开始注意上他了。他觉得这个小伙子很有责任心，值得培养一下。于是就在霍夫当上送水工仅仅半年后，建筑队长让他当了一名计时员。
有了这份工作，霍夫十分高兴，干劲更足了。他总是早上第一个来，晚上最后一个离开。对于公司的事，只要是他能帮上忙的，他从来没有推脱过。转眼一年过去了，霍夫对于跟建筑有关的所有工作都有了相当的了解。从此他俨然成了建筑队长的私人秘书。只要建筑队长不在，他就成了工人们的顾问，对于工人们的每一个问题，他都能说上个一二三来。
一次，施工现场的灯不那么亮了，霍夫担心会影响到工人们的工作，于是就把一块旧的红色法兰绒撕开包在了日光灯上，果然灯变亮了很多。不久这件事被公司老板知道了。老板顿时就被他的责任心给打动了，于是当下决定提拔霍夫当自己的助理。虽然已经成了升为了公司助理，但霍夫依旧像以前一样尽职尽责，勤勤恳恳，把公司里的事当成是自己的事。很多时候，老板想不到的事，他都想在了前面。甚至有几次，他都将已经深陷困境的公司给拉了上来。
鉴于他对公司做出的贡献，老板召开会议，将他升为了公司的副总。
很多人经常抱怨老板不给自己加薪，不给自己升职。却很少有人在怨气冲天时，想一想自己在工作中的表现是否值得老板这样做。一个整天抱着一副事不关己高高挂起的心态对待工作的人，如何能为公司做出贡献呢？老板又有什么理由提拔他呢？其实这一切都跟责任心有关。如果你有责任心，你就会不自觉地在工作中主动工作，而不是拨一拨，转一转。如果你有责任心，你就会想公司之所想，急公司之所急，凡事都会放在心上。并且在接到任务时，一定会全力以赴。
百分之七十的人对待工作都会这样的想法，即，工作在他们眼里只是一个讨生活的手段。所以在他们的意识里，工作两个字是灰色的，是让人非常抵触的。所以他们才会每天被闹钟叫好几次才肯起床，才会遇到问题时，尽可能躲得远远的，才会把老板交给自己的任务看成是压在身上的重担。这样的人，其实就是薪水的奴隶，工作的俘虏。工作于他们，没有一点乐趣可言，更没有一点享受而言。
当他们看到很多人做的比自己好时，他们总是会充满了抱怨甚至是嫉妒。脑子里总不停地追问：凭什么他们就能成功？凭什么老板待见他而不待见我？
其实聪明的人无需做出这样的疑问。道理很简单，老板只喜欢主动工作，把责任放在心上的员工，当然也就愿意给这样的人机会。这样的人在接受任务时，首先想到的就是要想尽办法完成任务。很容易想象，带着这样一种心态投入到工作中的话，他们必定会劈荆斩棘、勇往直前。
工作当然是为了生计，但生计绝不是工作的唯一目标。比生计更可贵的就是在工作中能够充分发掘自己的潜能，发挥自己的才干，为公司创造利益。如果工作仅仅是为了面包，那么生命的价值也未免太狭隘了。
为什么同样是人，有的人就能成功，而有的人却屡屡失败呢？其中一个重要原因就是成功的人往往都把责任放在心上，进而对于公司交给的任务能积极主动地去完成，而失败的人却刚好相反。他们从不把责任当回事儿，在工作中偷懒、敷衍、消极抵抗是常有的事。
无数事业成功的人士的经验在提醒我们，要想成功，就要主动工作，时时刻刻把责任放在心上。只有出色地完成公司交给的任务，才能在公司里真正立足。
现代是一个竞争异常激烈的时代，被动就意味着挨打，主动就会强大。不要渴望世界上有什么救世主，我们的事业和人生不是要靠上天安排的，而需要我们主动去争取。
如何主动争取呢？主动找事做，主动发现问题，并且要自主解决问题。这样一来，你的工作能力就会不断加强，工作业绩会不断提升。而随着工作经验的不断积累，对各种问题的处理也变得越来越得心应手。
请记住，成功的动力来自自己，而不是别人，只要你有责任心，只要积极主动的工作，没有人会阻挠你成功。
有行动才有业绩
经·卡耐基认为 如果你只是一枚毫不起眼的小沙粒，就不要抱怨自己得不到别人的注意，因为你没有被注意的价值。要想引起别人的注意，要想在公司立足，你就要用行动为自己争取傲人的业绩。
很多人在工作中都有这样一种心理，那就是“不求有功，但求无过”。以这样的心态做事，很难想象其职业前景会很乐观。作为一个公司的员工，公司之所以会聘用你，目的就在于希望你可以为公司带来利益。而利益靠什么来体现呢？业绩。现在的社会是一个靠业绩说话的社会。光说自己有能力，没几个人会真的相信，除非你可以拿出另别人信服的业绩才行。工作业绩是最能证明你能力的东西，同时它也充分体现你的个人价值。对于每一个公司来说，只有每一个员工的个体价值得到了提升，公司的整体价值才能得到提升，也才会长远的发展。
然而，业绩是怎么弄出来的呢？它靠的不是想象，而是行动。一句话，有行动才有业绩。
企业靠什么生存？靠所有的员工用行动完成公司下达的任务，而不是靠大家的想象。那些每天只想着喝茶聊天、逗笑取乐的人，别指望会在公司呆上很长时间。如果你每月还能按时领到薪水，不是因为别的，只是因为你用自己的行动取得了业绩，完成了你的任务而已。
什么是真正的人才？其实就是那些能够把自己的想法变成公司财富的人。不要自以为自己的技术无能能及，这并不能表明你就是公司里最有价值的员工。想要体现自己的价值，只能靠行动实现，靠业绩证实。一个能够用自己的想法和创意为公司在业绩上做出贡献的员工才是最优秀的。
陆海是一家跨国建筑公司的首席设计师。他的工作很辛苦，经常要往施工现场跑，去监督施工情况。如果碰到什么问题，他会马上在第一时间修改方案。虽然工作十分辛苦，但他却激情满满。有的时候，半夜三更，他就会被工地打来的电话吵醒，因为工人在施工过程中遇到了问题，需要他马上进行调整。他总是一分不差地赶到现场，然后立即着手调整方案，直到和工人达成一致，他才会回家休息。
他常跟同事说的一句话就是：有行动才有业绩，有业绩才有口碑。
有一次，某国的一个足球俱乐部要建一个球场，然后面向社会公开竞标。陆海是全公司第一个知道这个消息的人。因为自从他进入设计这个行业以来，他给自己积累了很多人脉，其中的一个人就是这家足球俱乐部的工作人员。离竞标还有一个星期，时间紧急，陆海马上向公司汇报了这个情况。总裁为此心动不已，如果把这个项目拿下，对于公司来说可谓是一石二鸟，不仅可以获得巨大的利益，还可以为公司扬名。于是，总裁让陆海负责该项目的所有事宜。
陆海接受任务后，二话没话，马不停蹄地开始准备起来。为了设计出上佳的方案，陆海跟俱乐部的朋友联系好后，直接飞了过去。展开了现场调查。两天以后，他带着自己准备的一手资料回到了公司。来不及休息，他又立即开始查阅相关资料。整整三天，他没登家门一步。就在竞标开始的前一天，他已经把方案设计好了。于是连夜带领着自己的团队赶赴了俱乐部所在地，准备参加第二天的公开竞标。
果不出所料，在所有提交的方案中，陆海的方案由于设计独特而备受评委好评，最终竞标成功。
陆海的成功来自于他雷厉风行的行动。准备的时间是如此紧急，哪怕是陆海迟疑一天，结果就有可能被改写。陆海之所以会经常说有行动才有业绩这句话，那是因为这样的理念早已经深入他的骨髓了。
任何一个企业都是根据员工的工作业绩来确定其工作价值的。员工的报酬跟学历、资历关系不大，重要的是要看员工个人的业绩。
我国著名的联想集团有一个很有名的理念，即：不重过程重结果，不重苦劳重功劳。也许很多人会觉得这个理念有些残酷，但这正是当今世界所有公司的普遍要求。他们需要的不是一个只会做白日梦的员工，他们需要的是一个能够积极行动的员工。原因很简单，有行动才可以谈业绩。
假如你能够积极行动，你给老板的印象一定会很好。老板会认为这样的员工责任心强，可以担当重任。
任何一个老板都是利润的追求者，公司是一个以实现经济利益为主要目标的经营实体，只有稳固的利润才能确保公司的长久发展。而公司要发展，就需要公司所有员工都积极主动地贡献自己的力量。
如果你只是一枚毫不起眼的小沙粒，就不要抱怨自己得不到别人的注意，因为你没有被注意的价值。要想引起别人的注意，要想在公司立足，你就要用行动为自己争取傲人的业绩。只有这样你的价值才会被别人看到，你才能成为公司的一颗最闪亮的珍珠。工作，凭的是业绩，是责任，积极的行动则是培育业绩的温床。赶快行动起来吧。
