第50招多渠道筹集资金
“当家不理财，等于瞎胡来；理财不当家，等于撒钱花。”此话颇具深意。如果反过来讲，应当是：“当家需要理财，理财需要当家。”可见，开店做老板，你应该首先学会理财。因为，不善开源节流，即使日进斗金也禁不住虚掷千金；不谙理财之道，就是财富如山也终会坐吃山空。相反，如果深谙理财之道，就能借船行海，以钱生钱，智慧谋富。这一点，你不可不知呀！
人们常说：“有多大的本钱做多大的生意，想做多大的生意就要先去筹集多大的本钱。”这是非常符合市场逻辑的。因此，若想生意通四海，非得财源达三江。
想开店吗？准备好钱了吗？创业需要资金，开工得有本钱，没有钱，纵使诸葛在世，恐怕也是枉费心机。的确，要创业，怎离得了钱呢？没有钱，怎么招人，怎么进货，怎么开拓市场……怎么着也少不了钱。
实际上，开店的过程首先就是一个花钱的过程，就是一个资金能否不断增值的过程。通常情况下，微小的投入只能带来微小的回报。或许你会说：“我的回报虽然很少，但是，经过几年的积累，我就有资金去把自己的生意扩大了。”这话也很有道理。但是，这种资本的积累一般都要花费好几年的时间，如果有钱的话，这几年的时间你已经成为富翁了。况且，时间不等人，谁知道你现在经营的店铺几年后是不是还能赚钱！所以，还是不要等，要看好机会，认为一定能有利可图，就应该想尽一切办法去筹集资金。
当然，筹集资金并不是一件轻松的事情，有时候费尽周折也未见得能达到目的。但正所谓事在人为，很多时候只要你肯动脑筋，多管齐下，全面撒网，收获也会颇丰的。下面有几种不错的筹集资金的招数，你不妨试试。
靠自己的积蓄
既然开办一家店铺需要一笔不小的资金，那么这笔资金越充足越好，以免在开办初期因各种不可预测的原因造成资金周转不灵，落得前功尽弃。
当然，这笔资金最好是自己的积蓄，有了这些钱垫底，还可以向亲朋好友筹借一些。你自己拥有得越多，得到他人帮助的资金才可能更多。因为人们不会把钱借给身无分文的家伙，很多人都认为把1万元钱借给同样有1万元钱的人，比借给只有1000元钱的人更有保障。你自己筹的钱越多，你在经营上就越用心，就越会努力和负责任。
如果你是一位白手起家的人，我建议你最好不要把全部积蓄都投进去，以免小店经营不善，导致生活难以为继。这个道理就像不要把鸡蛋都放在一个篮子里一样，因此，初次创业切忌盲目追求规模，更不要孤注一掷地倾其所有，一定要量力而行。开一家小店收入虽然不多，但是风险也相对较小，更何况开小店正是摸索经验、把握规律、了解市场、积累人气的过程，以便为日后店铺的发展壮大作充分的准备。
与朋友合伙经营
有时开设某一类店铺，前期投入的资金较大，而你又无法通过流动利润来周转，这时你就不妨寻找1~2个可靠的合伙人来共同经营，这样也可以解决资金方面的问题。但是，你要首先明白一个事实：合伙经营往往容易产生各种各样的纠纷，故选择合伙开店应慎重。
有一位青年在了解到一种新的跑鞋很有市场之后，就想开一个鞋店，但苦于资金有限，于是他就找到一个私交很不错的朋友，把自己的想法全部告诉给了他。经过简短思索和策划之后，二人就筹集了10万元，其中大部分资金是看好店铺前景的青年所出。自然这10万元也就成了他们投入鞋店的所有成本。
鞋店开业后，市场反应非常好，生意也十分兴隆。见此情景，青年希望能扩大规模，经营其他类型的跑鞋，继续大捞一笔，但朋友则对5万元的年利润甚感满意，不想再冒风险。结果，两年后跑鞋的市场暗淡下来，鞋店开始停滞，然后萎缩。看到没钱可赚了，这位青年的朋友就抽回了本金，留下青年独自孤军奋战。最后，青年也无法坚持下去，只好无奈地将鞋店转手于他人。
这是一个非常可悲的、但又经常发生的事例。鞋店原本已经踏上成功的门槛了，却由于鞋店的出资人员目标不一致，相互牵制，毁掉了一个本来属于他们的天空。
所以，在选择合伙人时，你务必要注意每一个成员对店铺的看法及其前景是否一致，对于勉强加入的成员，要适时地加以疏通，避免埋下失败的种子。
申请银行贷款
在寻求贷款方面，不要忘记那些贷款公司、保险公司、信用联盟，以及商业信贷或销售融资公司。当然，你还可以请某个人与你联名签署贷款协议。同时，你也可以依靠自己的财产作抵押，向银行寻求贷款。
在你要贷款之前最好能结识一些银行的人，如果可能的话，最好安排一次会面讨论一下你可以获得贷款的额度。会面时要带上银行将向你要的文字材料，再带上一份打印工整的经营计划。如果你准备得充分，如果你具备了收入和资信等级资格，得到贷款的机会是很大的。
一旦你开店经营一段时间后，你的店铺出现了利润，你继续得到贷款应当是没有什么大问题的。但是为了继续获得贷款，你的资信等级就必须优秀。这并不是说你得是本城支付各种费用账单最快的人。个体开店人和其他每个人一样，都会遇到资金流动的困难，在这种时候，你也会像其他人一样，放慢支付账单的步伐，其诀窍在于放慢支付那些不会使你遇到麻烦的账单。
作为一项通用规则，如果你发现哪些债权人并不想马上收款，那么就先支付数额大的账单，把那些小的账单放一放再说。当然，如果财力许可的话，即便贷款没有到期你也要考虑提前支付，因为提早偿付贷款在你的资信中会有良好记录。
租赁筹资
租赁是一种古已有之的筹资方式，早在自然经济年代，地主出租包括土地在内的生产资料给佃户，这对缺地少钱的农民来说毕竟还是一条生路。商业时代，这种方式得到最大限度的发展，无论从范围、方式、租赁物来说，都是以前无法比拟的。
在资金没有达到一定规模的时候，采用租赁的方式获得必备的店面、设备，无疑会加快你开店赚钱的步伐。在国外，几乎所有的东西——从打字机到飞机都可以租赁，当然，租赁公司也要求提供像样的保证，使租金有所保障。
用不太多的资金去拥有开店所需资本的做法相当可取，租赁的优点是大于缺点的，如：无须筹措大笔资金；便于更换最新设备；能百分之百利用资金。
必赚招数
筹集资金无须定法，关键看效果。只要有助于筹到资金，许多方式都可以采用。当资金到位后，就要做好资金运用的统筹安排，做到适时、适量、适度地加以利用，力求把风险降到最低程度。
第51招精打细算不浪费
节俭是受用一生的财富，所以开店绝对不能铺张浪费，特别是在金钱上面，更要慎之又慎，对于利润的一分一毫，都要计算得清清楚楚。
刚开店的时候，许多地方都需要用钱，也许你并不知道哪些钱花得有意义，哪些钱花得没有意义，因此更要注意节约，不该花的钱坚决不要花，该花的钱也要尽量少花。
当商店经营走上正轨以后，钱的收支会向逐渐有序的方向发展，意料之外的支出也会变少，商店的财务计划也更容易制订和遵守了。但这时候即便出现较多的盈余，你也绝对不能放松“银根”。
作为店铺经营者，实际上你应该很容易算清楚这笔账，不该花的少花一分，成本就会降低一分，赢利就会增加一分。一分钱看起来是小数目，但百万、千万、亿等大数目都是由这一分一分累积起来的。俗话说：积少成多，集腋成裘。
犹太智典《塔木德》上有句话：“紧紧地看住你的钱包，不要让你的金钱随意地出去，不要怕别人说你吝啬。你的钱每花出去一分都要带来两分钱利润的时候，才可以花出去。”这也应该成为你的人生信条。
你会觉得始终不渝地遵循这一信条的确有点儿困难，但你是否知道洛克菲勒这个人呢？不错，他就是商界大名鼎鼎的犹太巨富。但就是此人，却是这个信条最为虔诚的遵守者。可以这样说，节俭在他的一生里都是很重要的行为。
洛克菲勒早年在一家大石油公司做焊接工，任务是焊接装石油的巨大油桶。要焊接就会有焊条的铁渣掉落，他细心地发现每焊接一个油桶要掉落的铁渣每次不多不少正好是509滴，他想，要焊接那堆得像山一样的油桶要浪费多少焊条呀！于是他改进了焊接的技术和焊接的方法，让每次滴落的铁渣正好是508滴，这样这家石油公司全年就可以省下高达5.7亿之多的成本，而洛克菲勒本人也因此获得了一次极佳的晋升机会。
当他有了一些积蓄的时候，他就选择了创业，开始做煤油生意，在经营中精打细算，千方百计地避免浪费，并且把赢利中的大部分储存起来，到了一定时间，再把它投资到石油买卖中，累积利润。如此良性循环下去，如滚雪球般地使他累积的资本愈来愈多，生意也愈做愈大。
经过30多年的“勤俭”经营，洛克菲勒成为北美最大的三大财团之一，其所属的石油公司年营业额可达1100多亿美元。努力挣钱是行动，设法省钱是智能。巨大的财富需要努力才能得到，同时也需要杜绝漏洞才能积聚。
洛克菲勒成为亿万富翁后，他的经营管理也是以节约为重点的策略。他对部下的要求是，每提炼一加仑原油的成本，要计算到小数点后的第3位，每天早上他一上班，就要求公司各部门将一份有关成本和利润的报表送上来。多年的商业经验让他熟稔了经理们报上来的成本开支、销售以及损益等各种会计报表，他也常常能从中发现问题，并以此指针考核每个部门的工作。
1879年的一天，他问一个炼油厂的经理：“为什么你们提炼一加仑原油要花19.8492美元，而东部的一个炼油厂做同样的工作只要19.849美元？”正如后人对他的评价，洛克菲勒是统计分析、成本会计和单位计价的一名先驱，也是撑起大企业关键的“拱顶石”。
洛克菲勒说过：“对钱必须有爱惜之情，它才会聚集到你身边，你愈尊重它，珍惜它，它愈会心甘情愿地跑进你的口袋。”
另一位犹太人也是以崇尚节俭、爱惜钱财著称的，连锁商店大王克里奇，他的商店遍及全美50个州和国外很多地方，他的资产数以亿计，但他的午餐从来都只花1美元左右，一旦超过这个数目，他就会觉得有些浪费了。
正如这些巨商所津津乐道的一样，节俭是很宝贵的品质，也是值得推崇的。但是，生活中却有为数不少的店铺经营者，他们虽然也口口声声地喊着节俭，最终却走进了另一个误区。对此，你应该保持高度的警惕，切莫让自己在不经意间也变成了这一类人。为此，你就要在以下几个方面特别注意：
节俭并不等于吝啬
节俭是理财一个很重要的方面。节俭并不等于吝啬，并不等于为了节俭而节俭。节俭的实质是让金钱用到最需要用的地方，不是白白地浪费掉了。
节俭不应该损人
如果打着节约开支的招牌，克扣员工工资，进歪货、劣货，对顾客短斤少两，甚至偷税漏税，这就走进了节俭的误区。其实，最主要的是，应该尝试着提高管理水平和经营水平。要在不改变商店服务质量，不降低商品的品质，不损害消费者和员工利益的情况下，通过管理和经营手段来降低成本，从而取得“减支增效”的目的。
不要抓小舍大
节俭是好习惯。实际上只要有助于节俭，任何的精打细算甚至是斤斤计较都是可以理解的。但是，节俭也存在一个实际效益问题。如果仅是在小处上面做文章，而却忽略了大处的节省，这就像是捡了芝麻而丢了西瓜一样，结果自然是得不偿失。所以，在具体的节俭过程中，一定要注意：切莫抓小舍大。
总之，节俭是店铺理财的一条重要措施。不懂得节俭就好比往鱼网中灌水，再怎么装也是白费工夫。
必赚招数
崇尚节俭，避免浪费，这是开店必须具备的素质。千万不要因为斤斤计较就感到羞耻，该攫取的利润就一定要大胆地去攫取。而且，不仅要计较得清楚，还要能迅速地计算出结果。只有把二者结合起来，才是善做生意的良好体现。
第52招争取营业外收入
开店就要抓住一切增加收入的机会，这其中也包括营业外收入。实际上，这笔收入也很可观，经营者绝对不能小视。最好就是将其揽入怀中，增加店铺的利润。
店铺要想蓬勃持续发展，就必须抓好主营业务、增加主营收入，大多数经营者将其看做是店铺理财的重中之重，但是，这并不能表明经营者的眼光只能盯在主营业务上。店铺获得收入的机会和渠道还有很多，比如，争取营业外收入就是非常重要的一个方面。
所谓营业外收入，顾名思义就是指发生的与生产经营无直接关系的各项收入。它主要包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、非货币性交易收益、出售无形资产收益、罚款净收入、因债权人原因确实无法支付的账款、教育费附加返还款等等。
对于增加主营业务之外的收入，有的经营者比较精明，完全撇掉店铺靠“投机”而增加收入。下面有一些获得营业外收入的方式，你可以看一下，说不定将来哪一天，你就可以将它派上用场。
增加供货商的营业外支出
一般而言，规模较大的商店获得营业外收入的机会和数量最多。比如，以低价著称的大型百货商场“家乐福”和“好又多”在进入中国内陆市场后，它们的一些经营手法令供货商叫苦不迭，也让国内零售商大开眼界，最明显的就是它们采取大量争取营业外收入的方法来增加商场的收入。
据供货商们反映，“家乐福”和“好又多”让它们增加了许多营业外支出（它们的营业外支出自然就是“家乐福”和“好又多”的营业外收入），比如新货上架费、宣传促销费、店庆费等等。“家乐福”和“好又多”有上万种商品，每种商品在每一项费用上多则几千、少则几百，两家店每年的这些营业外收入十分可观。
定金收入
在有些时候，大商场还会遇到顾客支付了定金又毁约的情况。如果按照《合同法》的相关规定来处理，购买方若蓄意毁约，他们所支付的定金就没有权利再索回了，而商店因购买方毁约获得的定金收入，也可以计入营业外收入。
零碎收入
与大店相比，小店虽然增加营业外收入的机会相对少些，但只要肯注意寻找，机会还是有的。比如出售啤酒、饮料后回收的瓶子，送回厂家后会得到一定的差价；一些用现金做有奖销售的厂家对垫付奖金者也会给予20%左右的奖励，这些零碎钱虽然不多，但也不应忽视。
罚款收入
增加营业外收入的方法很多，没有固定的模式，有些商店通过罚款增加营业外收入。
