五、资产投入的无形化和可持续发展。“知识经济”以信息为基础,信息技术的发展和传播是知识经济的关键因素。芯片技术、光纤通信技术、网络化技术以及软件技术的发展为知识经济时代的到来创造了技术条件。特别是知识可以转化为信息,并通过计算机和通讯网络进行编码和传播,彻底改变了知识的社会化生产、传播及存储。在这种条件下我们可以看出在有形资产的投资中,计算机和相关的设备的增长是最快的。但这些产品其生命周期变短、技术淘汰速度加快。全球一体化进程加剧又是不争的事实,因此在无形资产的投资上,更多的将投向研究与发展、劳动力的培训、电脑软件开发和技术知识更新方面。这些东西看不见、摸不着,因此“知识经济”是以无形资产投入为主的经济,这样才能保证经济发展的可持续性。过去的生产,人们需要大量资金、设备和劳力的投人,有形资产起决定作用;而“知识经济”则是以知识、智力、无形资产的投入起决定作用。尽管起决定作用,但资金的投入已是不可或缺的,这里有个“风险投资”的问题。“风险投资”要求有一个完善的市场经济体制来保证,在这一点上,我国还需要努力(下文还要讨论)。
六、“知识经济”与过去的工业经济相比,在生产方式、生产效率的标准上有很大的不同。工业经济是集中化生产,以工厂为中心,把成百上千的工人集中起来形成规模或大规模的生产,这种生产是标准化、专业化、大批量的单一产品。而“知识经济”则是分散化生产,职工通过电脑网络在“小办公室”或“家庭办公室”就可以生产,不再需要坐八个小时的班,这在欧美等发达国家已开始流行;我也早将自己的书房改成了“办公室”,把从前靠发信和电话去交流信息的方式变成了发电子邮件。投稿也变成了投电子邮件。
在“知识经济”时代生产出的产品具有“个性化”的特征,似乎不再有什么标准,这与社会的多元化是相适应的,而网络交互技术的运用,给“个性化”产品的生产提供了可靠的保证。工业经济的效率标准是劳动生产率,即每个人在单位时间里生产的产品的数量,而在“知识经济”时代,则以知识的生产率为判断标准,知识的生产率取决于知识的开发和传播,这与科研和教育培训有关。由于技术的进步和迅速发展与更新,一个企业如果没有新的知识和技术,并将这种新的科学和技术创新转化为新的产品,则有可能造成生产越多就积压越多的局面,最终被市场淘汰。
七、“知识经济”里的企业对资产的评估标准与过去的工业企业是不同的。以知识业产业为例,它是以无形的为主,基本上表现为无形的知识产权,如出版社可供书目的数量和品种是其最重要的无形资产;培训部门的教师、网络、多样化的课程与教材和招生网络则是其主要的无形资产;对于电视台、报纸、刊物、演出团体、电影制片公司来说,其最重要的无形资产是其可供剧目(节目);而对工业部门的资产评估往往是有形的如设备、厂房和流动资金,作为无形的品牌形象往往被淡化和不容易被计算出来。但现在我们已知道品牌形象在竞争中的巨大意义,而一个好的品牌几乎是一个巨大的知识和文化的载体。
【“知识经济”的客体】“知识经济”的客体又是什么呢?我们把知识业产业所生产的成果或商品的归宿称为知识经济的客体。主体、内容、客体这是一个产业的三个要素。把握客体。关注客体,重视客体应该是我们研究和探讨“知识经济”的立足点和出发点。“知识经济”的成果或商品归宿如何,亦即“知识经济”的客体怎样,能否将知识卖出去并实现利润应该是我们要把握的。一位博士曾对我说:他和他的同学或同事的论文,写出来在学报上发表后,就被束之高阁,没人看,过上几年,便又被拉到造纸厂化成纸浆,这个归属显然是不好的。原因是多方面的,这个客体显然是与中国的国情亦即大环境小气候是密切相关的。关于这一点,我们将在下面的章节加以探讨。
【企业的组织和管理】“知识经济”里的企业的组织和管理形式是什么呢?在“知识经济”中,一个公司的财富越来越取决于雇员的智慧。提供资金的投资人对在公司工作的雇员的智慧不能享有所有权,技术将雇员们以前不曾有过的权力转交给了他们。这一点在电脑开发企业表现得比较明显。比如一方投资,某位雇员开发一个软件产品,如果这个雇员一走,则这个软件的升级和维护就全完了!这个雇员是一个关键的雇员,若欲使其不走,解决这个问题的关键是将这个雇员由雇员身份变成股东,甚至是大的股东,他的股份就是知识和技术。
过去的工业经济其形态是需要大规模的制造,需要巨额投资,与之相适应的组织形式是适合于大量社会筹资融资的股份公司。这种股份公司对“知识经济”的企业来说,在实际操作中就存在着一些不适应,比如劳动者没有股份。1997年8月1日《中华人民共和国合伙企业法》出台实施,经过实践检验,与“知识经济”形态相适应的最佳企业组织形式则是合伙制。合伙制最显著的特征在于把金钱等资本与人力资本直接的有机地统一起来。在设立程序、事务管理、决议形成、利润分配、协议保密性等方面较股份公司具有更大的灵活性和便利实施,具有极强的生命力及适应性。合伙制由传统的律师事务所、会计师事务所向咨询公司、投资银行、软件开发公司等知识业产业扩展。秉承契约自由的原则,合伙制出现了有限合伙等多种形式的制度创新。正是在合伙制的制度框架下,知识劳动者可以靠自己的能力和创造性的劳动,而不再是依靠暴力、权力或继承祖宗遗传的资本而成为企业的共同所有者。但就目前国情来看,这种方式很难把事情做大。但不管做大做小,知识经济时代要求我们的每一位企业家都要有一个最基本的“知识经济”心态,具体表现就是要善待手下。你看不起的手下人,也许没准哪一天掌握了创新的先机,很快就超过了你。你一定不要表现出“小地主意识”,而只能再去创新。而那些在招聘启示上注明一定要“本市户口”的公司和单位,一看便可知道是一个没有多大出息和做不大的公司或单位。
在“知识经济”里的企业中,人力资本的投入已经远远超过物力资本的投入,而居于主导地位。而在人力资本投入中,更注重质的投入是创造性劳动的投入而不是单纯的数量投入。比如,软件开发的成本主要是以开发的人/年计算的。会计师、律师等的收费标准是以小时计算,咨询顾问公司的收费标准是以人/日或人/月计算。企业已经展现了诸多的管理创新:如知识业企业的结构是网络型的,边界是相对模糊的,以多种多样的协作与外包代替了传统企业的诸多功能。在这种情况下企业采用层层管理的金字塔结构的管理模式,已不能适应形式的发展需要,取而代之的应是其他创新的管理模式——以资产利益为纽带的、扁平的、网络形式的组织,如联想集团用舰队结构取代大船模式。一些大公司,如咨询公司采取灵活的弹性工作制等等。