谈到吃苦，不得不提一下现在的大学生和中学生们。他们自小养尊处优、家人呵护，长大了家长又给安排好了一切，根本没有吃苦的机会，就是有机会面对吃苦，他们也会选择逃避。这样的学生要作为中国的栋梁，实在让人担心。反观日本的、德国的、美国的教育，都包含有让学生吃苦的内容，父母也倡导他们自立、自强。中国的经济发展迅速，也希望中国的青少年能跟上这个制度，别输在人后。吃点苦是好事，因为温室内的花草是经不起风雨的。这不仅对学习有益，对未来的就业、创业也有莫大益处。
9．不惧困难，勇争上游
俗话说：世上无难事，只怕有心人。“有心人”其实就是那些做事情尽自己最大的努力，发挥自己全部潜力把事情做成做好的人。反观一下我们在求富路上遇到的困难，很多都是由于自己没有尽到最大努力造成的。面对这些困难，先不要说难，而是先问一下自己我是否已竭尽全力了？“难”不是我们拒绝努力、说服自己的最好理由。
曾经为海军军官的卡特在见海曼·李科弗将军时，将军问他在海军学校成绩如何？卡特自豪地说：“将军，在820人的一个班中，我名列59名。”没想到将军皱了皱眉问：“你为什么不是第一名呢？你竭尽全力了吗？”此话使卡特大吃一惊，也影响了他的一生。此后，他事事尽力，后来当选了美国总统。
求富路上有许多困难，有的困难还很顽固，即使想了许多办法仍无法解决。有些人便认为无路可走了，就想放弃，觉得再努力也是白搭。然而，当你再经过一番努力战胜困难后，则会发现“难”只不过是自己的心灵桎梏而已。面对困难，先要问一句：“我竭尽全力了吗？”
美国行为学博士魏特利说：“在自然界中，包括人在内的任何动物，对于恐惧都本能的会产生三种反应：逃避、躲藏和反抗。人生中的挫折与失败也会给我们带来恐惧，如果你是一个勇敢者，既不能逃避，也不应躲藏，唯有反抗才能生存。”
刘彦钢是一名成功的老板。从3万元起家，到拥有300多万元固定资产；从昔日的下岗职工到今日的企业老板，刘彦钢用自己的心血和汗水走过了11年不平凡的创业历程。
1996年，40岁的刘彦钢从江阳化工厂下岗了。在家呆了半个月后，他意识到：自己要出去谋生了。从不言败的刘彦钢到省城一家私营企业打工。自学的机械制造工艺与设备专科知识，使他在这家私企如鱼得水、如虎添翼。凭着精湛的技术和吃苦耐劳、诚实正直的品质，刘彦钢脱颖而出，老板决定聘用他负责生产流水线的设计和工程安装。工资多少都没讲，刘彦钢就干了起来。半个多月后，满手水泡的他竟然一个人完成了简易玩具流水线的设计和安装，老板很快就提升他为管理生产的组长，月薪1500元。可是由于股东的原因，这个玩具工厂不久就关闭了。不过，这段经历给了刘彦钢从无到有开办企业的宝贵经验。后来，他和朋友们合伙开办了美容美发用具专卖店。对于诡异莫测的商场，他深知除了要有“该出手时就出手”的果敢外，还必须在专业领域里做自己熟悉的事。
2000年底，刘彦钢投资20万元在现代装饰城开了一家高档散热器店。虽然经营状况一直良好，但那颗躁动的心始终不能满足于一个平滑的轨迹。“鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设品牌生意”成为刘彦钢当时一个总体的经营思路。刚开始经营时，虽举步维艰，但心血没有白花，他一年下来净赚了5万元。经过6年的奋斗，刘彦钢的事业壮大了，成为两个名牌产品的山西总代理。年收入30万余元的他手头宽裕了，打拼的劲头也更足了，一心想着扩大经营。为了及时掌握市场信息，他又购买了电脑，利用网络做起了生意。从下岗到打工，到现在成为拥有两家分公司名牌产品总代理权的老板，刘彦钢说：“是苦难锤炼了我的意志，给了我永不向困难低头的执著精神，这是我下岗再就业的人生感悟。”
面对困难，有人看成是阻路石，有人看成是进身阶。人只有历经困难、挫折，才能得到经验、提升能力，找到更好的出路。
中国太平洋建设集团有限公司董事局主席兼总裁严介和说过：“经商，以我的感悟来说还是不容易的，我说我们每天都在收获着梦想，同样又在播种着希望，才真的发现一切辉煌是代表过去，未来永远是空白。所以我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地自己打倒自己中不被别人而打倒。凡事积极主动，以终为始，我们想是壮志凌云，做又是脚踏实地。向往着自己的目标，站着是一座山，倒下也是一座碑。所以我们更懂得脚不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心灵可以到达。我们不断总结着美好的未来，我们执着，我们拼搏。我们不断散播着，不断从优秀走向卓越。我们不是对未来真正的慷慨，而是把所有给予现在——这才是真正面对困难的态度。”
对待困难，人们有两种态度：一种是主动接受，一种是被动忍受。主动接受困难的人，会把困难当成磨刀石，使自己更加坚强；而被动忍受的人，只会哀声叹气、怨天尤人。经历困难如同经过黑夜，坚持下去定会迎来朝阳。作为创富者，你应该知道的是：商场如战场，商业竞争是非常残酷的。因此，在商业竞争中决不能盲目轻敌，否则最终被击垮的就是你。但也不要因怕竞争残酷而心生惧意，要学会不惧困难，在竞争中成熟、壮大。
20世纪80年代初期，日本一家占地数百平方千米的大型天然鹿场，为了确保区域内的鹿有一个良好的生存环境，鹿场请人一举消灭了所有生活在这里的狼。没有了天敌的鹿群在安全舒适的环境中悠闲地生活着，但不久就出现了肥胖症，随后各种常见病开始蔓延，种群开始退化。
眼看着鹿场一天天衰败，心急如焚的牧场主只好求教于动物学家。动物学家到鹿场仔细观察现场并详细了解情况后告知：导致鹿场衰败的原因就是因为没有了狼。牧场主虽将信将疑却无可奈何，只好到国外空运了一批狼。长期处于养尊处优状态的鹿群见到天敌从天而降，先是一阵恐慌，随后鹿群中的老、弱、病、残先后都成了狼之美餐。然而令牧场主惊喜的是，虽然鹿群惨遭损失，但幸存者却在求生的奔跑中变得身强体壮，鹿场也在狼的介入下渐渐焕发了生机。
对这种与天敌共存且共荣的现象，动物学家称之为“狼鹿效应”。“狼鹿效应”的实质就是：在没有竞争的环境里，任何动物（包括人）都可能丧失斗志，不利乃至险恶的客观条件却能成为激发人（或动物）为改变生存环境而前仆后继的动力。
“狼鹿效应”不仅可促进人类的进步，同样能够促进企业的发展和产业的兴旺。20世纪80年代，某省两县各有一家品牌相同的酒厂。为了占领市场，双方都竭力宣传自己是正宗品牌而大肆攻击对手，激烈的竞争长达数年之久，但酒的质量和销量却在持续的商战中逐年上升。后来在地方政府的行政干预下，两厂合并组建了酒业集团。“品牌”之争烟消云散，酒的质量却如江河日下，最终落得个被消费者遗弃的惨痛下场。
中国加入WTO，在很大程度上就是“引狼人室”，迫使国内企业在“与狼共舞”中求得发展壮大。我国有许多民营企业在管理变革中引进了职业经理人，其目的绝不仅仅是强化提高企业的科技创新、管理创新的水平，而是利用经理人给创业元老们造成压力，让他们产生危机感，迫使他们迅速提高自身素质，参与竞争，以形成有效制衡。运用好了“狼鹿效应”，对企业和个人来说都是一件能提升“战斗力”的好事。希望在中外的商海大战中，中国企业能愈战愈强，不蹈“黄海大战”的覆辙。
10．不甘失败，屡败屡战
您是否了解自己能够变得多么坚强吗？麻省理工学院进行过一个有趣的实验，他们用铁圈将一个小南瓜整个箍住，以观察当南瓜逐渐长大时，这个铁圈对其产生的压力有多大。最初他们估计南瓜最大能够承受大约500磅（226千克）的压力。最后研究结束时，却发现整个南瓜承受了超过5000磅（2260千克）的压力瓜皮才破裂。他们打开南瓜，发现它中间充满了坚韧牢固的层层纤维。为了吸收充分的养分，以突破限制自己成长的铁圈，它根部延展的范围令人吃惊：所有的根往不同的方向全方位伸展着，最后这个南瓜竟独自接管、控制了整个花园的土壤与资源。
南瓜尚且能够承受如此庞大的外力，那么人类在相同的环境下又能够承受多少压力呢？只要敢于在充满荆棘的道路上奋进，大多数人都能够承受超过自身所认为的压力。一个人如果没有遭遇过一次、两次甚至更多次的失败，就不会发现自己真正的能力；若不曾经历过很大的挫折，没有碰到过对他们生命本质的打击，就不可能知道怎么样去唤醒内心贮藏的巨大能量。我们来看看评书大师单田芳是如何不甘失败、屡败屡战的。
