党委的领导力度、行政的重视程度是搞好本单位民主管理工作的关键，重视程度与民主管理落实力度成正比。这些年来，宁夏电力公司党委和行政对民主管理工作十分重视，把民主管理纳入党政主要领导的职责和议事规则。坚持做到每年至少两次以上研究布置民主管理工作，使民主管理工作有布置、有检查、有落实。
根据民主管理进程的要求，积极探索民主管理的新思路、新方法。一是动员职工积极参加本单位的电力建设、思想建设和文化建设。二是开展政治理论教育和思想道德教育。三是开展岗位能力、专业技能教育，开展劳动竞赛和提合理化建议活动。四是积极开展各种文体活动和职工休养活动。五定期不定期召开不同类型职工座谈会，交流思想，征求意见，关心职工生活和工作，为职工解决困难。六是倡导职工关心社会、热爱社会、奉献社会，积极参与社会建设实践。
推行职工民主管理是工会组织的重要责任，也是工会一项长期艰巨的重要工作，当前，受全球金融危机的影响，企业发展面临着前所未有的机遇和挑战。面对新的形势和任务，我们要以科学发展观为指导，充分发挥工会优势，不断创新工会服务企业、服务职工的手段、方法，创新企业民主管理，调动职工积极投身于企业改革发展中去， 为解决生产、经营、管理的重点、难点问题献计献策，工会干部要率先垂范，努力在发挥职工主力军作用岗位建功立业中当先锋，在维护职工合法权益促进企业和谐发展中寻良策，在努力打造具有时代特色的企业文化中做楷模，在组织职工立足工作岗位为加快“一强三优”现代公司建设中显作为。
“三节约”是实现企业可持续发展的重要途径
“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”，这是刘振亚总经理在国家电网公司一届四次职代会暨2009年工作会议上发出的号召。厉行“三节约”，过上“紧日子”，由此也成为国家电网公司2009年1号文件的主题。
1号文件中指出，开展“三节约”活动的总体目标是使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动公司健全和完善降本增效的长效工作机制，确保工程造价明显降低、各项消耗指标明显降低、可控管理费用明显降低、非生产性支出明显降低，全面完成国家电网公司“两会”确定的各项目标。这是国家电网公司领导审时度势作出的具有全局性和战略性的重大决策。
聚沙成塔，集腋成裘；涓涓细流，汇成大河。节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线，全网146．8万人汇集起来，就是一笔很大的财富。我们每一位员工，一定要从全局和战略的高度，深刻认识“三节约”活动的重大意义，增强忧患意识和危机意识，增强历史责任感和使命感。深刻认识“三节约”是实现公司可持续发展的重要途径，从现在做起，从自身做起，从细节入手，牢固树立节约意识，共克因国际金融危机带来的时艰，自觉养成勤俭的习惯，亲身实践、诠释节约的真谛。
一、节约的概念
1993年7月第一版《最新英汉词典》中对“节约”一词作了比较全面的解释，为节俭、节流、节省、节制、节支、节衣缩食。节约的反义词是浪费、挥霍。节约的客体、对象是人力、财力、物力和时间。节约的主体是使用人力、财力、物力和时间的团体和个人。中国最多的是人。事在人为，最大的浪费是对于人才的浪费。人的生命是有限的，鲁迅先生指出：“浪费他人的时间，与某财害命没有什么两样”。
二、节约的理念
具有五千年文明历史的中华民族，节约理念深入人心，节约之风代代相传。《墨子·体过》中说：“俭节则昌，淫佚则亡。”汉代贾谊在《论积贮疏》中指出：“用之亡度，则物力必屈。”诸葛亮曾说过：“静以修身，俭以养德。”唐朝诗人李商隐更是写下了“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”的著名诗句。明代朱柏庐在《治家格言》中说道：“一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。”在古人的眼中，节约，既是修身养性所必须，同时也与国家、民族的命运紧密相连。中国共产党历来重视节约。在领导中国人民进行革命和建设的过程中，毛泽东同志始终把“厉行节约、反对浪费、勤俭建国”作为经济工作的基本方针和原则。邓小平说：“我们的国家越发展，越要抓艰苦创业。”要“反对高消费”，“反对各方面的浪费”，“反对腐败”。江泽民向党的领导干部提出，要“带头发扬自力更生、艰苦奋斗、勤俭建国、勤俭办一切事业的精神”。以胡锦涛为总书记的党中央结合时代特点和我国国情，突出强调建设节约型社会的重要性。今天我们讲的节约，内涵更为丰富和深刻，它要求在社会生产、建设、流通、消费的各个领域，在经济社会发展的各个方面，切实保护和合理利用各种资源，提高资源利用效率，以尽可能少的资源消耗，获得最大的经济效益和社会效益，而国家电网公司的“三节约”活动正是在这一些理念的指导下提出来的，我们每一位员工都要认真领会，努力实践。
三、节约是一种美德，是一种修养
“君子以俭德辟难”、“俭，德之共也；侈，恶之大也。”节约是一种美德，是一种修养，节约是对自身欲求有节制，对国家、民族、家庭、自我负责任；而奢侈浪费，挥霍无度，往往是败家败国的重要原因。节约是一种力量。节约往往和进取、积极、奋斗、乐观向上的人生态度相关；一个人、一个企业、一个单位重视节约，就能更有计划、有目标、有条理地去实现自己的追求。节约，是为子孙后代造福。节约体现的是一种忧患意识，一种可持续发展的深谋远虑，是为子孙后代着想的未雨绸缪之举。
四、节约是一种社会责任
节约作为每一个行为主体的责任，需要人人参与，每个行为主体都必须从自身做起，从现在做起，从一点一滴做起。任何讲豪华、讲排场和一切的铺张浪费的思想或行为都是对人类发展的极端不负责任，是对子孙后代的犯罪。
五、节约是一种意识
节约作为一种科学的意识和观念，应渗透到生产生活、科学研究、行政决策的方方面面，要有一种危机意识、责任意识、创新意识；要让节约意识不止停留于文字口号，而是在每人每天每件小事中闪光保鲜；要充分认识到：节约就是生产力的真正含义，努力将日常消耗降到最低，想方设法提高各项活动的能效比。
六、节约是一种境界
节约是和谐社会的最显著的一种特征，和谐社会必须是一个节约型的社会。没有节约，就没有和谐可言，就不会有可持续发展。节约，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。节约就是要爱护环境、珍惜资源，保持人、自然与社会的和谐共处、共同发展，所以，节约是一种境界。
七、节约是一种智慧
因为节约了时间，所以延长了生命，而因为节约了资源，所以创造了生命。节约就等于创造。所以，节约是一种智慧，物理学上伟大的相对论告诉我们，速度上的突破可以转化为空间上的突破，超越光速就到达了另一个宇宙。虽然我们不能想象另一个宇宙是什么样子，但显然很多人知道节约了资源就是创造了丰富的人生，“三节约”正是国家电网领导用战略的眼光看待节约，从战略的高度认识节约而提出的。
八、节约是一种习惯
节约作为一种良好的行为习惯，是行为主体的良好素养的一种体现，它需要社会职能部门和主流媒体持续不断地教育引导，需要全社会及每个成员长期、自觉地坚持，方能逐渐养成。要把国家电网公司提出的“三节约”指示精神落到实处，延伸到员工的生活中，变成员工的自觉行为，把“三节约”的理念带到各自日常的生活中，常思“成由节俭败由奢”，“一粥一饭，当思来之不易”，展现国家电网公司员工勤劳、朴实、节俭的良好社会形象。
九、节约是一种远见
“强本而节用，则天不能贫。”节约，是我国现代化建设的迫切要求，是经济社会可持续发展的客观需要，也是社会主义和谐社会建设和精神文明建设的必然要求。厉行节约，是中华民族伟大振兴的必然途径。倘若我们为一代人的享受断送了未来发展的根基，我们的民族将因此而面临困境；倘若我们为了一时的富裕而不顾脚下的这片土地，那么总有一天我们会永远失去自己的家园。
十、“三节约”活动的实质
2009年，受国际金融危机影响，电力企业也面临新的压力和挑战。如何降本增效成为摆在企业面前的一道重要问题。“三节约”活动的提出是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的重要举措，对于提高公司管理水平，降低发展成本，转变发展方式，加快“一强三优”现代公司建设具有重要的意义。厉行“三节约”，过上“紧日子”，既是共克时艰的必然要求，也是国家电网公司担当的一份责任。
宁夏电力公司全面推进“三节约”活动，切实加强开展“三节约”活动工作的领导，把开展“三节约”活动工作纳入2009年日常管理工作的总体规划中，做到与安全生产、优质服务、经营管理和党风廉政建设等工作进行：同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，围绕“三节约”，动员全体职工人人参与降本增效活动，努力增强全员节俭意识、形成节俭习惯，在公司系统创新性地开展“超越杯”“六赛一创”（一赛增供扩销，二赛降本增效，三赛安全生产，四赛岗位技能，五赛和谐团队，六赛工会建设；创建工人先锋号）劳动竞赛活动。在公司党委的领导下，动员基层各单位一定要站在促进公司又好又快发展的高度，加强领导，细化方案，量化指标，精心部署，健全“党委领导、行政负责、工会协调、部门落实、全员参与”的组织机制，完善以“考核、对标、预警、整改、落实”为主要措施的过程管理机制，充分调动各方面的积极性、主动性和创造性，坚持勤俭办企业，努力降本增效，确保“六赛一创”劳动竞赛取得实效，推动“一强三优”现代公司建设。
十一、“三节约”活动取得的成效
宁夏电力公司通过强化内控、挖潜增效、开源节流、增收节支，使“三节约”活动取得显著效果。无意识的节约理念成为习惯，各项费用降低尽显节约有作为。
（一）“三节约”理念深入人心
宁夏电力公司广大员工已认识到开展“三节约”活动是国网公司党组根据公司和电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，对于提高公司管理水平，降低发展成本，转变发展方式，加快“一强三优”现代公司建设具有重要意义。同时也认识到“三节约”是国网公司党组倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求。活动开展以来，广大员工发扬勤俭节约的精神，努力培养节约意识，从自身做起、从细微处着想、从小事开始，时时处处、点点滴滴厉行节约。节约逐渐演变成一种习惯、一种境界、一种时尚、一种文明的工作和生活方式，推动了优秀企业文化的建设。
（二）可控费用和消耗性指标明显降低
截至6月底，可控费用较去年同期降低28．89％。其中：运输费用较去年同期降低37％；会议费用较去年降低13％；差旅费用较去年同期降低18％；办公费用较去年同期降低15％；今年严格控制出境考察，将原计划的5个团压缩为2个团，每个团由10人压缩到6人，出境时间从12天压缩到6天。
（三）生产运行成本明显下降
为减少现场检修工作量和检修资金，公司采取科学措施，在公司系统各单位全面开展状态检修工作，收到了显著效果。今年现场检修量计划由239 项下降至175项，上半年只安排了87项；检修资金计划由 6 981 万元下降至 6 300 万元，上半年只发生3 000多万元；110千伏及以上输电线路与实施周期性检修相比计划减少停电条数 30 条，减少停电时间 600小时，减少检修工时 2 200 工时，目前进度基本控制在计划之内；断路器与实施周期性检修相比减少停电台数 330 台，减少停电时间 3 120 小时，减少检修工时 14 500工时，目前进度基本控制在计划之内；主变压器与实施周期性检修相比减少停电台数89台，减少停电时间5 760小时，减少检修工时24 960工时，目前进度基本控制在计划之内。
（四）工程造价显著降低
认真贯彻国家电网公司电网建设“三节约”活动的安排，高度重视电网规划、设计、概算审查、工程决算等环节的节约，降低了工程成本。在概算审查方面，截至目前完成220千伏及以下输变电工程初设概算审查17项，概算投资31 363万元，经审查，较可研投资节约2 970万元。完成工程竣工结决算审查24项，结决算金额116 126万元，最终结决算较批准可研投资节约8 732万元。
十二、电网资源得到进一步优化
一是重点对“十一五”后两年主网架和各地区110千伏电网建设方案及进度安排进行了优化调整，优先建设满足负荷接入、效益好的工程，最大限度减少过渡过程中临时工程投资，以应对可能的负荷变化，减少电网投资风险；二是整合已有电网资源，提高投资效益。如在中卫电网迎水桥升压、古城变降压电网优化调整过程中，始终将原220千伏线路降压后有效利用放在重要位置，进行专题研究，最终实现原有220千伏线路全部有效利用；在确定中太银路铁供电方案中，结合盐池220千伏变降压改造，将原有灵州电厂至盐池变220千伏线路分作三段全部降压利用。
“浪费犹如河决口，节约好比燕衔泥。”时时不忘“节俭”，我们坚信，只要大家从生活和工作的一点一滴做起，企业这个“家”才能日益兴旺发达。让我们继承和发扬中华民族勤俭节约的优良传统和美德，让节约成为我们每一个人的自觉行为。
