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第34章 职场智慧,辉煌一生(2)

规定人必须在年届60岁的时候退休,这种过时的观念是旧时代的残遗,是任何进步国家都应引以为耻的做法。规定60岁必须退休,这是在1870年首先由“铁路工作人员退休系统”采用的;接着,是1937年由“社会安全系统”来使用的。由于1900年之后,人类的寿命已逐渐增加了5岁,所以,60岁的退休年龄,便已显得不太合理。无论是男是女,许多60岁的人都还精力十分旺盛,根本还不准备坐进安乐椅或准备走向殡仪馆。

有关这方面的研究权威是汤玛士·克林先生。他是芝加哥《每日新闻》的专栏编辑,也是《黄金年华》一书的作者。克林先生认为强制退休的规定“十分残忍”,以下是他的观点:

“七年来,我访谈了无数年届或刚过65岁的工作者。根据我的观察,强制退休的规定十分残忍,假如同样的情形发生在狗或马的身上,相信它们难以忍受。至少,马在告老退休之后,还能随时奔跑在草原上,嚼食青草;而狗也是被喂养到老死为止。

“但是,人的情形并不只是生计问题……这同时也伤害了这些人对自己能力的信心,更伤害了他们精神上的尊严。

“对人来说,因年老而变得无用是极为可怕的现实,连上帝都无能为力。人被剥夺了工作权、收入、甚至自尊,只因他已年届65岁——这不是极残忍吗?”

那么,为什么人们不起来反对这样的无理规定呢?根据印第安那州的调查,有900-/0的工作者,表示不愿在65岁的时候被迫退休。在某些大工厂里面,此比例高达95%。

有些企业与产业,对雇请高龄工作人员的态度也开始有所松动。此方面的研究权威朱丽耶塔·亚瑟女士表示:“根据1950年的人口普查结果显示,许多年过75岁的人仍然继续工作,其中不少是自己开公司。”

“大都会人寿保险公司”在1954年曾发表过一篇报告,指出65岁到69岁之间的男性,有3/5仍然受雇担任职务;而70到74岁之间的工作男性,其比例是2/5;超过74岁仍然担任职务的男性则为1/5。这些人当中,大部分是自己当老板。

这项统计指出一个存在的事实——一个人在欢度65岁的生日之后,并不表示其工作能力与工作意愿已宣告终止。

多数人在能力尚可的时候,都表示愿意继续工作,而不是由退休计划人员来强迫退休。由于有这么多人表示反对这个制度,许多企业已开始注意这个事实,并开始修订某些不合理的规定。有的公司延长退休的年限,或做比较富有弹性的规定。只是,这样的公司数量很少,要想全面废除所有不合理的强制退休办法,还有待我们继续不断努力。

最近,在纽约举行了一次有关年龄研究的讨论会,会中宣读一份由老政治家伯纳·巴鲁克打来的电报。巴鲁克先生在电文中表示,强制退休办法应该终止。因为:“对那些具有能力、而且有意愿的工作者,强制退休实在很残忍。”退休办法应该不是用年龄来规定,而是用能力。克鲁先生又说:“上了年纪的人,其工作经验是无价的资产,是无法用其他东西来代替的。”

亨利·寇迪斯博士在年届83岁的时候,仍然是密西根“老年问题研究委员会”的成员。他是全美有关老年问题的权威,对老年受雇办法中的许多不合理规定,曾提出批评。他说:

“强制退休办法是我国极为严重的一项错误规定,因为这不但损失了许多人才,而且使许多人在晚年时期失去对工作的兴趣。对许多有能力、而且希望继续工作的人来说,这是严重的错误;对纳税人来说,工作权是人类的基本权利,规定65岁必须退休,极显然是侵犯了人权的严重错误。”

寇迪斯博士讲得真是精彩!但愿有关政府官员,能够倾听这些有力的声音。寇迪斯博士还说:“强制65岁必须退休,是蛮横不讲理的专断规定。从没有任何心理学或生理学上的理论,说明人在这个年龄会失去工作能力。衰弱或无能,可发生在任何人身上;而对不同的人来说,发生的时间也可能各不相同……假如我们不常常使用双手,双手便不会那么灵巧;假如我们不常常使用大脑,大脑也会很快衰退。当然,每个人都必须在某个时期停止工作,却绝不是硬性的65岁。”

对成熟的人来说,工作是件很有意义的事,年轻人也许很难想象到。工作,无论是用手或大脑,都是使我们继续成长,不致衰老的最好方法。这是神奇无比的大自然规律。

因此,你若是想避免变得衰老,就要遵照本章一开始所提到的那位堪萨斯妇女所做的那样:把摇椅退回去,开始努力工作!

☆智慧箴言

很多人认为工作是一份苦差事,很多人都渴望摆脱工作,更希望不用早起。其实,工作可以诞生生机,人们因为工作而年轻。

将精力集中事业之上

全身心地投入到你所钟爱的事业,激发你全部的热情,这是成功的关键。

一位教授指出:我们每个人都可以是生活的艺术家。活出热情的意义就是找出你爱做的事,然后全力以赴。不管你是否能得到金钱卜的回报,你都坚持到底,这便是真实生活的最好方法。当你从事自己喜爱的事时,自然会精力充沛、信心十足。每个人都在用自己的方式活出热情,有些人等着自然的召唤;有些人已经承担着“大任”;有些人没什么热情,只希望生活巾别出现波浪起伏的事就够了,那么他的生命将只是一个逐渐衰退的过程;另一些人则喜欢无限的狂热激情,当他们完成一个目标时,觉得自己全身都被热情迸裂了。

就像快乐生活有多种方式一样,活出自己的热情也可以从不同的方法开始,激发自己的热情与兴趣是你一生的工作。无论你的同标是什么,你喜欢的事物会使你全神贯注、热情投入。你的热情会如流水般扩散出去。当你全神贯注在自己的兴趣上时,你会忘记周围的一切,沉浸在幻境中。等工作完成时,你会感到心灵的宁静与安详。当你专注于工作时就像是在冥想一样,你忘了自己是谁,关于所做的事的创意会像潮水般四处涌来。为什么不是每个人都能活出热情来呢?为什么许多人活在半梦半醒之中,总是埋怨着生活的无趣?这是因为有两个主要因素在作怪:一是人们并不知道拥有热情是非常重要的;另一个是人们不会因为热情而受到赞美和鼓励。结果许多人都不知道他们真正的热情所在。

在寻找自己的兴趣之前,我们首先需要知道发挥热情的重要性,否则就难以坚持到底。如果不培养自己胜人一筹的能力,你的生活就会充满挫折,你永远也不会感到激动和欢乐。那些一味追求金钱和地位的人永远也不可能使自己心平气和。他们是永远无法满足的人。一旦他们实现了目标就会发现其中的空虚,因此便努力向更高处爬,去获取更多的金钱。

当人们对自己的工作并不真正感兴趣的时候,他们会变得野心勃勃。野心是一种伪装的动机,它假装有热情在其中。一些人将力量放在控制别人身上,便是因为他们没有做自己最感兴趣的事,所以试着找些替代品来自我满足。你可以轻易地分出野心与热情的区别,只要你问他这个工作没有金钱的回报他还做不做就可以了。如果对一项工作有热情自然会全力以赴,不管是否有回报。

追求热情使人变得善良并且更富有爱心。

当你做你愿意做的事情时,你会感觉自己更高尚,更仁慈,很少产生憎恨和嫉妒心理。当你憎恨少一些时,你会更加关心别人。想想那些工作中忙忙碌碌的人们,那些年复一年做着同样的事而不愿去冒险的人们,想想那些总在贬损别人、总在挑剔、总在憎恨别人的人们,他们从来没有尝试过做自己真正想做的事的惬意滋味。

当你热情地去关心别人和更积极主动地看待人生时,你的人际关系也上升了一个层次。当你热情奔放时,你会更具有吸引力,别人因此也愿意和你相处。你的热情使你拥有高贵的品质和精神,这会感染同类型的人——你们就会有更多可谈的话题,而不至于相识无语或话不投机。

当你觉得心力交瘁时,追随热情能使你头脑保持清醒、神智清晰。当我们生病或做错事时,我们都有一段难熬的时光。莱格曾经说过:“生命中所有最大与最困难的问题,其实基本上都是解决不了的。而有些人在苦闷当中能保持相当乐观的态度,并不是他们解决了问题,而是他们找到更强的、更新的生命目的,来取代了那种苦闷。”

在艰难中,你更需要发挥你的热情,建立一个与你有共鸣的人际群体。你最要好的朋友应当能和你一起在关怀中工作。当你计划中的会议完成,问题解决完之后,大家一起坐下来闲聊或淡笑着刚刚发生的错误,彼此都觉得更加亲近。

跟着热情走对你的健康也非常有利。因为积极主动的情绪能使你的身体和精神都保持最佳状态。这不是你看了一场好电影或球赛之后兴之所至的肤浅乐趣,而是一种深深的来自你所关心的人们的乐趣。活出你的热情,保持创造性,发现人生真谛。

发挥热情能带给像真正的自信。因为当你将注意力放在你所热爱的事情,而不是专注于你的形象时,你就会产生自信。你失去了自我意识,不再担忧你的印象如何,而是热衷于表达你的热情。我们都看过指挥家指挥一个乐队,他们的头发零乱,随着音乐来回起伏。但是有谁会留意这些呢?他们生命的激情正在音符上流动、跳跃。

为什么我们不能如此呢?当我们全身心地投入到我们所钟爱的事业时,我们身上所迸发出来的热情会迷倒一切人。

其实在这里,我只想给在未来十年里成功的人们一个忠告:钟爱你的事业,让你的热情燃烧起来!

☆智慧箴言

生命是短暂的,将这短暂的生命浪费在自己所厌烦的工作上,那将会是多么大的遗憾啊。

工作应有顺序

确定工作优先次序有两个途径:根据紧急性或重要性。

要把主要精力放在可以获得最大回报的事情上,而别将时间花费在对成功无益或很少益处的事情上。

生活是复杂的,每个人都有喜怒哀乐,都有亲朋好友,都忍受着无穷的琐事干扰。完全回避这些是不现实的,但是,对于一个想干事业的人来说,必须分清事情的主次,哪些是需要做的,哪些是不需要做的,哪些事关照一下就行,哪些事干脆应该放弃……从而为自己去做最重要的事留下充足的时间和最多的精力。否则你就址一个不能驾驭时间的人,并会因此而使自己的梦想成为泡影。

建议每一位有心人都能制订一份自己在一段时间里的详尽的工作计划,并在每天结束前精确地安排第二天的工作。同时还要制订一份科学的休息时间表,从而保证自己的一生始终在精力充沛地从事最有意义的工作。

大多数的人是根据紧急性来确定做事的优先次序的,所以他们会花很多时间去救火。

如果你是根据紧急性来确定做事的优先次序,可以分为三类:

必须今天做好;

应该在今天做好;

应该在某个时间做好,但是还不急。

假定你准备两个月内完成一项工作。明显的,你不会把这项工作列为第一类,因为还有两个月的期限。你可能会列入第二类,但也可能不会,因为还不太急迫。大多数的人会把它列在第二类,直到期限迫近时,你会发现很难找到专家来帮忙,而不能把这件工作做到你想要的详尽程度。你在心里责备自己,并且想下次一定要早点完成。但你还是犯同样的错误,因为到时候你会以同样的理由,把工作拖延到期限的最后几天。

一般来说,我们可以根据重要性来确定做事的优先次序,而以紧急性作为次要但也是重要的考虑因素。这需要拿出你的待办工作表,首先,从“这件工作是不是清楚地有助于达到我一生的日标或短期目标”这个问题,来检视某一项工作。如果是,就在前面打一个记号,然后按照你要去做的先后次序标上数字.标先后次序的时候要考虑两个因素:紧急性和时间效益率。

时问效益率只足一种评估方式,使我们认识到某一件工作虽然没有另一件工作重要,也没有紧急性,但是做这件工作获益很大,所用的时问也不多,那么你就先办好它。例如,你一人最重要的工作是拟定一项报告,而需要花大半天的时间。但是你还有一些可以分给别人去做的小事,那么在你开始草拟你的报告之前,用几分钟的时间把这些小事分配下去,被分配到的人就会有更多的时间去做了。这显然是很有道理的。

“先做重要事情”这项原则也有例外,你会发现不要在一天的开始做最重要的事情,而另分配一段时间,集中精神上做会更好,

老式的“效率专家”的时代早已经过去了。今天管理专家从“效力”来人手思考,而效力是一个含意更广、更有用的观念。

效率所重视的是做一件工作的最好办法。效力则重视时问的最佳利用——这可能包括或不包括做某一件工作。

例如,为了即将召开的一个会议,你有一份必须打电话通知的名单。如果你从效率观点来看,你就会想什么时候打电话给他们是最好的时机、是不是要把他们的名字放人自动拨号卡片上以节省时间、这张名单是否是最新的正确资料等等。但是如果你从效力观点来看,你就会问自己,打电话给这些人,是不是把时间做了最佳的运用,你也许会考虑另一种联络方法;你也会考虑把打电话的事派给别人做;或把会议完全取消掉,好把时间用在更有用的地方。

☆智慧箴言

有不少人整天为工作忙得焦头烂额,这是因为他没有分清工作的主次顺序。如果一个人将自己的工作分出主次,一件挨着一件做下去,相信他会感觉到其中的快乐,而不是此时的焦头烂额。

工作狂,又何妨

“百鸟在林不如一鸟在手”,成功最现实的方法莫过于把你所有的鸡蛋放在一个篮子里,然后专心做你当前的工作。

不可否认,沉迷于工作、事业或目标的人可以做出很多事来,而且通常很有效率。很多富翁本身就是一个沉迷于事业之中的工作狂,因为他们总是工作至上。

比尔·盖茨曾经对人们谈起,回顾过去辉煌的财富成就,他最大的遗憾是:除了事业外,他竞没有任何的兴趣。因为他们花费了太多时间与精力投注在他们关注的事物上,但他们有时候会忘记一个事实:对他们来说,这不是牺牲而是乐趣。李·特里维诺说:“我就是爱这种比赛。”或许,我们不应该为这些沉迷的人感到难过,因为沉迷的原因各有不同、有些是来自罪恶感,有的则来自无知、天真或沮丧。但是,就像所有的成功人士一样,他们沉迷只是因为热爱他们手头上的工作,这些工作给他们带来了快乐。

在著名雕塑大师罗丹的工作室里,罗丹罩上了粗布工作服,在一个台架前停下。

“这是我的近作。”罗丹告诉一位前来参观的朋友肯特,把粗布揭开,现出一座女正身像。“这已完工了。”肯特心想。罗丹退后一步,仔细看着。但是在审视片刻后,他低语了一句:“就在这肩上线条还是太粗。对不起……”

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